Об этом курсе
Недавно просмотрено: 21,437

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 25 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2 to 4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Приобретаемые навыки

Strategic ManagementLeadershipCollaborationCommunications Management

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 25 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2 to 4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
1 ч. на завершение

Course Preview and Intro

3 видео ((всего 12 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения
3 видео
Introduction to the Course6мин
Introduction to the Dramatized Episodes3мин
4 материала для самостоятельного изучения
Background Info about SMA and Jim Barton10мин
Jeffrey Pfeffer: What Most People Don't Know About Leadership10мин
Invitation to a brief questionnaire10мин
Link to the "Meet and Greet" Forum10мин
1 ч. на завершение

Taking on a New Leadership Role

2 видео ((всего 10 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 видео
Episode 1: Jim Barton's First Day as CEO (Day 1)9мин
4 материала для самостоятельного изучения
Hiring a new CEO10мин
Reading: Making it to the top10мин
Questions for reflection and forum discussion10мин
Learner suggestions: Questions to ask (or try to find answers to) before accepting a leadership "opportunity"10мин
1 практическое упражнение
Choosing or Becoming a New Leader12мин
Неделя
2
2 ч. на завершение

Getting Oriented and Assessing Your Team

4 видео ((всего 36 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
4 видео
Episode 2: Meeting the CFO (Day 3)12мин
Episode 3: Touring the SMA Plant (Day 4)9мин
Episode 4: Meeting the Head of Engineering (Day 4)13мин
6 материала для самостоятельного изучения
A New Leader's First 100 Days10мин
SMA's Income Statement10мин
Reports from a Boeing Factory10мин
To-Do list for Today's CEO10мин
Reflection and discussion: Assessing Barton's team10мин
A Vital Task: Getting Your Team Right10мин
2 практического упражнения
Assessing the Head of Engineering2мин
Getting Started as a New Leader8мин
2 ч. на завершение

Communication in an Age of Super Transparency

6 видео ((всего 52 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
6 видео
Episode 5: Kohler's Philosophy of Disclosure (Day 8)5мин
Episode 6: The Gala (Day 8)9мин
Part 1 of Living and Leading in an Era of Super Transparency8мин
Part 2 of Living and Leading in an Era of Super Transparency10мин
Part 3 of Living and Leading in an Era of Super Transparency16мин
5 материала для самостоятельного изучения
How Capitalism Can Thrive in a Transparent World10мин
Dan Geer: "We are all intelligence officers now"10мин
Links to check out for Super Transparency Lecture10мин
Reflection and discussion: Advising Barton on transparency10мин
Learner recommendations: How to address social media challenges10мин
2 практического упражнения
Approaches to Communication2мин
The Era of Super Transparency8мин
Неделя
3
2 ч. на завершение

Leading Collaboration

6 видео ((всего 37 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
6 видео
Introduction to the topic of leading collaboration3мин
Leading Collaboration at IDEO8мин
Leading Collaboration at Mass Animation9мин
Collaborative Leadership5мин
Episode 7: Old Friends (Day 13)9мин
7 материала для самостоятельного изучения
Video of IDEO's collaboration, "The Deep Dive"10мин
Reflection10мин
Mass Animation10мин
Reflection and discussion: Collaboration at IDEO and Mass Animation10мин
What is "Collaborative Leadership"?10мин
Introduction to Dramatized Episode #710мин
Reflection and discussion: Advising Barton on collaboration10мин
3 практического упражнения
Determining the right context for collaboration2мин
Diagnosis2мин
Collaborative Leadership8мин
2 ч. на завершение

Motivating and Inspiring

5 видео ((всего 52 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
5 видео
Episode 8: The Merit Pay System (Day 24)17мин
Motivating, Inspiring, and Other Ways Leaders Get People Moving in a Particular Direction: Introduction7мин
Motivating and Inspiring etc.: Economic models and their problems14мин
Motivating and Inspiring etc.: What are the alternatives to incentives?11мин
5 материала для самостоятельного изучения
Introduction to Episode #810мин
Motivation in Literature 110мин
Motivation in Literature 210мин
Readings and Video10мин
Reflection and discussion: Motivating people10мин
2 практического упражнения
What do you think?2мин
Motivating, Inspiring, and Leadership10мин
Неделя
4
2 ч. на завершение

Effective Governance

7 видео ((всего 36 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
7 видео
Episode 9: Barton's First Board Meeting Day 31)11мин
Episode 10: Sleeping with the Press (Day 31)5мин
Episode 11: "A Sensitive Matter" (Day 45)1мин
Episode 12: "Reconfiguring the Board of Directors" (Day 45)11мин
Episode 13: The Reconfiguration Process (Day 93)2мин
Episode 14: Reconfiguration Accomplished (Day 135)2мин
5 материала для самостоятельного изучения
What does a board of directors do?10мин
Introduction to Episodes 9 and 1010мин
Reflection10мин
What makes for an effective board of directors?10мин
Reflection and discussion: Creating a better Board of Directors10мин
1 практическое упражнение
Effective Governance8мин
1 ч. на завершение

Leading Change

3 видео ((всего 7 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 видео
Episode 15: Talking Shop (Day 48 and Day 118)3мин
Episode 16: Design Delay (Day 68)2мин
2 материала для самостоятельного изучения
Leading change in organizations10мин
Reflection and discussion: Assessing Barton's performance10мин
2 практического упражнения
Assessing Barton as a Change Leader2мин
Leading Change4мин
4.8
Рецензии: 105Chevron Right

60%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

30%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие отзывы о курсе Руководство организациями в 21 веке

автор: IBSep 13th 2019

This is a must-take course for anyone considering a position of leadership - even if you think you know everything, you WILL find yourself taking notes and reflecting a lot after each module.

автор: HPJan 4th 2019

Excellent course that provokes you to relate learning and experience. I have just submitted my assignment/reviewed first peer and this reflected how powerful the course design is. #Kudos

Преподаватели

Avatar

Robert Austin

Professor, Management of Creativity and Innovation
Department of Management, Politics, and Philosophy
Avatar

Shannon Hessel

Assistant Professor of Art, Leadership and Entrepreneurship
Department of Management, Politics, and Philosophy

О Копенгагенская школа бизнеса

Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs. ...

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.