Об этом курсе
Недавно просмотрено: 34,335

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 15 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Приобретаемые навыки

Business ModelInnovationBusiness ValueInnovation Management

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 15 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
1 ч. на завершение

Course Orientation

2 видео ((всего 13 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 видео
Welcome from Professor Raj Echambadi!9мин
4 материала для самостоятельного изучения
Syllabus10мин
About the Discussion Forums10мин
Glossary10мин
Description of Organizations and Brands10мин
1 практическое упражнение
Orientation Quiz10мин
3 ч. на завершение

Module 1: Finding Your Innovation Sweet Spot: Crafting a Great Value Proposition

9 видео ((всего 88 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов
9 видео
A Concise Framework to Analyze Innovation Problems - Part 19мин
A Concise Framework to Analyze Innovation Problems - Part 25мин
Prospect Theory: Minimizing Losses and Maximizing Gains22мин
Marketing Myopia: Focus on "Needs" for Long-Term Advantage13мин
Developing a Value Proposition - Part 112мин
Developing a Value Proposition - Part 210мин
The Case of DeWalt Tools5мин
Module 1 Summary4мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 1 Overview10мин
Module 1 Readings10мин
5 практического упражнения
Lesson 1-1 Practice Quiz4мин
Lesson 1-2 Practice Quiz6мин
Lesson 1-3 Practice Quiz4мин
Lesson 1-4 Practice Quiz6мин
Module 1 Quiz22мин
Неделя
2
4 ч. на завершение

Module 2: There Is More to a Product Than Just Function: Assessing Industry Trends

9 видео ((всего 67 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 6 тестов
9 видео
Innovation Adoption Lifecycle5мин
Will the "New-to-the-World" Innovation Fly? A Discussion of Sales Takeoff and Firm Takeoff Points - Part 19мин
Will the "New-to-the-World" Innovation Fly? A Discussion of Sales Takeoff and Firm Takeoff Points - Part 210мин
Mapping Performance and Expectations in an Innovation Context - Part 18мин
Mapping Performance and Expectations in an Innovation Context - Part 27мин
Types of Innovations8мин
Module 2 Summary4мин
The Evolution of the PC Industry7мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 2 Overview10мин
Module 2 Readings10мин
5 практического упражнения
Lesson 2-1 Practice Quiz4мин
Lesson 2-2 Practice Quiz6мин
Lesson 2-3 Practice Quiz6мин
Lesson 2-4 Practice Quiz2мин
Module 2 Quiz20мин
Неделя
3
2 ч. на завершение

Module 3: Developing Winning Products: Sometimes Less Is More

7 видео ((всего 70 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов
7 видео
Crossing Over from Niche Markets to Mass-Market Dominance9мин
Customer Journey Maps: Identifying Moments of Truth15мин
General Philosophy About Building Great Products7мин
Product Configuration Maps: How to Develop Winning Products17мин
Module 3 Summary4мин
The Case of Wikipedia11мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 3 Overview10мин
Module 3 Readings10мин
5 практического упражнения
Lesson 3-1 Practice Quiz6мин
Lesson 3-2 Practice Quiz4мин
Lesson 3-3 Practice Quiz4мин
Lesson 3-4 Practice Quiz6мин
Module 3 Quiz20мин
Неделя
4
4 ч. на завершение

Module 4: Executing Innovative Business Models: The Whole Is Bigger Than the Sum of Its Parts

9 видео ((всего 74 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов
9 видео
How Do Innovative Business Models Help Companies? - Part 112мин
How Do Innovative Business Models Help Companies? - Part 211мин
Elements of a Business Model and Business Model Canvas - Part 15мин
Elements of a Business Model and Business Model Canvas - Part 29мин
Designing Innovative Business Models - Part 17мин
Designing Innovative Business Models - Part 29мин
Module 4 Summary4мин
The Case of the Newspaper Industry10мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 4 Overview10мин
Module 4 Readings10мин
4 практического упражнения
Lesson 4-1 Practice Quiz6мин
Lesson 4-2 Practice Quiz6мин
Lesson 4-3 Practice Quiz6мин
Module 4 Quiz24мин
9 минуты на завершение

Course Conclusion

1 видео ((всего 4 мин.))
4.8
Рецензии: 49Chevron Right

33%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

25%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие отзывы о курсе Strategic Innovation: Building and Sustaining Innovative Organizations

автор: TNov 5th 2019

I very much enjoyed completing my first course in coursera! It was very convenient with my schedule and I will be continuing these courses until I receive full completion in this particular course.

автор: GLFeb 21st 2019

The course is great! The product cycle, business model and the tool that this Innovation course offers makes total sense and are useful to help you track your way to success on innovation segment.

Преподаватели

Avatar

Raj Echambadi

Alan J. and Joyce D. Baltz Professor | Sr. Associate Dean for Strategic Innovation
Department of Business Administration, College of Business
Avatar

E. Geoffrey Love

Associate Professor
Department of Business Administration, Gies College of Business

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Master of Business Administration (iMBA)' от партнера Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

О Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

Специализация Innovation: From Creativity to Entrepreneurship: общие сведения

In a world characterized by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity, leaders require innovation skills. Thinking flexibly and developing an entrepreneurial mindset are critical to thriving in uncertain business environments. This specialization addresses how to recognize and question assumptions and constraints so as to identify and capitalize on opportunities. Innovation is needed within existing organizations and to found new organizations. Learning to change the rules of the game by creating innovative value propositions and discovering new market positions for sustained competitive advantage are some of the actionable lessons in this specialization. This specialization will be of value to both aspiring and practicing entrepreneurs as well as employees in established firms who are interested in becoming innovative leaders in an interconnected world....
Innovation: From Creativity to Entrepreneurship

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.