The purpose of this course is to present, analyze and discuss the different facets of business strategy formulation. Emphasizing that strategy can be seen as a unified theme that provides coherence and direction to the actions and decisions of a firm, we will cover a variety of business strategy topics concerned with firm positioning in the context of different markets, industries and locations.
At the end of the course, you will be able to:
- Identify why a strong strategy is essential for the future business success
- Formulate a business strategy that suits the needs and visions of your organization
- Explain why managers too often formulate sub-optimal strategies
- Extrapolate measures to optimize current business strategies
Workload: 2-4 hours per week.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Strategic Management and Innovation'
Strategy Formulation
от партнера
Об этом курсе
4.5
Оценки: 849
Приобретаемые навыки
Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy
Программа курса: что вы изучите
Неделя
1Introducing strategy formulation
In the first module of this course, we will examine and discuss the foundations of strategy formulation, emphasizing key concepts such as competitive advantage, value creation, planned vs emerging strategy, and strategic fit.
3 videos (Total 14 min), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 материала для самостоятельного изучения
Discussion forum10мин
Strategy plans10мин
1 практическое упражнение
Strategy formulation8мин
Неделя
2Industry analysis
Building on the insights generated in the first session, in the second module we explore different industrial organization frameworks and discuss the importance of industry effects on firm performance. Keywords of this module include competition, industry attractiveness, and the ‘Five forces’-framework.
7 videos (Total 25 min), 7 материалов для самостоятельного изучения, 4 тестов
7 видео
Business environment4мин
Competition from substitutes3мин
Threat of entry3мин
Rivalry between established competitors2мин
Bargaining power of buyers3мин
Bargaining power of suppliers2мин
7 материала для самостоятельного изучения
Vestas Wind Turbines10мин
Aviation trends10мин
The cost of energy10мин
The case of Suzlon10мин
The threat from China?10мин
The vulnerability of the wind turbine industry10мин
The supplier's fault?10мин
4 практического упражнения
Attractiveness of the industry2мин
Aviation trends2мин
Industry attractiveness2мин
Industry analysis10мин
Неделя
3Resources and capabilities
The purpose of this session is to understand the role of firm resources and capabilities in building and formulating a strong strategy. In particular, we will discuss concepts such as the value chain, core capabilities, heterogeneous resources, and the VRIO framework.
5 videos (Total 22 min), 6 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов
5 видео
The relationship between resources and competitive advantage4мин
Firm resources5мин
Organizational capabilities3мин
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3мин
6 материала для самостоятельного изучения
ECCO's leather tanneries10мин
The resource based view10мин
Microsoft buying skype10мин
What would FC Barcelona be without Messi?10мин
How firms view organizational capabilities?10мин
VRIO framework10мин
5 практического упражнения
ECCO's leather production2мин
Microsoft and Skype2мин
Lionel Messi2мин
Time for reflection2мин
Resources and capabilities10мин
Неделя
4Global strategies and the multinational corporation
The opportunities and challenges of operating internationally are substantially different to the domestic context. Thus, to understand strategy in a global context, we focus on the multinational corporation and discuss strategic terms like foreign entry mode, location strategies, global integration/local adaptation, and distance.
4 videos (Total 14 min), 4 материалов для самостоятельного изучения, 4 тестов
4 видео
Defining the multinational enterprise4мин
Motives for internationalization3мин
Integration-responsiveness approach to global strategies3мин
4 материала для самостоятельного изучения
Reflections of a CEO10мин
Definitional problems?10мин
East India Company and Google10мин
The balance act between local and global forces10мин
4 практического упражнения
Doing business in China2мин
East India Company and Google6мин
The case of the global beer industry2мин
Global strategies and the multinational corporation10мин
33%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
83%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
22%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Лучшие рецензии
автор: SR•Feb 25th 2016
This was a tough one. Thank you for adopting case studies like Vestas and Carlsberg to help us understand various aspects of formulation. More importantly, pitfalls to be avoided.
автор: OO•Mar 13th 2017
Excellent course with rich content and accurate delivery method. The subject was well delivered with simple analysis and pertinent references from real live business environment
Преподаватель
Marcus Møller Larsen
Assistant Professor, Strategic Management and GlobalizationDepartment of Strategic Management and Globalization
О Copenhagen Business School
Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs.
О специализации ''Strategic Management and Innovation'
This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Какие правила возврата средств?
Можно ли получить финансовую помощь?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
Coursera делает лучшее в мире образование доступным каждому, предлагая онлайн-курсы от ведущих университетов и организаций.
© Coursera Inc., 2018 Все права защищены.
