Peter Drucker, a pioneer in the field of management, once said that people have a perverse tendency to behave like human beings. Of course, we are not machines, and certainly not programmable. But through the study of organizational behavior, we can gain insights into what makes people tick within a work context. Increasing your understanding of your own behavior and that of your colleagues, teams and leaders, is an important first step to bringing positive change to how you and your organization work.
от партнера
Специализация Foundations of ManagementШкола бизнеса IESEОб этом курсе
Недавно просмотрено: 96,382
Карьерные результаты учащихся
25%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
27%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
10%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 4 из 5 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 14 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский, Вьетнамский, Испанский
Приобретаемые навыки
Management StylesLeadershipManagementOrganizational Culture
Карьерные результаты учащихся
25%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
27%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
10%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 4 из 5 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 14 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский, Вьетнамский, Испанский
от партнера
Школа бизнеса IESE
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
Программа курса: что вы изучите
3 ч. на завершение
Course Overview & Week 1: Motivation
Welcome! Before you start today's videos, please have a look at the syllabus. In this first session, I’ll introduce you to one of the central topics of organizational behavior: motivation. We’ll explore why people act as they do so that we can better understand their motivations on the job. These insights will help you understand how managers can influence the people on their teams toward a common goal in the context of organizations. Objectives: To gain insight into human motivation from the different perspectives offered by the diverse prevailing theories in this area.
3 ч. на завершение
13 видео ((всего 71 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
13 видео
1.- Week 1 Intro5мин
2.- Content Theories, Part 15мин
3.- Content Theories, Part 23мин
4.- The Nature of Our Jobs, Part 15мин
5.- The Nature of Our Jobs, Part 27мин
6.- The Goals We Want to Achieve5мин
7.- Process Theories, Part 14мин
8.- Process Theories, Part 25мин
9.- Comparisons to Others6мин
10.- Learning And Self-Efficacy3мин
11.- Outcome Theories, Part 16мин
12.- Outcome Theories, Part 23мин
5 материалов для самостоятельного изучения
Course Overview & Syllabus5мин
About Week 12мин
Required Reading Week 1: Basics in Work Motivation45мин
Optional Reading Week 145мин
Quiz 1 Solutions10мин
1 практическое упражнение
Week 1- Motivation20мин
3 ч. на завершение
Week 2: Leadership
Type the word “leadership” into Amazon’s search engine and you’ll find 150,000 related books. This is indeed a popular topic! But what is leadership really? Are leaders born or made? What traits and skills makes some people able to influence people to direct their energy towards a common objective? We will discuss all of these questions and explore some of the theories behind the study of leadership. Objective: To understand what leadership is, what makes a good leader, and how managers may develop the relevant skills to evolve in their roles.
3 ч. на завершение
10 видео ((всего 50 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
10 видео
1.- Week 2 Intro2мин
2.- What Is Leadership?1мин
3.- Trait Theories5мин
4.- Trait Theories, Part 22мин
5.- Behavioral Theories5мин
6.- Contingency Theories, Part 16мин
7.- Contingency Theories, Part 24мин
8.- Contingency Theories, Part 35мин
9.- Neo-charismatic Theories7мин
10.- Current Perspectives7мин
4 материала для самостоятельного изучения
About Week 22мин
Required Reading Week 2: Business or Enterprise?45мин
Optional Reading Week 245мин
Quiz 2 Solutions10мин
1 практическое упражнение
Week 2 - Leadership20мин
3 ч. на завершение
Week 3: Teamwork
Teamwork is more than a business school buzz word; it’s a key element on the job today. Teams can be working side-by-side or spread across the world. What are the dynamics at play on different teams? What happens when conflict arises? Can teams evolve and overcome conflict to yield productive outcomes? This week we’ll address all of these questions to help you understand the complexity and importance of teamwork. Objective: To offer you some key insights so that you can take a step back from your own team at work and look back in with a fresh perspective.
3 ч. на завершение
10 видео ((всего 55 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
10 видео
1.- Week 3 Intro4мин
2.- Team Design, Part 16мин
3.- Team Design, Part 24мин
4.- Team Composition, Part 17мин
5.- Team Composition, Part 25мин
6.- Team Processes, Part 17мин
7.- Team Processes, Part 24мин
8.- Teams Over Time, Part 15мин
9.- Teams Over Time, Part 23мин
10.- Week 3 Recap3мин
4 материала для самостоятельного изучения
About Week 32мин
Required Reading Week 3: Leadership in Work Teams45мин
Optional Reading Week 345мин
Quiz 3 Solutions10мин
1 практическое упражнение
Week 3 - Teamwork20мин
5 ч. на завершение
Week 4: Culture
Culture exists on many more levels than one would immediately assume. Each organization can have a unique work culture, and this, in turn, can be greatly influenced by the country in which it operates. This week we will look at how our culture influences how we think and act on the job. Objective: To understand the crucial role culture plays in understanding people’s attitudes and actions in a work environment.
5 ч. на завершение
13 видео ((всего 77 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
13 видео
1.- Week 4 Intro1мин
2.- Introduction to Rijk Zwaan6мин
3.- What Is Culture?7мин
4.- The Three Levels of Culture5мин
5.- Rijk Zwaan’s Levels of Culture4мин
6.- Organizational Culture5мин
7: National Culture Part 17мин
8.- National Culture, Part 25мин
9.- National Culture, Part 34мин
10.- Week 4 Recap3мин
11.- Organizational Behavior Course Recap, Part 16мин
12.- Organizational Behavior Course Recap, Part 25мин
13.- Rijk Zwaan Company Video13мин
4 материала для самостоятельного изучения
About Week 42мин
Required Reading Week 4: Cultural Competence45мин
Optional Reading Week 445мин
Quiz 4 Solutions10мин
1 практическое упражнение
Week 4 - Culture (Part 1)30мин
Рецензии
Лучшие отзывы о курсе ORGANIZATIONAL BEHAVIOR: HOW TO MANAGE PEOPLE
от партнера CS10 февр. 2020 г.
An excellent foundational course on managing people. I particularly appreciated the academic theory serving as the backbone of the course. Professor Raes was also especially good. Highly recommended!
от партнера PT1 нояб. 2016 г.
Course has sufficient theory and examples to explain the fundamental & implementations in practical world. It would certainly help personnel to deal certainly in better and effective manner. hanks
от партнера ER20 сент. 2019 г.
Great facilitator. Content is clear and effective. Very useful guide focused on key areas in management that can be quite complex but the course makes it easier to understand, analyze and apply.
от партнера A26 нояб. 2017 г.
The professor has taught every single concept beautifully. Excellent course content and highly commendable way of delivering the content. Absolutely great. Thanks a lot to Ms. Raes
Специализация Foundations of Management: общие сведения
Good management is equal parts knowing and doing. No matter what industry you work in or where you are in your career, a basic understanding of financial, marketing and decision-making principles and other management fundamentals will help you achieve your professional goals - be it getting promoted in your current job, getting ready for a MBA program, or starting your own company.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
- Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
- Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Is financial aid available?
Да, Coursera предоставляет финансовую помощь учащимся, которые не могут оплатить обучение. Чтобы подать заявление, перейдите по ссылке "Финансовая помощь" слева под кнопкой "Зарегистрироваться". Заполните форму заявления. Если его примут, вы получите уведомление. Обратите внимание: этот шаг необходимо выполнить для каждого курса специализации, в том числе для дипломного проекта. Подробнее
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
