Этот курс входит в специализацию ''Специализация International Business Essentials'

4.7
звезд
Оценки: 634

David James

21 976 уже зарегистрированы

от партнера

Специализация International Business EssentialsЛондонский университет

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 17 892

This course focuses on a range of management techniques. You’ll discover the main skills and competencies of effective leaders, and how to distinguish between management and leadership. The course will cover team dynamics, how to build effective relationships, key motivation theories, and how to use communication to best effect.
This course forms part of a specialisation from the University of London designed to help you develop and build the essential business, academic, and cultural skills necessary to succeed in international business, or in further study. 

If completed successfully, your certificate from this specialisation can also be used as part of the application process for the University of London Global MBA programme, particularly for early career applicants. If you would like more information about the Global MBA, please visit https://mba.london.ac.uk/.

This course is endorsed by CMI

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 2 из 6 в программе

Специализация International Business Essentials

Прибл. 18 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Приобретаемые навыки

Management Styles
Change Management
Communication
Leadership

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 2 из 6 в программе

Специализация International Business Essentials

Прибл. 18 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,75/5 (оценок: 100)

David James

Founder and Director, DJ Learning Ltd

University of London

46 471 учащийся

2 курса

от партнера

Лондонский университет

The University of London is a federal University which includes 17 world leading Colleges. With extensive experience in distance learning since 1858, University of London has enriched the lives of thousands of students, delivering high quality degrees across the globe. Today, University of London is a global leader in flexible study, offering degree programmes to over 45,000 students in over 190 countries, delivering world-leading research across the world. To find out more about University of London, visit www.london.ac.uk

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента96%(3,398 оценки)

Неделя

Неделя 1

6 ч. на завершение

How to Measure a Manager's Level of Effectiveness

This week we will be looking to explore the following key areas; * the key aspects of management, both in theory and reality * the similarities and differences between leadership and management * how the stakeholder added value of a manager’s contribution can be measured * the essential requirement for a manager to embrace and successfully manage change At the end of this week, learners will be; (1) able to understand and apply the key attributes of a manager (2) aware of the possible differences between a leader and a manager (3) able to measure levels of a manager’s performance and organisational added value (4) familiar with the key stages of effective change management

6 ч. на завершение

21 видео ((всего 195 мин.)), 9 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

21 видео

Introduction to the Course and Week 12мин

Key Concept: An Introduction to Frameworks of Management Roles1мин

Key Concept: Mintzberg's Framework of Ten Management Roles and Fayol's Principles of Management13мин

Key Attributes for an Effective Manager16мин

Key Skills from the CMI | Paul Taylor11мин

Key Skills from CIMA | Interview with Andrew Harding9мин

Attributes of a Manager: Decision Making | Interview with Andrew Harding5мин

Interview with Jan Cameron | Key Management Skills10мин

Ashridge College | Management Styles3мин

Case Study: An Introduction to Management Skills50

Case Study: Management Skills | Example6мин

Interview with Mary Stiasny | Women in Leadership15мин

Interview with Claire Taylor | Leadership18мин

Case Study: Interview with Stephen Hobbs | Key Skills for Leadership and Management13мин

Leadership vs Management12мин

Gary Yukl | Building Expert Power10мин

Introduction | How to Measure a Manager's Level of Effectiveness3мин

Case Study: An Introduction to the Effectiveness of Operational Managers1мин

Case Study: The Effectiveness of Operational Managers | Example 115мин

Case Study: The Effectiveness of Operational Managers | Example 217мин

Week 1 Summary3мин

9 материалов для самостоятельного изучения

CMI | Henri Fayol10мин

CMI | Henry Mintzberg10мин

CMI | What Attributes Do I Need?10мин

The Psychology of Leadership10мин

CMI | Understanding Management and Leadership Styles10мин

CMI | Adair's Action-Centred Leadership10мин

The Six Griefs of Good Leadership10мин

7 Habits of Remarkably Effective Leaders10мин

CMI | Stephen Covey10мин

1 практическое упражнение

End of Week Quiz30мин

Неделя

Неделя 2

5 ч. на завершение

How to Achieve Optimum Team Delivery

5 ч. на завершение

9 видео ((всего 111 мин.)), 9 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

9 видео

Week 2 Introduction2мин

Key Concept | Effective Teamwork and Belbin's Team Roles9мин

Case Study | Workplace Applications of Belbin's Team Roles7мин

Case Study: Interview with Stephen Hobbs | Building an Effective Team14мин

Interview with Graham Chase | Teamworking27мин

Interview with Jan Cameron | Building an Effective Team12мин

Case Study: Interview with Valentina Lorenzon | Collaborative Relationships9мин

Case Study: Managing a Team to Optimum Performance22мин

Week 2 Summary3мин

9 материалов для самостоятельного изучения

CMI | Belbin's Team Roles10мин

CMI | Steps in Successful Team Building10мин

Three Obstacles to Shaping an Effective Team (And How to Overcome Them)10мин

CMI | Tuckman's Stages of Team Development10мин

CMI | Lencioni's Five Dysfunctions of a Team10мин

CMI | Developing Trust10мин

CMI | 5 Ways to Bridge the Trust Gap Between Senior and Middle Management10мин

CMI | How To Use Feedback to Make Your Team Perform Like the All Blacks10мин

Ted Talk | How To Save The World (Or At Least Yourself) From Bad Meetings10мин

Неделя

Неделя 3

3 ч. на завершение

How a Manager Can Motivate Their Team

Week three introduces learners to a range of conceptual motivation frameworks. Learners will gain an understanding of the reasons employees come to work, the ways in which a manager can motivate their team, individually and collectively. By the end of the week, learners will be able to understand and apply motivational theories to the workplace, and have a good understanding of a range of techniques to motivate employees.

3 ч. на завершение

6 видео ((всего 40 мин.)), 12 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

6 видео

Week 3 Introduction4мин

Key Concept: Motivational Theories | Introduction8мин

Herzberg's Motivation | Hygiene Theory7мин

McGregor's Theory X and Theory Y Models9мин

Adams' Equity Theory7мин

Week 3 Summary3мин

12 материалов для самостоятельного изучения

Herzberg and Hygiene Factors10мин

McGregor's Theory X, Theory Y10мин

Adams' Equity Theory10мин

Maslow's Hierarchy of Needs10мин

CMI | Vroom's Expectancy Theory10мин

Managing Change

This week we will be looking to explore the following key area:

*a range of techniques when communicating in the workplace *selecting the most appropriate delivery channel *the differences and similarities between verbal/non-verbal communication *the need to understand and manage the grapevine At the end of this week the key learning objectives will be: (1)to have an awareness of several approaches to effective communication in the workplace (2)to understand and apply the key criteria when selecting the best available delivery channel (3)to have have an understanding of the importance and key aspects of verbal and non-verbal communication (4)to have an awareness of the inevitable existence of the grapevine and how it’s impact can be managed

5 ч. на завершение

15 видео ((всего 154 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

15 видео

Week 4 Introduction4мин

Interview with Graham Chase | Communication Skills14мин

Case Study: Communication Strategy17мин

Case Study: Interview with Stephen Hobbs | Workplace Communication16мин

Case Study: Interview with Michael Davis | The Role of I.T.12мин

Key concept | Verbal and Non-Verbal Communication58

Verbal and Non-Verbal Communication31мин

Key Concept: Frameworks for Managing Change | Introduction2мин

Key Concept | Kurt Lewin's 3 Step Change Management Model5мин

Key Concept: Kotter's 8-Step Change Model10мин

Key Concept | Kubler-Ross's 5-Stage Model4мин

Case Study: An Introduction to the Applications of the Frameworks for Managing Change5мин

Case Study: Applications of the Frameworks for Managing Change9мин

Case Study: Interview with Reetu Kansal | Key Skills in Managing Change12мин

Summary of Week 4 and the Course4мин

7 материалов для самостоятельного изучения

Kurt Lewin's Change Model10мин

Kotter's 8-Step Change Model10мин

Hard and Soft Factors of Change10мин

Changing Change Management10мин

Ted Talk | 5 Ways to Lead in an Era of Constant Change10мин

Ackerman and Anderson10мин

What Makes an Effective Change Agent?10мин

Рецензии

4.7

Рецензии: 154

5 stars
77,60 %
4 stars
16,40 %
3 stars
3,31 %
2 stars
1,26 %
1 star
1,41 %

Лучшие отзывы о курсе MANAGEMENT SKILLS FOR INTERNATIONAL BUSINESS

от партнера MB18 дек. 2019 г.

It's a nice and interesting course with a huge amount of a valuable information but it could be better if there is a little bit fewer case study's videos.

от партнера HT19 июня 2019 г.

A very well formulated course which does not go off-track and maintains its pace with the convenience of the learner. Recommended.

от партнера ZC6 июля 2020 г.

This course was an excellent course and full of knowledge. I have gained good insightful information and latest updates from this course. Keep on sharing good knowledge.

от партнера KG27 авг. 2020 г.

Awesome course! Self-paced course work. This is a must have in order to advance in your career.

Посмотреть все отзывы

Специализация International Business Essentials: общие сведения

This specialisation from the University of London is designed to help you develop and build the essential business, academic, and cultural skills necessary to succeed in further study and in international business.

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

Management Skills for International Business

Об этом курсе

Приобретаемые навыки