Об этом курсе
4.6
Оценки: 1,175
Рецензии: 433

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 9 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 semanas de estudio, 3 horas por semana...

Испанский

Субтитры: Испанский

Приобретаемые навыки

Project ManagementLeadershipPlanningProject Planning

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 9 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 semanas de estudio, 3 horas por semana...

Испанский

Субтитры: Испанский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
2 ч. на завершение

¿Qué es un proyecto?

En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales. ...
5 видео ((всего 26 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
5 видео
¿Qué sí es un proyecto y qué no? Parte 18мин
¿Qué sí es un proyecto y qué no? Parte 24мин
¿Cómo son las estructuras organizacionales? Parte 17мин
¿Cómo son las estructuras organizacionales? Parte 25мин
6 материала для самостоятельного изучения
Metodología del curso10мин
Foros de discusión10мин
Encuesta de inicio10мин
Preguntas Frecuentes10мин
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
2
1 ч. на завершение

¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?

En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso....
2 видео ((всего 14 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 видео
Matrices7мин
2 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
3
1 ч. на завершение

Definiendo los alcances del proyecto

En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT)....
3 видео ((всего 19 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
3 видео
¿Cuál es el plan de gestión de un proyecto?5мин
¿Cuál es el plan de alcance de un proyecto?8мин
3 материала для самостоятельного изучения
Ejercicio práctico10мин
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
4
1 ч. на завершение

Autoridad e influencia en el proyecto

En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto....
2 видео ((всего 11 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
2 видео
¿Cuáles teorías motivacionales están involucradas?5мин
3 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
Encuesta de cierre10мин
2 практического упражнения
Evaluación del Módulo10мин
Evaluación Final20мин
4.6
Рецензии: 433Chevron Right

42%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

53%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

29%

стал больше зарабатывать или получил повышение

Лучшие рецензии

автор: DQDec 31st 2016

Desde mi punto de vista genial, el profesor muy claro en los videos y aprendí muchísimo gracias,lo mas importante nos podemos seguir superando aun los que tenemos pocos recursos económicos gracias!!!!

автор: JCMar 19th 2018

Excelente curso, el cual combina información completa y actualizada con una plataforma en línea muy bien estructurada, mediante uso de videos, lecturas adicionales y presentación de estudios de casos.

Преподаватели

Avatar

Dr. Filiberto González Hernández

Profesor y Consultor
Departamento de ingeniería industrial y de sistemas

О Технологический университет Монтеррея

Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado....

О Калифорнийский университет в Ирвайне

Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways....

О специализации ''Administración de Proyectos: Principios Básicos'

Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos....
Administración de Proyectos: Principios Básicos

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.