Об этом курсе
Недавно просмотрено: 81,532

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 14 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 4-6 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Приобретаемые навыки

Organization DesignDecision-MakingOrganizational StructureChange Leadership

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 14 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 4-6 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
1 ч. на завершение

Course Orientation

1 видео ((всего 3 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
5 материала для самостоятельного изучения
Syllabus10мин
About the Discussion Forums10мин
Glossary10мин
Descriptions of Firms Discussed in This Course10мин
Updating Your Profile10мин
1 практическое упражнение
Orientation Quiz10мин
2 ч. на завершение

Module 1: Organizational Life Cycle – Innovation, Change, and Redesign

12 видео ((всего 72 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
12 видео
1-1.1: The Case of Facit6мин
1-1.2: Why Organizations Grow and What Happens6мин
1-1.3: Life Cycle Process15мин
1-1.4: Symptoms of Ineffective Design2мин
1-1.5: Alternative Corrective Actions4мин
1-2.1: Introduction to Change5мин
1-2.2: Rational Elements9мин
1-2.3: Emotional Elements4мин
1-2.4: Situational Elements10мин
1-2.5: The Logic of Organizational Change3мин
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 1 Overview10мин
Module 1 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 1 Quiz20мин
Неделя
2
2 ч. на завершение

Module 2: Managerial Decision Making and Organization Design

8 видео ((всего 79 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
8 видео
2-1.1: Decision Making in an Organization12мин
2-1.2: Prescriptive Models11мин
2-1.3: Descriptive Models8мин
2-2.1: Fundamental Attribution Error and Related Fallacies15мин
2-2.2: Biases Related to Availability & Representativeness Heuristics12мин
2-2.3: Critical Traps in Decision Making6мин
2-2.4: Organizational Consequences and Managerial Action10мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 2 Overview10мин
Module 2 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 2 Quiz20мин
Неделя
3
4 ч. на завершение

Module 3: Managing Human Resources – Building Culture and Identity in Organizations

10 видео ((всего 63 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
10 видео
3-1.1: What Is Culture?4мин
3-1.2: Organizational Culture5мин
3-1.3: What Is the Relationship between Culture and Values?6мин
3-1.4: Major Drivers of Culture3мин
3-1.5: Values, Culture, and Value Creation6мин
3-2.1: Finding the Right People and Retaining Them Human Resources8мин
3-2.2: High Commitment Workforce Perspective4мин
3-2.3: High Flexibility Workforce Practice17мин
3-2.4: Which Philosophy Is Better?4мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 3 Overview10мин
Module 3 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 3 Quiz20мин
Неделя
4
2 ч. на завершение

Module 4: Top Management Teams, Managerial Succession, and Organizational Consequences

9 видео ((всего 67 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
9 видео
4-1.1: The Top Management Team7мин
4-1.2: Leadership Succession at Yahoo10мин
4-1.3: Key Elements of Leadership Development12мин
4-2.1: New CEOs & Organizational Tensions10мин
4-2.2: Changing Roles of Senior Managers6мин
What Did We Cover in Course 1?8мин
What Did We Cover in Course 2?7мин
Final Comments2мин
2 материала для самостоятельного изучения
Module 4 Overview10мин
Module 4 Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 4 Quiz20мин
4.6
Рецензии: 110Chevron Right

Лучшие отзывы о курсе Managing the Organization: From Organizational Design to Execution

автор: ROOct 16th 2017

A well presented course for implementing strategy related to the elements from organizational design to execution. This course stresses the importance and necessity of an integrated process that is

автор: EKDec 29th 2018

A good course for those interested in some of the basic concepts that underly why senior executives make the decisions they do regarding organizational design and management.

Преподаватели

Avatar

Huseyin Leblebici

Professor of Business Administration
University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration
Avatar

Michael Bednar

Associate Professor
Business Administration

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Master of Business Administration (iMBA)' от партнера Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

О Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

Специализация Стратегическое руководство и управление: общие сведения

Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy. Through the courses in this specialization, you will learn the fundamentals to effectively lead people and teams, manage organizations as well as tools to analyze business situations and develop strategies. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage – including how to manage people and organizations, analyze the competition, and develop strategies both within a business and across a portfolio of businesses. The capstone is a strategic leadership and management plan where you’ll apply what you will learn to an actual business situation with participation by one or more focal companies. The deliverable will be designed to create value from the perspective of potential employers while achieving pedagogical and experiential goals for learners. This Specialization is part of the University of Illinois Masters of Business Administration degree program, the iMBA. Learn more about the admission into the program here and how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program. You can also start with for-credit courses within the Illinois iMBA degree program....
Стратегическое руководство и управление

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.