Об этом курсе
Недавно просмотрено: 25,450

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 16 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 3-5 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский, Вьетнамский, Русский, Китайский (упрощенное письмо)

Приобретаемые навыки

OnboardingTalent ManagementCoachingRecruitment

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 16 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 3-5 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский, Вьетнамский, Русский, Китайский (упрощенное письмо)

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
2 ч. на завершение

The Talent Pipeline

8 видео ((всего 76 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
8 видео
01.02 - Strategy First and HR Planning14мин
01.03 - Recruitment and Your Recruitment Brand8мин
01.04 - Recruiting Methods8мин
01.05 - Selection17мин
01.06 - Selecting Talent at Menlo Innovations1мин
01.07 - Onboarding11мин
01.08 - Onboarding at Menlo Innovations3мин
4 материала для самостоятельного изучения
Help us learn more about you!10мин
Introduction to Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations2мин
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10мин
Unit Lecture Slides
3 практического упражнения
Describe Your Brand6мин
Recruiting Methods Video2мин
The Talent Pipeline20мин
Неделя
2
4 ч. на завершение

Managing Performance Evaluation and Feedback

11 видео ((всего 74 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
11 видео
02.02 - Measuring Results and Behaviors10мин
02.03 - Implications of Performance Measurement Systems4мин
02.04 - Jeff Brodsky on Forced Distributions3мин
02.05 - Rich Sheridan on Forced Distributions1мин
02.06 - 360 Degree Feedback7мин
02.07 - Using 360 Degree Feedback8мин
02.08 - Receiving and Seeking Developmental Feedback5мин
02.09 - Rater Errors9мин
02.10 - Stereotypes in Performance Evaluations9мин
02.11 - Recap2мин
2 материала для самостоятельного изучения
Introduction to Jeff Brodsky, Chief Human Resources Officer at Morgan Stanley2мин
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
Managing Performance Evaluation and Feedback20мин
Неделя
3
3 ч. на завершение

Developing and Coaching Your People

16 видео ((всего 116 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
16 видео
03.02 - The Business Case for Developing Talent10мин
03.03 - Assessing Key Drivers of Performance9мин
03.04 - Assessing Strengths or Weaknesses?9мин
03.05 - 5 Questions to Help Create "Stretch" Experiences8мин
03.06 - Using Stretch Assignments to Develop People2мин
03.07 - Mindful Engagement as a Tool to Prepare for "Stretch" Experiences12мин
03.08 - Mindful Engagement During the "Stretch" Experience8мин
03.09 - Developing Talent Through Stretch Experiences1мин
03.10 - Helping Build a Personal Board of Directors8мин
03.11 - The Importance of Mentors and Sponsors1мин
03.12 - The Power of Structured Reflection to Drive Learning10мин
03.13 - Why You Must Be a Good Coach3мин
03.14 - 6 Steps to Effective Coaching11мин
03.15 - 7 Great Coaching Questions8мин
03.16 - Recap: Developing and Coaching Your People4мин
5 материала для самостоятельного изучения
Getting the Most Out of 70-20-104мин
Make Time for Growth Assignments in Your Daily Work7мин
5 Steps to Integrating Coaching into Your Talent Management Strategy6мин
[Optional] Experience-Driven Leader Development
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
Developing and Coaching Your People20мин
Неделя
4
4 ч. на завершение

Creating and Building a Robust Talent Pipeline

7 видео ((всего 59 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
7 видео
04.02 - A3E2 Model5мин
04.03 - Talent Management7мин
04.04 - Preparing a Plan for Every Person11мин
04.05 - Talent Engagement8мин
04.06 - Human Capital Systems and Succession Planning10мин
04.07 - People are Everything4мин
4 материала для самостоятельного изучения
Talent Level Worksheets5мин
Planning for Your Talent10мин
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10мин
2 практического упражнения
A3E2 Model Stories2мин
Creating and Building a Robust Talent Pipeline20мин
4.5
Рецензии: 161Chevron Right

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

38%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

13%

стал больше зарабатывать или получил повышение

Лучшие отзывы о курсе Managing Talent

автор: MBMay 12th 2017

Great lectures, important thinks pointed out. Not always is clear how important is taking care of employees. Without good HR management, whole business can struggle and not grow as could.

автор: KDJun 20th 2017

Thank you for the wonderful information and tools to keep me on track! I recommend for anyone in any type of a supervisory or leadership role whether in work or in a community setting.

Преподаватели

Avatar

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business
Management and Organizations, Ross School of Business
Avatar

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow
Management and Organizations, Ross School of Business
Avatar

Cheri Alexander

Chief Innovation Officer and Executive Director Corporate Learning
Management and Organizations, Ross School of Business

О Мичиганский университет

The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future....

Специализация Личное и командное лидерство: общие сведения

In this specialization, you will learn essential leadership skills, including how to inspire and motivate individuals, manage talent, influence without authority, and lead teams. In this specialization, you will not only learn from Michigan faculty. You will also learn directly from exceptional leaders including Jeff Brodsky, Global Head of HR for Morgan Stanley, and John Beilein, Head Coach of the University of Michigan Men’s Basketball Team. We will share with you our research on how to lead people and teams effectively, and work with you to apply these insights to your own teams and leadership. In every course, you will have an opportunity to apply new leadership skills by working through a series of practical leadership assignments. In addition, the capstone will enable you to work on live leadership challenges faced by senior leaders from premier Fortune 500 firms and receive their feedback on your ideas and solutions. Top students completing the Specialization will be eligible to receive one or more of the following: office hours with your faculty, one credit toward Michigan Ross’ Distinguished Leader certificate, a waived application fee to Michigan Ross graduate programs, or a LinkedIn recommendation/endorsement by Ross faculty....
Личное и командное лидерство

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.