Об этом курсе
Недавно просмотрено: 15,671

Learner Career Outcomes

42%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

35%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

15%

стал больше зарабатывать или получил повышение

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 12 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 3 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский, Румынский

Приобретаемые навыки

Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy

Learner Career Outcomes

42%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

35%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

15%

стал больше зарабатывать или получил повышение

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 12 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 3 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский, Румынский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
1 ч. на завершение

Introducing strategy formulation

3 видео ((всего 14 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
3 видео
Defining business strategy6мин
Competitive advantage3мин
2 материала для самостоятельного изучения
Discussion forum10мин
Strategy plans10мин
1 практическое упражнение
Strategy formulation8мин
Неделя
2
2 ч. на завершение

Industry analysis

7 видео ((всего 25 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 4 тестов
7 видео
Business environment4мин
Competition from substitutes3мин
Threat of entry3мин
Rivalry between established competitors2мин
Bargaining power of buyers3мин
Bargaining power of suppliers2мин
7 материала для самостоятельного изучения
Vestas Wind Turbines10мин
Aviation trends10мин
The cost of energy10мин
The case of Suzlon10мин
The threat from China?10мин
The vulnerability of the wind turbine industry10мин
The supplier's fault?10мин
4 практического упражнения
Attractiveness of the industry2мин
Aviation trends2мин
Industry attractiveness2мин
Industry analysis10мин
Неделя
3
2 ч. на завершение

Resources and capabilities

5 видео ((всего 22 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов
5 видео
The relationship between resources and competitive advantage4мин
Firm resources5мин
Organizational capabilities3мин
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3мин
6 материала для самостоятельного изучения
ECCO's leather tanneries10мин
The resource based view10мин
Microsoft buying skype10мин
What would FC Barcelona be without Messi?10мин
How firms view organizational capabilities?10мин
VRIO framework10мин
5 практического упражнения
ECCO's leather production2мин
Microsoft and Skype2мин
Lionel Messi2мин
Time for reflection2мин
Resources and capabilities10мин
Неделя
4
1 ч. на завершение

Global strategies and the multinational corporation

4 видео ((всего 14 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 4 тестов
4 видео
Defining the multinational enterprise4мин
Motives for internationalization3мин
Integration-responsiveness approach to global strategies3мин
4 материала для самостоятельного изучения
Reflections of a CEO10мин
Definitional problems?10мин
East India Company and Google10мин
The balance act between local and global forces10мин
4 практического упражнения
Doing business in China2мин
East India Company and Google6мин
The case of the global beer industry2мин
Global strategies and the multinational corporation10мин
4.5
Рецензии: 181Chevron Right

Лучшие отзывы о курсе Strategy Formulation

автор: SRFeb 25th 2016

This was a tough one. Thank you for adopting case studies like Vestas and Carlsberg to help us understand various aspects of formulation. More importantly, pitfalls to be avoided.

автор: OOMar 13th 2017

Excellent course with rich content and accurate delivery method. The subject was well delivered with simple analysis and pertinent references from real live business environment

Преподаватели

Avatar

Marcus Møller Larsen

Assistant Professor, Strategic Management and Globalization
Department of Strategic Management and Globalization

О Копенгагенская школа бизнеса

Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs. ...

Специализация Стратегическое управление и инновации: общие сведения

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
Стратегическое управление и инновации

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.