Об этом курсе

Недавно просмотрено: 155,451

Карьерные результаты учащихся

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

35%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

12%

стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 11 часов на выполнение
Английский

Приобретаемые навыки

OnboardingTalent ManagementCoachingRecruitment

Карьерные результаты учащихся

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

35%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

12%

стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 11 часов на выполнение
Английский

от партнера

Placeholder

Мичиганский университет

Программа курса: что вы изучите

Оценка контентаThumbs Up92%(7,030 оценки)Info
Неделя
1

Неделя 1

3 ч. на завершение

The Talent Pipeline

3 ч. на завершение
8 видео ((всего 76 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
8 видео
01.02 - Strategy First and HR Planning14мин
01.03 - Recruitment and Your Recruitment Brand8мин
01.04 - Recruiting Methods8мин
01.05 - Selection17мин
01.06 - Selecting Talent at Menlo Innovations1мин
01.07 - Onboarding11мин
01.08 - Onboarding at Menlo Innovations3мин
5 материалов для самостоятельного изучения
Help us learn more about you!10мин
Optional: Video Submission Directions10мин
Introduction to Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations2мин
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10мин
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
The Talent Pipeline30мин
Неделя
2

Неделя 2

3 ч. на завершение

Managing Performance Evaluation and Feedback

3 ч. на завершение
11 видео ((всего 74 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
11 видео
02.02 - Measuring Results and Behaviors10мин
02.03 - Implications of Performance Measurement Systems4мин
02.04 - Jeff Brodsky on Forced Distributions3мин
02.05 - Rich Sheridan on Forced Distributions1мин
02.06 - 360 Degree Feedback7мин
02.07 - Using 360 Degree Feedback8мин
02.08 - Receiving and Seeking Developmental Feedback5мин
02.09 - Rater Errors9мин
02.10 - Stereotypes in Performance Evaluations9мин
02.11 - Recap2мин
2 материала для самостоятельного изучения
Introduction to Jeff Brodsky, Chief Human Resources Officer at Morgan Stanley2мин
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
Managing Performance Evaluation and Feedback30мин
Неделя
3

Неделя 3

3 ч. на завершение

Developing and Coaching Your People

3 ч. на завершение
16 видео ((всего 116 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
16 видео
03.02 - The Business Case for Developing Talent10мин
03.03 - Assessing Key Drivers of Performance9мин
03.04 - Assessing Strengths or Weaknesses?9мин
03.05 - 5 Questions to Help Create "Stretch" Experiences8мин
03.06 - Using Stretch Assignments to Develop People2мин
03.07 - Mindful Engagement as a Tool to Prepare for "Stretch" Experiences12мин
03.08 - Mindful Engagement During the "Stretch" Experience8мин
03.09 - Developing Talent Through Stretch Experiences1мин
03.10 - Helping Build a Personal Board of Directors8мин
03.11 - The Importance of Mentors and Sponsors1мин
03.12 - The Power of Structured Reflection to Drive Learning10мин
03.13 - Why You Must Be a Good Coach3мин
03.14 - 6 Steps to Effective Coaching11мин
03.15 - 7 Great Coaching Questions8мин
03.16 - Recap: Developing and Coaching Your People4мин
5 материалов для самостоятельного изучения
Getting the Most Out of 70-20-104мин
Make Time for Growth Assignments in Your Daily Work7мин
5 Steps to Integrating Coaching into Your Talent Management Strategy6мин
[Optional] Experience-Driven Leader Development
Unit Lecture Slides
1 практическое упражнение
Developing and Coaching Your People30мин
Неделя
4

Неделя 4

3 ч. на завершение

Creating and Building a Robust Talent Pipeline

3 ч. на завершение
7 видео ((всего 59 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
7 видео
04.02 - A3E2 Model5мин
04.03 - Talent Management7мин
04.04 - Preparing a Plan for Every Person11мин
04.05 - Talent Engagement8мин
04.06 - Human Capital Systems and Succession Planning10мин
04.07 - People are Everything4мин
4 материала для самостоятельного изучения
Talent Level Worksheets5мин
Planning for Your Talent10мин
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10мин
2 практических упражнения
A3E2 Model Stories30мин
Creating and Building a Robust Talent Pipeline30мин

Рецензии

Лучшие отзывы о курсе MANAGING TALENT

Посмотреть все отзывы

Специализация Личное и командное лидерство: общие сведения

Личное и командное лидерство

Часто задаваемые вопросы

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.