Об этом курсе

Недавно просмотрено: 98,629

Карьерные результаты учащихся

27%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

24%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

17%

стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 9 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский, Вьетнамский, Арабский

Приобретаемые навыки

Leadership DynamicsLeadershipManagementTeam Management

Карьерные результаты учащихся

27%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

24%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

17%

стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 9 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский, Вьетнамский, Арабский

от партнера

Placeholder

Мичиганский университет

Программа курса: что вы изучите

Оценка контентаThumbs Up97%(7,191 оценки)Info
Неделя
1

Неделя 1

3 ч. на завершение

Designing Your Team for Excellence

3 ч. на завершение
15 видео ((всего 102 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
15 видео
01.02 - Designing Your Team with the Client in Mind1мин
01.03 - What is the Optimal Team Size?14мин
01.04 - Demographics: How Demographic Diversity Impacts Teams12мин
01.05 - Demographic Faultlines: Be Very Careful!11мин
01.06 - Personality: How Diversity in Personality Impacts Teams6мин
01.07 - Values-based Diversity in Teams (Part 1)10мин
01.08 - Values-based Diversity in Teams (Part 2)7мин
01.09 - Team Values and Person-Team Fit10мин
01.10 - Building a Collaborative Climate1мин
01.11 - Goal Setting in Teams13мин
01.12 - Managing Individual Expectations1мин
01.13 - Emphasizing Shared Goals1мин
01.14 - Avoiding Self-Similarity in Composing Teams1мин
01.15 - Recap: Designing Your Team for Excellence2мин
6 материалов для самостоятельного изучения
Help us learn more about you!10мин
Introduction to Jeff Brodsky, Chief Human Resources Officer at Morgan Stanley2мин
Introduction to John Beilein, Head Coach, University of Michigan Men's Basketball Team2мин
Can You Compose Your Team With Too Many Stars5мин
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10мин
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
Designing Your Team for Excellence30мин
Неделя
2

Неделя 2

3 ч. на завершение

Structuring Your Team for Excellence

3 ч. на завершение
13 видео ((всего 109 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
13 видео
02.02 - Departmentation: How to Group and Organize Jobs in the Team10мин
02.03 - Centralization: How to Structure Decision Making in the Team13мин
02.04 - Rewards: How to Structure Rewards in the Team14мин
02.05 - Team Rewards and Punishments1мин
02.06 - Virtuality: How to Manage Virtual Team Structures14мин
02.07 - Roles: How to Define and Organize Roles in the Team14мин
02.08 - Every Role Matters in Teams2мин
02.09 - Keeping Individuals Motivated When They Do Not Get Their Preferred Role1мин
02.10 - Norms: How to Create Productive Norms in the Team10мин
02.11 - Creating a Culture of Teamwork Through Norms and Expectations2мин
02.12 - Team Charters: A Tool for Designing Your Team9мин
02.13 - Recap: Structuring Your Team For Excellence6мин
5 материалов для самостоятельного изучения
Gene Kranz Video5мин
Rewarding Teams or Individual Stars7мин
Template: Team Charter7мин
Team Charter Documents6мин
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
Structuring Your Team for Excellence30мин
Неделя
3

Неделя 3

1 ч. на завершение

Managing Team Dynamics

1 ч. на завершение
8 видео ((всего 49 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
8 видео
03.02 - Common Information Effect7мин
03.03 - Social Loafing5мин
03.04 - Language4мин
03.05 - Working Across Cultures2мин
03.06 - Managing Conflict8мин
03.07 - Resolving Task Conflicts4мин
03.08 - Recap: Manage Team Dynamics3мин
2 материала для самостоятельного изучения
Conflict Resolution from The Office5мин
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
Managing Team Dynamics30мин
Неделя
4

Неделя 4

3 ч. на завершение

Creating Sustainable Team Performance and Learning

3 ч. на завершение
15 видео ((всего 53 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
15 видео
04.02 - Assessing Performance41
04.03 - Managing Teammate Satisfaction1мин
04.04 - Managing Team Performance1мин
04.05 - Creativity8мин
04.06 - Psychological Safety6мин
04.07 - Engaging Your Team2мин
04.08 - Hit and Hug2мин
04.09 - Building a Safe Environment1мин
04.10 - Transactive Memory7мин
04.11 - Facilitating Team Learning3мин
04.12 - Learning from Adversity3мин
04.13 - Instilling a Learning Mindset1мин
04.14 - Manufacturing Team Success1мин
04.15 - Creating Sustainable Team Performance3мин
2 материала для самостоятельного изучения
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10мин
1 практическое упражнение
Creating Sustainable Team Performance and Learning30мин

Рецензии

Лучшие отзывы о курсе LEADING TEAMS

Посмотреть все отзывы

Специализация Личное и командное лидерство: общие сведения

In this specialization, you will learn essential leadership skills, including how to inspire and motivate individuals, manage talent, influence without authority, and lead teams. In this specialization, you will not only learn from Michigan faculty. You will also learn directly from exceptional leaders including Jeff Brodsky, Global Head of HR for Morgan Stanley, and John Beilein, Head Coach of the University of Michigan Men’s Basketball Team. We will share with you our research on how to lead people and teams effectively, and work with you to apply these insights to your own teams and leadership. In every course, you will have an opportunity to apply new leadership skills by working through a series of practical leadership assignments. In addition, the capstone will enable you to work on live leadership challenges faced by senior leaders from premier Fortune 500 firms and receive their feedback on your ideas and solutions. Top students completing the Specialization will be eligible to receive one or more of the following: office hours with your faculty, one credit toward Michigan Ross’ Distinguished Leader certificate, a waived application fee to Michigan Ross graduate programs, or a LinkedIn recommendation/endorsement by Ross faculty....
Личное и командное лидерство

Часто задаваемые вопросы

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.