4.7
звезд
Оценки: 1,243

Alex Cowan

57 571 уже зарегистрированы

от партнера

Виргинский университет

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 41 336

While agile has become the de facto standard for managing digital innovation teams, many wonder if they’re doing it ‘right’. Twitter is full of jokes about how teams say they do agile but don’t ‘really’ do it. The reality is that getting the most out of agile is less about observing specific procedures and more about how a team focuses and measures their progress. 
Rather than just boring you with an accounting of agile methodologies, this course focuses on helping you better charter your team’s focus, definition of success, and practice of agile. While learning about agile mainstays like Scrum, XP, and kanban, you’ll also learn to help your team ask the right questions about how they’re working and facilitate good answers on how agile can help.    

This course is supported by the Batten Institute at UVA’s Darden School of Business. The Batten Institute’s mission is to improve the world through entrepreneurship and innovation: www.batteninstitute.org.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 11 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Чему вы научитесь

How to select and test agile practices to adaptively improve your team’s practice of agile
How to create an agile team charter that aligns your team’s focus with company strategy while leaving it free to work creatively
How to facilitate retrospectives with your team to iteratively, collaboratively improve your practice of agile
How to support your team’s transition to agile

Приобретаемые навыки

agile product management
Agile Software Development
backlog management
Kanban
XP

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 11 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,67/5 (оценок: 203)

Alex Cowan

Faculty & Batten Fellow

Darden School of Business

418 550 учащихся

20 курсов

от партнера

Виргинский университет

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента94%(3,676 оценки)

Неделя

Неделя 1

3 ч. на завершение

The Agile Team

This week we’ll introduce the four fundamental jobs of software development to help you define what’s important to your team and, hence, which of the many agile practices might make the most sense for you to try out. Then we’ll talk about achieving alignment with your company while maintaining autonomy through an agile team charter. We’ll close by stepping through the leading agile methodologies--Scrum, XP, and kanban. You’ll finish the week with an understanding of how to pair what’s important to your team with the best of what agile has to offer.

3 ч. на завершение

22 видео ((всего 107 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

22 видео

About the Agile Specialization4мин

Drive to Value with Agile Methods2мин

Managing with Agile6мин

The Business of Software5мин

The Job of Software Development5мин

David Bland on Agile & Lean Startup5мин

Agile at Spotify: Part 16мин

Agile at Spotify: Part 25мин

Facilitating Alignment5мин

The Business Model Canvas - Proposition Design & Revenue Drivers3мин

The Business Model Canvas - Customer Experience6мин

The Business Model Canvas - Business Model Type & Cost Drivers6мин

Achieving Alignment1мин

Introducing the Corporate Innovation Canvas2мин

Using the Google Slides Templates1мин

Your Agile Team Charter2мин

Scrum Fundamentals: Roles3мин

Scrum Fundamentals: Phases7мин

Scrum Fundamentals: Burndown3мин

XP Fundamentals: Learning and Deciding4мин

XP Fundamentals: Building and Managing7мин

Kanban Fundamentals7мин

2 материала для самостоятельного изучения

Course Overview & Requirements10мин

Make Discussion Forums Work for You10мин

1 практическое упражнение

Week 1 Quiz: The Agile Team15мин

Неделя

Неделя 2

2 ч. на завершение

Learning and Deciding

One of the most critical focal points for any team is facilitating a focus on outcomes over output. Without this, you’ll never graduate from responding to requests about your to-do list of output to driving better user outcomes that move the needle for your company. This week, you’ll learn how to define and prioritize what’s important to your team in the areas of learning and deciding, and to pair those with relevant agile practices from Scrum, XP, and kanban.

2 ч. на завершение

20 видео ((всего 117 мин.))

20 видео

Your ATM: The Learning Machine5мин

Good Inputs7мин

Good Collaboration5мин

David Chait on Learning What’s Valuable6мин

Agile Methodologies and the Job of Learning4мин

Skit: Grooming the Story Map4мин

The Limits of Good Inputs5мин

Bill Wake on Acceptance Testing11мин

Valuable Decisions4мин

Slicing the Lasagna6мин

Managing Work in Progress: Part 15мин

Managing Work in Progress: Part 27мин

The Quagmire of Estimation, the Power of Flow8мин

Demo: Using Trello for Agile2мин

Bill Wake on Estimates and Prioritization3мин

Greg Cohen on User Stories10мин

Bill Wake on Burndown2мин

Greg Cohen on Prioritization4мин

Agile Methodologies and the Job of Deciding6мин

Skit: Iteration Planning4мин

1 практическое упражнение

Week 2 Quiz: Learning and Deciding15мин

Неделя

Неделя 3

2 ч. на завершение

Building and Managing

This week we’ll dive into the jobs of building software and the core management jobs in running an agile team. Agile--and XP in particular--offers a rich body of work on specific coding practices. We’ll step through a few of the most prominent and discuss key linkages with the other concepts and practices you’ve learned. On the job of managing, we’ll dive deeper into what that means and what works in an agile context.

2 ч. на завершение

19 видео ((всего 113 мин.))

19 видео

Building Software with Agile4мин

XP on Writing Software: Part 19мин

XP on Writing Software: Part 23мин

Bill Wake on YAGNI6мин

Bill Wake on Integrated QA3мин

The Agile Manager6мин

Creating an Agile-Friendly Environment6мин

Skit: A Developer at Work3мин

Bill Wake on Self-Organization3мин

Bill Wake on Support Escalations4мин

International and Distributed Teams9мин

Skit: Retrospective #64мин

Agile Teams Meet Waterfall Processes10мин

Greg Cohen on Software Development10мин

Agile Product Teams Meet Big Customer5мин

Working with Big Customers: Keeping the Initiative5мин

Working with Big Customers: Accommodating Customer Variations6мин

Skit: Big Meeting with Marla2мин

David Chait on Using Data with Clients7мин

1 практическое упражнение

Week 3 Quiz: Building and Managing15мин

Неделя

Неделя 4

4 ч. на завершение

Practicing Agile

4 ч. на завершение

6 видео ((всего 35 мин.))

Рецензии

4.7

Рецензии: 318

5 stars
77,26 %
4 stars
18,23 %
3 stars
2,81 %
2 stars
0,80 %
1 star
0,88 %

Лучшие отзывы о курсе УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПО ГИБКОЙ РАЗРАБОТКЕ

от партнера SA4 июня 2019 г.

I've really enjoyed this course on Managing an Agile Team. Comprehensive with a mix of insights from industry experts, case studies and great instructions on best practices from Alex.

от партнера DB31 июля 2017 г.

This is an interesting course that provides critical information regarding collaboration with key stakeholders outside the scrum team. I use lessons learned in the course daily.

от партнера GA30 мар. 2020 г.

Excellent, very well structured course, relating closely to the work environment. Putting great resources at your disposal to use for any future course related assignment.

от партнера IS4 окт. 2020 г.

It was my first time doing a course on Coursera and I have fully enjoyed it! I really like the structure and the last assignment we had was precious! Thanks a lot!!!

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

управление командой по гибкой разработке

Об этом курсе

Чему вы научитесь

Приобретаемые навыки