Об этом курсе
Недавно просмотрено: 20,777

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 18 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 3-5 hours/week...


Субтитры: Английский

Приобретаемые навыки

Organization DesignStrategic ManagementOrganizational TheoryOrganizational Structure

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 18 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 3-5 hours/week...


Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

1 ч. на завершение

Course Orientation

You will become familiar with the course, your classmates, and our learning environment. The orientation will also help you obtain the technical skills required for the course.

1 видео ((всего 4 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
6 материала для самостоятельного изучения
About the Discussion Forums10мин
Descriptions of Firms Discussed in This Course10мин
Updating Your Profile10мин
Social Media10мин
1 практическое упражнение
Orientation Quiz20мин
1 ч. на завершение

Module 1: Corporate Governance and the Role of Managers in Value Creation

What is management and what role do managers play in creating economic value? These questions are critical in understanding corporate governance and defining managerial responsibilities.

7 видео ((всего 41 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
7 видео
1-1.1: What Is Management?6мин
1-1.2: What Is the Role of Management in Organizations?5мин
1-1.3: Who Are Managers Responsible To?10мин
1-1.4: Who Should Monitor the Actions of Executives?5мин
1-1.5: What Is Corporate Governance?9мин
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 1 Overview10мин
Module 1 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 1 Quiz20мин
2 ч. на завершение

Module 2: Environment of Organizations: External and Internal Contingencies

What factors should be taken into account in designing organizations? This is the fundamental question in understanding the role of external and internal contingencies in developing organizational design alternatives.

11 видео ((всего 96 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
11 видео
2-1.1: The Process of Value Creation5мин
2-1.2: Critical Contingencies to Organizational Design4мин
2-1.3: Competing Business Models: The Credit Card Industry14мин
2-1.4: Critical Elements of a Business Model5мин
2-1.5: The Case of the Changing Music Industry3мин
2-2.1: Industry Life Cycle9мин
2-2.2: Trajectories of Industry Change11мин
2-2.3: Internal Contingencies: Operational Technology and Strategy Making Process12мин
2-2.4: Types of Workflow Interdependencies13мин
2-2.5: Models of Competitive Strategy14мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 2 Overview10мин
Module 2 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 2 Quiz20мин
4 ч. на завершение

Module 3: Organization Design – Differentiation

What are the critical building blocks of organization design? This central question helps us focus on how the allocation of resources, authority, and tasks provide the managers the choices for structuring the organization.

10 видео ((всего 71 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
10 видео
3-1.1: Differentiation in Organizational Design1мин
3-1.2: What Is Organization Design and Design Effectiveness?10мин
3-1.3: The Core Parts of Organizational Structure4мин
3-1.4: Designing Organizations for Efficiency versus Flexibility?4мин
3-1.5: Functional Design9мин
3-1.6: Divisional Design9мин
3-2.1: Generic Hybrid Designs14мин
3-2.2: Contemporary Hybrid Designs9мин
3-2.3: Conglomerates and Business Groups6мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 3 Overview10мин
Module 3 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 3 Quiz20мин
2 ч. на завершение

Module 4: Elements of Organization Design – Integration

How is organizational integration achieved with the use of coordination and control tools? Coordination and control are the essential parts of organization design, and we need to describe how these tools are used to design the organization.

12 видео ((всего 106 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
12 видео
4-1.1: What Are the Main Elements of Integration in Organization Design?6мин
4-1.2: What Is Coordination?10мин
4-1.3: Vertical and Horizontal Coordination Mechanisms12мин
4-1.4: Coordination and Teamwork6мин
4-1.5: How Do We Achieve Efficiency and Flexibility?11мин
4-2.1: What Is a Management Control System?12мин
4-2.2: Traditional Control Systems6мин
4-2.3: Contemporary Control Systems14мин
4-2.4: Critical Issues Associated with Control Systems10мин
4-2.5: How Do We Know Our Design Is Effective?11мин
Course Recap2мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 4 Overview10мин
Module 4 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 4 Quiz20мин
Рецензии: 100Chevron Right


получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу


стал больше зарабатывать или получил повышение

Лучшие отзывы о курсе Designing the Organization: From Strategy to Organizational Structure

автор: LAJul 16th 2017

Professor Leblebici is incredible teacher, and the Courses' materials are so powerful, and very important to learn how to implement them almost in any type of business!

автор: JRSep 22nd 2017

Watch the summary videos at the end of module four of managing the organization first, they provide great structure to attach your learning to.



Huseyin Leblebici

Professor of Business Administration
University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration

Michael Bednar

Associate Professor
Business Administration

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Master of Business Administration (iMBA)' от партнера Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

О Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

О специализации ''Стратегическое руководство и управление'

Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy. Through the courses in this specialization, you will learn the fundamentals to effectively lead people and teams, manage organizations as well as tools to analyze business situations and develop strategies. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage – including how to manage people and organizations, analyze the competition, and develop strategies both within a business and across a portfolio of businesses. The capstone is a strategic leadership and management plan where you’ll apply what you will learn to an actual business situation with participation by one or more focal companies. The deliverable will be designed to create value from the perspective of potential employers while achieving pedagogical and experiential goals for learners. This Specialization is part of the University of Illinois Masters of Business Administration degree program, the iMBA. Learn more about the admission into the program here and how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program. You can also start with for-credit courses within the Illinois iMBA degree program....
Стратегическое руководство и управление

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.