Об этом курсе
4.6
Оценки: 373
Рецензии: 64
Специализация
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 16 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 4-6 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский

Приобретаемые навыки

Organization DesignManagement TheoryDecision-MakingOrganizational Structure
Специализация
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 16 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 4-6 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
1 ч. на завершение

Course Orientation

You will become familiar with the course, your classmates, and our learning environment. The orientation will also help you obtain the technical skills required for the course....
Reading
1 видео ((всего 9 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Reading6 материала для самостоятельного изучения
Syllabus10мин
About the Discussion Forums10мин
Glossary10мин
Descriptions of Firms Discussed in This Course10мин
Updating Your Profile10мин
Social Media10мин
Quiz1 практическое упражнение
Orientation Quiz10мин
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Module 1: Organizational Life Cycle – Innovation, Change, and Redesign

What happens to organizations as they grow, and how should managers respond to needs for change to cope with the consequences of growth? Organization design cannot be static and requires constant evaluation in terms of its ability to execute managerial strategies....
Reading
11 видео ((всего 80 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video11 видео
1-1.1: The Case of Facit6мин
1-1.2: Why Organizations Grow and What Happens6мин
1-1.3: Life Cycle Process15мин
1-1.4: Symptoms of Ineffective Design2мин
1-1.5: Alternative Corrective Actions4мин
1-2.1: Introduction to Change5мин
1-2.2: Rational Elements9мин
1-2.3: Emotional Elements4мин
1-2.4: Situational Elements10мин
1-2.5: The Logic of Organizational Change3мин
Reading3 материала для самостоятельного изучения
Module 1 Overview10мин
Module 1 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – Corning10мин
Quiz2 практического упражнения
Module 1 Quiz Over Lectures and Readings20мин
Corning Case Study Quiz10мин
Неделя
2
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Module 2: Managerial Decision Making and Organization Design

How can managers design organizations in order to make effective decisions? The answer to this question requires a clear understanding of cognitive limitations of managers and how managerial practices can be developed to overcome them. ...
Reading
7 видео ((всего 78 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
Video7 видео
2-1.2: Prescriptive Models11мин
2-1.3: Descriptive Models8мин
2-2.1: Fundamental Attribution Error and Related Fallacies15мин
2-2.2: Biases Related to Availability & Representativeness Heuristics12мин
2-2.3: Critical Traps in Decision Making6мин
2-2.4: Organizational Consequences and Managerial Action10мин
Reading3 материала для самостоятельного изучения
Module 2 Overview10мин
Module 2 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – Dell10мин
Quiz2 практического упражнения
Module 2 Quiz Over Lectures and Readings20мин
Dell Case Study Quiz10мин
Неделя
3
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Module 3: Managing Human Resources – Building Culture and Identity in Organizations

Why is organizational culture important, and which critical processes are responsible for it? We will approach this question by looking at the human resource practices of organizations that shape the nature of human interactions and perpetuate organizational culture. ...
Reading
9 видео ((всего 62 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video9 видео
3-1.2: Organizational Culture5мин
3-1.3: What Is the Relationship between Culture and Values?6мин
3-1.4: Major Drivers of Culture3мин
3-1.5: Values, Culture, and Value Creation6мин
3-2.1: Finding the Right People and Retaining Them Human Resources8мин
3-2.2: High Commitment Workforce Perspective4мин
3-2.3: High Flexibility Workforce Practice17мин
3-2.4: Which Philosophy Is Better?4мин
Reading3 материала для самостоятельного изучения
Module 3 Overview10мин
Module 3 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – Yahoo10мин
Quiz2 практического упражнения
Module 3 Quiz Over Lectures and Readings20мин
Yahoo Case Study Quiz10мин
Неделя
4
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Module 4: Top Management Teams, Managerial Succession, and Organizational Consequences

How do organizations select, develop, and promote individuals to build effective top management teams? We will explore topics such as managerial succession, managerial careers, and the talent management tools that are used to build the execution capabilities of organizations....
Reading
8 видео ((всего 66 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
Video8 видео
4-1.2: Leadership Succession at Yahoo10мин
4-1.3: Key Elements of Leadership Development12мин
4-2.1: New CEOs & Organizational Tensions10мин
4-2.2: Changing Roles of Senior Managers6мин
What Did We Cover in Course 1?8мин
What Did We Cover in Course 2?7мин
Final Comments2мин
Reading3 материала для самостоятельного изучения
Module 4 Overview10мин
Module 4 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – Ralph Lauren10мин
Quiz2 практического упражнения
Module 4 Quiz Over Lectures and Readings20мин
Ralph Lauren Case Study Quiz10мин
4.6
Рецензии: 64Chevron Right

Лучшие рецензии

автор: ROOct 16th 2017

A well presented course for implementing strategy related to the elements from organizational design to execution. This course stresses the importance and necessity of an integrated process that is

автор: MPMay 20th 2017

Fantastic Course. I felt the course covered vast amount of ideas and management concepts. I also liked the required readings. Totally enjoyed this course...

Преподаватель

Avatar

Huseyin Leblebici

Professor of Business Administration
University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration
Graduation Cap

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Master of Business Administration (iMBA)' от партнера University of Illinois at Urbana-Champaign. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

О University of Illinois at Urbana-Champaign

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

О специализации ''Strategic Leadership and Management'

Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy. Through the courses in this specialization, you will learn the fundamentals to effectively lead people and teams, manage organizations as well as tools to analyze business situations and develop strategies. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage – including how to manage people and organizations, analyze the competition, and develop strategies both within a business and across a portfolio of businesses. The capstone is a strategic leadership and management plan where you’ll apply what you will learn to an actual business situation with participation by one or more focal companies. The deliverable will be designed to create value from the perspective of potential employers while achieving pedagogical and experiential goals for learners. This Specialization is part of the University of Illinois Masters of Business Administration degree program, the iMBA. Learn more about the admission into the program here and how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program. You can also start with for-credit courses within the Illinois iMBA degree program....
Strategic Leadership and Management

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.