Об этом курсе
4.8
Оценки: 458
Рецензии: 85
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 18 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 4-6 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский, Корейский

Приобретаемые навыки

Strategic ManagementBusiness ModelStrategic ThinkingBusiness Strategy
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 18 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 4-6 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский, Корейский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Course Orientation

You will become familiar with the course, your classmates, and our learning environment. The orientation will also help you obtain the technical skills required for the course....
Reading
1 видео ((всего 9 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Video1 видео
Reading6 материала для самостоятельного изучения
Syllabus20мин
About the Discussion Forums10мин
Glossary10мин
Description of Organizations and Brands10мин
Updating Your Profile10мин
Social Media10мин
Quiz1 практическое упражнение
Orientation Quiz10мин
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Module 1: Leading Strategically

The Leading Strategically module will lay the foundation of business strategy course. You will learn about mission, vision and values and their role in overall strategy landscape. You will learn about the VARS framework for analyzing business models and SWOT framework for understanding the fit and coherence of business strategy. ...
Reading
12 видео ((всего 73 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video12 видео
1-1.1: Mission, Vision & Values8мин
Executive Expert Introductions5мин
Executive Expertise: Mission and Values6мин
1-2.1: Introduction to Business Models5мин
1-2.2: The V.A.R.S. Framework, Part 16мин
1-2.3: The V.A.R.S. Framework, Part 210мин
Executive Expertise: Business Models7мин
1-3.1: Coherence, Fit and SWOT7мин
Case Introduction – Uber7мин
Uber Case Study Summary5мин
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1мин
Reading4 материала для самостоятельного изучения
Module 1 Overview10мин
Module 1 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – Uber10мин
Module 1 Discussions10мин
Quiz1 практическое упражнение
Module 1 Quiz10мин
Неделя
2
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Module 2: External Analysis

The Environmental Analysis module will focus on a key aspect of business strategy – analyzing and understanding the external environment of a firm. You will learn about the macro-environment of firms and the PESTEL framework for macro-environmental analysis. You will also learn about firms’ industry environment and understand how to predict industry profitability by using the 5-forces framework....
Reading
9 видео ((всего 83 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video9 видео
2-1.1 The PESTEL Framework9мин
Executive Expertise: The External Environment5мин
2-2.1 Structure, Conduct and Performance16мин
2-2.2 Introducing the 5 Forces Framework16мин
2-2.3 Applying the 5 Forces Framework5мин
2-3.1 Dynamic Industry Analysis12мин
Case Introduction – The Soft Drink Industry8мин
The Soft Drink Industry Case Study Summary4мин
Reading4 материала для самостоятельного изучения
Module 2 Overview10мин
Module 2 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – The Soft Drink Industry10мин
Module 2 Discussions10мин
Quiz1 практическое упражнение
Module 2 Quiz10мин
Неделя
3
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Module 3: Internal Analysis and Competitive Advantage

The module on Internal Analysis and Competitive Advantage will provide an in-depth understanding of the origins of unique company strengths and how they can produce a competitive advantage. You will learn about the origins and consequences of fundamental internal differences among firms using the analytical viewpoints of activities, resources, and capabilities. You will be introduced to the strategic tools of value chains, value networks, and the V-R-I framework to help you analyze the implications of these within-firm differences for (sustained) competitive advantage....
Reading
8 видео ((всего 64 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video8 видео
3-1.1 Competitive Advantage & Firm Performance9мин
3-2.1 Activities of the Firm11мин
3-2.2 Resources and Capabilities10мин
3-3.1 Sustained Competitive Advantage10мин
Executive Expertise: Competitive Advantage7мин
Case Introduction – Starbucks Corporation7мин
Starbucks Case Study Summary2мин
Reading4 материала для самостоятельного изучения
Module 3 Overview10мин
Module 3 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – Starbucks10мин
Module 3 Discussions10мин
Quiz1 практическое упражнение
Module 3 Quiz10мин
Неделя
4
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Module 4: Strategic Positioning and Strategic Renewal

The Strategic Positioning and Strategic Renewal module brings together the internal and external aspects of strategic analysis to formulate an overall strategy for the firm. You will learn about the two main “generic strategies” that businesses can pursue, which can be complemented by broad or narrow scope to yield four key types of strategic positioning. You will also learn about “dual” strategies and why and how a firm's strategy must be adapted to strategically renew its positioning....
Reading
9 видео ((всего 62 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video9 видео
4-1.1 Generic Business Strategies12мин
Executive Expertise: Strategic Positioning8мин
4-2.1 Dual Strategies9мин
4-3.1 Strategic Renewal8мин
Executive Expertise: Strategic Renewal9мин
Case Introduction – Lego Group4мин
Lego Case Study Summary2мин
Course Conclusion2мин
Reading4 материала для самостоятельного изучения
Module 4 Overview10мин
Module 4 Readings10мин
Instructions for Case Study Analysis – Lego10мин
Module 4 Discussions10мин
Quiz1 практическое упражнение
Module 4 Quiz10мин
4.8
Рецензии: 85Chevron Right
Карьерные преимущества

43%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
Продвижение по карьерной лестнице

20%

стал больше зарабатывать или получил повышение

Лучшие рецензии

автор: HLAug 26th 2018

I am really honored to review this course. The course and the Professor was really having a high practical approach. 4th Module was little bit confusion although it was a great time doing the course.

автор: TWAug 11th 2016

I really enjoyed the case studies in this course and the education on various frameworks felt like I could immediately use the material in real world scenarios. Highly recommended course materials.

Преподаватель

Avatar

Deepak Somaya

Professor of Business Administration
University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration
Graduation Cap

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Master of Business Administration (iMBA)' от партнера Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

О Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

О специализации ''Стратегическое руководство и управление'

Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy. Through the courses in this specialization, you will learn the fundamentals to effectively lead people and teams, manage organizations as well as tools to analyze business situations and develop strategies. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage – including how to manage people and organizations, analyze the competition, and develop strategies both within a business and across a portfolio of businesses. The capstone is a strategic leadership and management plan where you’ll apply what you will learn to an actual business situation with participation by one or more focal companies. The deliverable will be designed to create value from the perspective of potential employers while achieving pedagogical and experiential goals for learners. This Specialization is part of the University of Illinois Masters of Business Administration degree program, the iMBA. Learn more about the admission into the program here and how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program. You can also start with for-credit courses within the Illinois iMBA degree program....
Стратегическое руководство и управление

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.