En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Administración de Proyectos: Principios Básicos'
Iniciación y Planificación de Proyectos
от партнера
Технологический университет Монтеррея
Калифорнийский университет в Ирвайне
Об этом курсе
4.6
Оценки: 1,175
Приобретаемые навыки
Project ManagementLeadershipPlanningProject Planning
Программа курса: что вы изучите
Неделя
12 ч. на завершение
¿Qué es un proyecto?
En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales.
5 видео ((всего 26 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
5 видео
¿Qué sí es un proyecto y qué no? Parte 18мин
¿Qué sí es un proyecto y qué no? Parte 24мин
¿Cómo son las estructuras organizacionales? Parte 17мин
¿Cómo son las estructuras organizacionales? Parte 25мин
6 материала для самостоятельного изучения
Metodología del curso10мин
Foros de discusión10мин
Encuesta de inicio10мин
Preguntas Frecuentes10мин
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
21 ч. на завершение
¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?
En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso.
2 видео ((всего 14 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
31 ч. на завершение
Definiendo los alcances del proyecto
En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).
3 видео ((всего 19 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
3 видео
¿Cuál es el plan de gestión de un proyecto?5мин
¿Cuál es el plan de alcance de un proyecto?8мин
3 материала для самостоятельного изучения
Ejercicio práctico10мин
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
41 ч. на завершение
Autoridad e influencia en el proyecto
En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto.
2 видео ((всего 11 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Caso de estudio10мин
Encuesta de cierre10мин
2 практического упражнения
Evaluación del Módulo10мин
Evaluación Final20мин
42%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
53%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
29%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Лучшие рецензии
Desde mi punto de vista genial, el profesor muy claro en los videos y aprendí muchísimo gracias,lo mas importante nos podemos seguir superando aun los que tenemos pocos recursos económicos gracias!!!!
Excelente curso, el cual combina información completa y actualizada con una plataforma en línea muy bien estructurada, mediante uso de videos, lecturas adicionales y presentación de estudios de casos.
Преподаватели
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
О Технологический университет Монтеррея
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
О Калифорнийский университет в Ирвайне
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
О специализации ''Administración de Proyectos: Principios Básicos'
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Часто задаваемые вопросы
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