En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Administración de Proyectos: Principios Básicos'
Iniciación y Planificación de Proyectos
от партнера
Tecnológico de Monterrey
University of California, Irvine
Об этом курсе
4.5
Оценки: 1,050
Приобретаемые навыки
Project ManagementLeadershipPlanningProject Planning
Программа курса: что вы изучите
Неделя
1¿Qué es un proyecto?
En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales.
5 videos (Total 26 min), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
5 видео
¡Comencemos!мин
¿Qué sí es un proyecto y qué no? Parte 18мин
¿Qué sí es un proyecto y qué no? Parte 24мин
¿Cómo son las estructuras organizacionales? Parte 17мин
¿Cómo son las estructuras organizacionales? Parte 25мин
6 материала для самостоятельного изучения
Metodología del curso10мин
Foros de discusión10мин
Encuesta de inicio10мин
Preguntas Frecuentes10мин
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
2¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?
En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso.
2 videos (Total 14 min), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
3Definiendo los alcances del proyecto
En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).
3 videos (Total 19 min), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
3 видео
¿Cuál es el plan de gestión de un proyecto?5мин
¿Cuál es el plan de alcance de un proyecto?8мин
3 материала для самостоятельного изучения
Ejercicio práctico10мин
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
4Autoridad e influencia en el proyecto
En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto.
2 videos (Total 11 min), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
Encuesta de cierre10мин
2 практического упражнения
Evaluación del Módulo10мин
Evaluación Final20мин
38%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
83%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
32%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Лучшие рецензии
автор: AE•Nov 28th 2016
Me gusto mucho, digamos que en mi caso me puso orden y bases técnicas a lo que he hecho en mi trabajo. Me hubiera gustado tener un chat con profesor para algunas preguntas concretas. Muy bien!
автор: MP•Oct 30th 2016
Excelente experiencia, el material es muy bueno y la oportunidad de repetir las evaluaciones realmente permite explorar las dudas y enriquece el proceso de aprendizaje. Gracias
Преподаватель
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
О Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
О University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
О специализации ''Administración de Proyectos: Principios Básicos'
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Часто задаваемые вопросы
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