Об этом курсе
4.7
Оценки: 339
Рецензии: 83
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Начальный уровень

Часов на завершение

Прибл. 9 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 2-4 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский...

Приобретаемые навыки

Market AnalysisBusiness ModelBusiness ModelingSocial Entrepreneurship
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Начальный уровень

Часов на завершение

Прибл. 9 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 2-4 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский...

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Introduction

Learn about the key qualities of social innovation, social enterprise, and social entrepreneurs. How do social entrepreneurs approach problem solving? How might we identify social initiatives that are truly innovative in their approach to delivering on their mission, sustaining their venture, or scaling their impact? This module introduces the topic and offers examples of initiatives you might study as cases organizations throughout the course. ...
Reading
9 видео (всего 39 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video9 видео
1.1 Introduction to Social Innovation6мин
1.2 Traditional approaches to public problem solving4мин
1.3 A social entrepreneur's approach to problem solving6мин
1.4 Introduction to the social enterprise and the social enterprise spectrum6мин
1.5 The Importance of the business model1мин
1.6 Traits of social enterprise across the spectrum6мин
1.7. Meet Carlos and Coco2мин
1.8. Anatomy of a Social Entrepreneur2мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Recommended Readings for Week 1. Introduction10мин
Quiz1 практическое упражнение
Week 1 Quiz: Introduction to Social Innovation, Enterprise, and Entrepreneurship40мин
Неделя
2
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Define and Design

Learn the inputs and basic blueprints of a well-articulated vision. Develop an understanding of the design process, and learn to use an empathy map and a mind map for client-oriented innovation. Learn to build a logic model, which will help you articulate your innovation's theory of change from resources (inputs) to activities to impact. We encourage students to apply these tools immediately, to an active or idea-stage social initiative, that you are working directly on or that you admire. ...
Reading
13 видео (всего 70 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video13 видео
2.2 Why is Design Thinking Important for Social Innovation?4мин
2.3 How to Design Part 1: Spark Useful Insights by Listening with Empathy5мин
2.4 How to Design Part 2: Identify the Most Powerful Insights and Potential Solutions by Building a Mind Map6мин
2.5 How to Design Part 3: Prototyping3мин
2.6 Embracing Creativity and Innovation3мин
2.7 Articulating your Roadmap to Impact: The Logic Model3мин
2.8 The Logic Model: Critical Elements6мин
2.9 The Logic Model: How to Use It7мин
2.10 Three Examples of Logic Models10мин
2.11 Tips for Building a Strong Logic Model2мин
2.12. Carlos and Coco Define and Design (Part 1: Listening with Empathy, Empathy Maps, and Mind Maps)7мин
2.13. Carlos and Coco Define and Design (Part 2. Prototyping and Logic Models)4мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Recommended Readings for Week 2: Define and Design10мин
Quiz1 практическое упражнение
Week 2 Quiz: Finding Innovations and the Road to Impact30мин
Неделя
3
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Pilot and Scale

We must test our ideas in the real world, early and often, to determine if they can truly deliver on either their social or financial mission. Learn to build and use the balanced scorecard, a key tool to assess the real-world performance of a social innovation. The scorecard will allow you to measure and articulate both the initiative's current reach and health, as well as the work that is left to be done. An innovation achieves the intended social impact in a way that is financially supportable may be a candidate for scale. Learn to assess whether and how to approach scale for your social innovation. ...
Reading
11 видео (всего 52 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video11 видео
3.2 A Third Approach to Measuring Performance: The Balanced Scorecard4мин
3.3 Examples of Balanced Scorecards7мин
3.4 How to Develop a Balanced Scorecard - Overview2мин
3.5 How to Develop a Balanced Scorecard - Detail7мин
3.6 What is Scale?3мин
3.7 The Importance of Scale in the Social Sector2мин
3.8 Five Approaches to Scale - Overview3мин
3.9 Five Approaches to Scale - Details and Implications5мин
3.10 Approaching Scale Critically4мин
3.11. Carlos and Coco Pilot and Scale (Scorecard, Marketing Matrix, and Customer Segmentation)5мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Recommended Readings for Week 3. Pilot and Scale10мин
Quiz1 практическое упражнение
Week 3 Quiz: Performance Measurement and Scale28мин
Неделя
4
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Sector Selection and Business Models

This course concludes with an exploration of the organizational forms and modes of delivering impact across the business model spectrum. ...
Reading
15 видео (всего 73 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video15 видео
4.2 Features of the Business Model3мин
4.3 Business Models along the Business Model Spectrum4мин
4.4 Choosing a Model - Introduction5мин
4.5 Choosing a Model - How to Choose5мин
4.6 Drilling Down on Assessment 2: Competitive Positioning6мин
4.7 Competitive Positioning: Market Characteristics and Differentiation4мин
4.8 An Example of Competitive Positioning: Blue Avocado5мин
4.9 An Example of Competitive Positioning: Jolkona4мин
4.10 Key Criteria of Competitive Positioning Assessment2мин
4.11 Choosing a Model - Pathways Lead to Many Organizational Forms that Can Result5мин
4.12 Balancing Mission and Profit1мин
4.13.Carlos and Coco Choose a Business Model8мин
4.14 The bottom lineмин
4.15. Key Questions all Social Innovators Must Ask5мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Recommended Readings for Week 4. Sector Selection and Business Models10мин
Quiz1 практическое упражнение
Week 4 Quiz: Sector Selection and Business Models26мин
4.7
Рецензии: 83Chevron Right
Карьерные преимущества

83%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие рецензии

автор: ANov 2nd 2017

Wonderful!!! A great way to organize your thoughts and make your plan more efficient if you want to make a social impact. Thanks Coursera for offering this great tool for social entrepreneurs!

автор: LHMay 30th 2017

Very informative with lots of practical touch points and examples! I genuinely enjoyed taking part in this online course and it has significantly shaped my own research for my master's degree.

Преподаватель

Avatar

Peter Frumkin

Professor
Nonprofit Leadership Program, School of Social Policy & Practice

О University of Pennsylvania

The University of Pennsylvania (commonly referred to as Penn) is a private university, located in Philadelphia, Pennsylvania, United States. A member of the Ivy League, Penn is the fourth-oldest institution of higher education in the United States, and considers itself to be the first university in the United States with both undergraduate and graduate studies. ...

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

  • This is the only Coursera class that invites students who complete the course to apply for an in-person educational experience, called the Global Social Impact House: http://socialimpactstrategy.org/residential/gsih.

  • The course is available on the following dates:

    Oct 3 - Nov 7

    Oct 31 - Dec 5

    Nov 28 - Jan 2

    Dec 26 - Jan 30

    Jan 23 - Feb 27

    Feb 20 - Mar 27

  • No, you do not have to pay for the certificate. You simply have to complete the course and apply for consideration. For more information on the Global Social Impact House, please visit: socialimpactstrategy.org/residential/gsih

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.