Led by Dan Gordon, a University of Maryland faculty member who teaches business modeling in the National Science Foundation's I-Corps Program, this course enables you to develop and apply the Business Model Canvas tool to scope a corporate challenge or opportunity. You will learn how to identify and communicate the nine elements of a business model: Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partners, and Cost Structure.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations'
от партнера
Специализация Corporate Entrepreneurship: Innovating within CorporationsМэрилендский университет в Колледж-ПаркеОб этом курсе
Недавно просмотрено: 6,805
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 2 из 5 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 11 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский, Румынский
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 2 из 5 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 11 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский, Румынский
от партнера
Мэрилендский университет в Колледж-Парке
The University of Maryland is the state's flagship university and one of the nation's preeminent public research universities. A global leader in research, entrepreneurship and innovation, the university is home to more than 37,000 students, 9,000 faculty and staff, and 250 academic programs. Its faculty includes three Nobel laureates, three Pulitzer Prize winners, 47 members of the national academies and scores of Fulbright scholars. The institution has a $1.8 billion operating budget, secures $500 million annually in external research funding and recently completed a $1 billion fundraising campaign.
Программа курса: что вы изучите
2 ч. на завершение
Introduction to Business Modeling
In this module, we will introduce how to create and deliver value for existing and future customers of the company through a customer-validated, business modeling methodology.
2 ч. на завершение
8 видео ((всего 40 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
8 видео
Welcome to Week One3мин
What is a startup?3мин
Customer, market, and value propostion6мин
Product-market fit: The heart of the business model8мин
Walk-through of the Business Model Canvas - Part 15мин
Walk-through of the Business Model Canvas - Part 24мин
How do you develop a business model?6мин
6 материалов для самостоятельного изучения
Welcome to Building the Business Model for Corporate Entrepreneurs3мин
Meet Dan Gordon3мин
Connect with your Classmates1мин
Our Recommended Textbook for the Course3мин
Download the Business Model Canvas Poster1мин
Explore the Online Master of Professional Studies in Technology Entrepreneurship5мин
3 ч. на завершение
Customer Discovery and Customer Validation
In this module, we will examine how to identify real customers and conduct in-depth interviews to guide the customer discovery process for the corporate venture.
3 ч. на завершение
7 видео ((всего 40 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
7 видео
Why talk to customers? What do they know?5мин
How to get insights from customers11мин
Building a pipeline of customer interviews5мин
What to do before the interview5мин
What to do after the interview3мин
Cold calling 1016мин
2 материала для самостоятельного изучения
Talking to Humans3мин
How to Interview a Customer (Optional)10мин
4 ч. на завершение
Customer Segmentation and Analysis
In this module, we will evaluate how to segment customers and develop a minimum viable product (MVP) with product-channel fit.
4 ч. на завершение
12 видео ((всего 95 мин.)), 7 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
12 видео
Why have customer segments at all?6мин
Customer segments, value propositions, and product features12мин
Customer types8мин
Customer segments and business models6мин
Customer archetypes4мин
Minimum viable product (MVP)7мин
Market size and sizing8мин
Physical and virtual goods12мин
Market types10мин
B2C and B2B markets9мин
Crossing the chasm5мин
7 материалов для самостоятельного изучения
An Introduction to Customer Segmentation10мин
In the Digital Era, People, Not Processes, Are Key (Optional)10мин
Know Your Customers’ “Jobs to Be Done” (Optional)10мин
What Is Value? The Costco Value Proposition (Optional)10мин
The Lean Startup Methodology (Optional)10мин
How To Design Your Next Minimum Viable Product (Optional)10мин
Business Model Generation10мин
2 практических упражнения
Value Proposition and Customer Segment Analysis30мин
Customer Types and Customer Archetypes Analysis30мин
3 ч. на завершение
Creating the Business Model for the Corporate Venture
In this module, we will develop a business model that encompasses the product or service, customers, and economic engine that deliver on the corporate venture’s objectives.
3 ч. на завершение
10 видео ((всего 66 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
10 видео
The funnel of customer engagement10мин
What is a channel?10мин
Product-channel fit7мин
Cost structure6мин
The rest of the business model canvas3мин
Key activities9мин
Key partnerships8мин
Key resources5мин
Final Thoughts1мин
6 материалов для самостоятельного изучения
The Elements of Value (Optional)10мин
You're Not Steve Jobs - You Need to Learn from Customer Behavior (Optional)10мин
Corporate Acquisitions Of Startups: Why Do They Fail? (Optional)10мин
Business Model Generation10мин
How To Turn Corporations Into Innovation Machines (Optional)10мин
Earn a Degree Online in Entrepreneurship and Innovation5мин
1 практическое упражнение
Developing Your Business Model30мин
Рецензии
Лучшие отзывы о курсе BUILDING THE BUSINESS MODEL FOR CORPORATE ENTREPRENEURS
от партнера VM24 нояб. 2016 г.
Great course with so much precise information, process and examples. The focus is on how to develop the full business model
от партнера RM18 янв. 2019 г.
I enjoyed learning a new way of helping smaller businesses get started. It is faster and more compacted.
от партнера NA31 авг. 2020 г.
I really liked the way Mr. Daniel Gordon delivers his point of view.
от партнера RC30 апр. 2020 г.
It was a great experience learning from University of Maryland
Специализация Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations: общие сведения
For an increasing number of established companies, creating new business opportunities within the company is an imperative for success. Maturing technologies and aging product portfolios are requiring companies to create, develop, and sustain innovative new businesses. The Corporate Entrepreneurship Specialization is designed for those interested in learning how to innovate and apply entrepreneurship principles in the corporate setting.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Is financial aid available?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
