Fundamentos e melhores práticas. Desenvolvimento de competências essenciais para a gestão de projetos.

4.9

звезд

Оценки: 876

Tiely Zurlo Mognhol и еще 2 преподавателя

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от партнера

Университет Сан-Паулу

Калифорнийский университет в Ирвайне

Специализация Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De ProjetosУниверситет Сан-Паулу

Специализация: общие сведения

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A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.

Проект прикладного обучения

                 Os participantes deste programa de cursos integrados completarão diversas tarefas e um projeto aplicado que foi desenvolvido para permitir que você aproveite e utiliza de forma prática todo o conhecimento adquirido. Para se tornar um gestor de projeto, você deve integrar seu conhecimento em conceitos e ferramentas, como o termo de abertura e a EAP, à execução, e é isso que o projeto final proporcionará.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

Только онлайн-курсы

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкий график

Установите гибкие сроки сдачи заданий.

Начальный уровень

Ориентировочное время на прохождение: 6 месяцев

Рекомендуемый темп: 1 ч/неделю

Португальский (бразильский)

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Португальский (бразильский)

О специализации

Пройти курсы

Специализация Coursera — это серия курсов, помогающих в совершенстве овладеть определенным навыком. Можно сразу записаться на специализацию или просмотреть курсы, из которых она состоит и выбрать тот, с которого вы хотите начать. Подписываясь на курс, который входит в специализацию, вы автоматически подписываетесь на всю специализацию. Можно завершить всего один курс, а потом сделать паузу в обучении или в любой момент отменить подписку. Отслеживайте свои курсы и прогресс на панели управления учащегося.

Практический проект

В каждой специализации есть практический проект, который нужно успешно выполнить, чтобы завершить специализацию и получить сертификат. Если для практического проекта в специализации предусмотрен отдельный курс, прежде чем начать его, необходимо завершить все остальные курсы.

Получите сертификат

Когда вы пройдете все курсы и завершите практический проект, вы получите сертификат, которым можно поделиться с потенциальными работодателями и коллегами.

Специализация включает несколько курсов: 4

Курс1

Курс 1

Iniciação e Planejamento de Projetos

4.9

звезд

Оценки: 825

Informações sobre o curso: O Programa de Cursos Integrados de Introdução aos Princípio se Práticas ae Gestão de Projetos é uma produção em parceria com a UC Irvine.

Projetos bem-sucedidos exigem um planejamento cuidadoso. Neste curso, você aprenderá os principais papéis e responsabilidades do gestor de projeto e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder algumas questões chave para atingir os objetivos do projeto: o que este projeto realizará? Por que esse projeto é importante? Quem se beneficia desse projeto? Como planejaremos resultados positivos? Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as principais características de um projeto 2. Identificar as principais restrições de projeto 3. Definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto 4. Identificar estruturas organizacionais do projeto 5. Compreender a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto 6. Identificar as partes interessadas do projeto 7. Identificar as necessidades de informação dos stakeholders do projeto 8. Define as responsabilidades para gerir e controlar o engajamento dos stakeholders, ou partes interessadas 9. Definir o propósito de usar um termo de abertura projeto 10. Resumir os elementos-chave de um plano de projeto 11. Identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto 12. Descrever a diferença entre autoridade e influência

Курс2

Курс 2

Orçamento e Cronograma de Projetos

4.8

звезд

Оценки: 304

Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.

Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as necessidades de recursos do projeto 2. Descompactar pacotes de trabalho em atividades 3. Definir o que é necessário para estimar a duração da atividade 4. Definir marcos e criar um cronograma de marcos (milestones) 5. Determinar o caminho crítico e calcular a folga (Float) 6. Descrever a finalidade de usar adiantos e atrasos em um cronograma do projeto 7. Estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para realizar atividades do projeto 8. Selecionar uma das três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento de um projeto 9. Usar uma matriz de atribuição de responsabilidade para atribuir responsabilidades 10. Reconhecer os componentes do plano de gerenciamento de qualidade de um projeto

Курс3

Курс 3

Gestão de Riscos e de Mudanças em Projetos

4.9

звезд

Оценки: 240

Este curso irá ajudá-lo a gerenciar efetivamente o risco de projetos identificando, analisando e comunicando mudanças inevitáveis no escopo e nos objetivos do projeto. Você entenderá e praticará os elementos necessários para medir e reportar o escopo do projeto, o cronograma e o desempenho dos custos. Você estará equipado com as ferramentas para gerenciar as mudanças da maneira menos perigosa possível para sua equipe e outras partes interessadas do projeto.

Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Definir componentes de um plano de gerenciamento de comunicações 2. Compreender a importância dos canais de comunicação 3. Definir os elementos-chave necessários para medir e reportar o escopo, o cronograma e o desempenho dos custos do projeto 4. Identificar eventos de risco do projeto 5. Priorizar riscos identificados 6. Desenvolver respostas para um risco de alta prioridade 7. Identificar e analisar as mudanças no escopo do projeto 8. Descreva as causas e os efeitos das mudanças do projeto 9. Definir a finalidade de realizar uma sessão de lições aprendidas

Курс4

Курс 4

Projeto Aplicado - Introdução a Gestão de Projetos

4.8

звезд

Оценки: 78

Este projeto de final foi projetado para permitir que você aproveite os conhecimentos que obteve através da especialização e implemente esse conhecimento. No projeto, você criará vários dos principais produtos de planejamento que foram discutidos nesses cursos e trabalhando em um projeto que você escolheu ou use um estudo de caso sugerido. Você iniciará o projeto escrevendo parte da carta do projeto. Você irá construir essa informação para definir seu projeto e, em última análise, criar um cronograma, orçamento e respostas para os riscos que você identifica. O objetivo é que você use o que aprendeu nos cursos anteriores e que realize sua própria pesquisa sobre como avançar melhor com o projeto. Seu trabalho será revisado por seus colegas de classe. Por sua vez, você avaliará o trabalho de outros colegas de classe. As instruções sobre como realizar avaliações de pares serão incluídas no curso. Ao completar esta série, você poderá (1) escrever uma declaração narrativa, (2) criar uma estrutura de repartição do trabalho, (3) atividades do projeto de seqüência, (4) construir um cronograma do projeto, (5) criar um orçamento do projeto (6) criar uma matriz de atribuição de responsabilidade, (7) identificar os riscos do projeto e (8) definir respostas para esses riscos.

Преподаватели

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Университет Сан-Паулу

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.

Калифорнийский университет в Ирвайне

Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.

Часто задаваемые вопросы

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Получу ли я зачеты в университете за прохождение специализации?
Эта специализация не приравнивается к зачету в университетах, однако некоторые вузы принимают сертификаты на свое усмотрение. Дополнительную информацию уточняйте в своем деканате.
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Recomenda-se que os cursos sejam feitos da ordem indicada no programa.
Este curso confere créditos acadêmicos da Universidade?
Não, estes cursos e certificados do Coursera não conferem créditos da Universidade.
Quais conhecimentos prévios são necessários?
Este programa de cursos integrados é para iniciantes no assunto portanto não requer conhecimentos prévios.

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