Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos'
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Университет Сан-Паулу
Калифорнийский университет в Ирвайне
Специализация Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De ProjetosУниверситет Сан-ПаулуОб этом курсе
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Курс 2 из 4 в программе
Начальный уровень
Прибл. 5 часов на выполнение
Португальский (бразильский)
Субтитры: Португальский (бразильский)
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Университет Сан-Паулу
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
Калифорнийский университет в Ирвайне
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Программа курса: что вы изучите
10 минут на завершение
Vamos começar!
10 минут на завершение
1 материал для самостоятельного изучения
1 ч. на завершение
Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
1 ч. на завершение
3 видео ((всего 16 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 ч. на завершение
Estimativas
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
2 ч. на завершение
3 видео ((всего 33 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
1 ч. на завершение
Cronograma
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
1 ч. на завершение
3 видео ((всего 22 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Рецензии
- 5 stars84,64 %
- 4 stars12,28 %
- 3 stars2,04 %
- 2 stars1,02 %
Лучшие отзывы о курсе ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DE PROJETOS
от партнера MS9 мая 2020 г.
Excelente! Muito boa base para gerenciamento de projeto. Parabéns
от партнера IF20 июля 2020 г.
Curso excelente, aprendi muito e com certeza usarei em minha vida profissional.
от партнера R10 янв. 2020 г.
Hoje posso contribuir de forma mais assertiva e apresentar resultados. Fora que o contexto me ajudará a entender melhor as dificuldades, limites e parâmetros.
от партнера NG12 мар. 2020 г.
Muito bom, os vídeos ajudam bastante ser mais prático.
Специализация Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos: общие сведения
A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.
Часто задаваемые вопросы
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