En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Administración de Proyectos: Principios Básicos'
Programación y presupuesto del proyecto
от партнера
Технологический университет Монтеррея
Калифорнийский университет в Ирвайне
Программа курса: что вы изучите
Неделя
1¿Cómo se hace la programación de un proyecto?
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el tiempo en un proyecto, los cronogramas de trabajo y el concepto de ruta crítica. Además, calcularemos los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras totales y libres de las actividades.
6 видео ((всего 48 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
6 видео
¡Comencemos!1мин
¿Cuáles son los procesos de gestión del tiempo en un proyecto?10мин
Tipos de cronogramas de trabajo7мин
Método del cálculo de la ruta crítica10мин
Ejercicio del método del cálculo de la ruta crítica8мин
Uso del software MicroSoft Project en la programación9мин
5 материала для самостоятельного изучения
Metodología10мин
Cómo realizar un Peer Review10мин
Encuesta de inicio10мин
Preguntas Frecuentes10мин
Para saber más...10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del módulo10мин
Неделя
2¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto?
Al finalizar este módulo, conocerás el tipo de recursos que se deben considerar en las tareas de un proyecto, así como los métodos de estimación de recursos.
2 видео ((всего 25 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
2 видео
Aplicación de métodos de estimación de recursos para un proyecto9мин
1 материал для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo14мин
Неделя
3¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto?
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el costo en un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y los métodos de estimación de costos.
3 видео ((всего 26 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 видео
¿Qué es la línea base del costo?10мин
Uso del software MicroSoft Project para la línea base6мин
1 материал для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo14мин
Неделя
4Monitoreo y control del proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás el método del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos y cómo se aplica en un caso de estudio.
5 видео ((всего 46 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
5 видео
¿Qué es el método del valor ganado? (Parte 2)11мин
Aplicación del valor ganado en el control de proyectos10мин
Uso del software MicroSoft Project en seguimiento y control de proyectos10мин
¡Hasta pronto!57
2 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Encuesta de cierre10мин
2 практического упражнения
Evaluación del Módulo14мин
Evaluación Final20мин
14%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
36%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
25%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Лучшие рецензии
автор: MG•Oct 19th 2016
Un excelente curso, una nueva experiencia en el crecimiento cognitivo, información valiosa, vídeos prácticos y fáciles de contextualizarlos en el día a día, lo recomiendo sinceramente. Muchas gracias.
автор: LG•Nov 2nd 2016
Gran curso me enseñó de forma didactica y con ejemplos la gestión de los costes en los proyectos ademas de ejemplificar la parte teórica con el software ms project, agradecido por el curso
Преподаватель
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
О Технологический университет Монтеррея
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
О Калифорнийский университет в Ирвайне
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
О специализации ''Administración de Proyectos: Principios Básicos'
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Часто задаваемые вопросы
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