Этот курс входит в специализацию ''Специализация Strategising: Management for Global Competitive Advantage'

4.8
звезд
Оценки: 423

Dr Mauricio Marrone

18 597 уже зарегистрированы

от партнера

Часть дипломной программы ''Global Master of Business Administration (Global MBA)'
Подробнее…

Специализация Strategising: Management for Global Competitive AdvantageУниверситет Маккуори

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 7 434

‘Disruption’ has become a buzz word in the business world. But what is a disruptive change-maker? In this course you will learn how to deploy disruptive strategic thinking to develop or protect your organisation’s competitive advantage. The most innovative and successful companies have all fundamentally disrupted and reshaped existing industries, or created completely new ones. But which strategies and technologies can you use to be disruptive and take the next step for your organisation? Via structured learning activities (video lectures, quizzes, discussion prompts and written assessments) you will enhance your ability to think strategically and become your organisation’s disruptive change-maker.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 2 из 4 в программе

Специализация Strategising: Management for Global Competitive Advantage

Начальный уровень

Прибл. 17 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Чему вы научитесь

Demonstrate an understanding of a range of disruptive technologies and their implications on organisations, industry sectors and societies
Develop strategies and approaches to manage disruptive technologies by creating new business models
Apply strategic thinking and tools to evaluate relative advantage

Приобретаемые навыки

Strategic Thinking
Business model innovation
Technological

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 2 из 4 в программе

Специализация Strategising: Management for Global Competitive Advantage

Начальный уровень

Прибл. 17 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,73/5 (оценок: 143)

Dr Mauricio Marrone

Department of Accounting and Corporate Governance

Macquarie University

18 597 учащихся

1 курс

от партнера

Университет Маккуори

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Global Master of Business Administration (Global MBA)' от партнера Университет Маккуори. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

Подробнее…

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента97%(1,782 оценки)

Неделя

Неделя 1

3 ч. на завершение

Change and disruptive innovation

This week, you will explore two main questions: why do great companies fail; and what are some macro-environmental factors that cause change within the organisation?. You will investigate the innovator’s dilemma and try to find out if adoption of technologies is speeding up (or not). You will use tools to help you consider macro-economic factors and the impact that these would have on your organisation (PESTLE analysis). Additionally, you will apply tools that will help you determine if your next technology (or one from your competitor) is likely to be disruptive. Welcome to be disruptive!

3 ч. на завершение

9 видео ((всего 29 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов

9 видео

Course welcome and introduction2мин

Week 1 outline1мин

Innovation sweet spot3мин

Causes and pace of change4мин

Diffusion of innovations2мин

Principles of disruptive innovation7мин

Disruptive innovations?2мин

Habit corner sample1мин

Week 1 summary1мин

5 материалов для самостоятельного изучения

Course overview1мин

Learning activities and assessment1мин

Preconceptions: What is disruption?1мин

Explore further resources 11ч

About the habit corner1мин

2 практических упражнения

Recall: Change and disruptive innovation15мин

Week 1 quiz1ч

Неделя

Неделя 2

3 ч. на завершение

Enablers, not drivers

In week 2 you will get ‘techie’ by exploring a number of technologies that are often seen as potentially ‘disruptive’. Additionally, you will discuss how these technologies are currently used by organisations globally. More importantly, you will explore ways to stay up-to-date with technological advances. You will also explore technologies such as Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), Artificial Intelligence (AI) and the Internet of Things (IoT).

3 ч. на завершение

6 видео ((всего 33 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов

6 видео

Week 2 outline4мин

Artificial Intelligence8мин

Internet of things (IoT)8мин

Virtual and augmented reality7мин

Conditions of success1мин

Week 2 summary1мин

2 материала для самостоятельного изучения

Explore further resources 21ч

Conditions of success10мин

2 практических упражнения

Recall: Enablers, not drivers30мин

Week 2 quiz1ч

Неделя

Неделя 3

3 ч. на завершение

Business models

This week you will focus on viability and specifically look at business models. You will begin by looking at the four (4) main elements of a business model: value proposition, resources, processes, and the profit formula. You will look at the business model journey, and how organisations move from creating a business model, through sustaining innovation, up to efficiency. You will explore the importance of developing new business models with a framework (the 4I's framework) to help you come up with these new business models. Finally, you will look at business model patterns, as recombining, adapting, and refining business model patterns is an efficient way to do business model innovation.

3 ч. на завершение

6 видео ((всего 28 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов

6 видео

Week 3 outline1мин

Introduction to business models4мин

Business model journey6мин

Business model generation (innovation)7мин

Typical technology-enabled business models6мин

Week 3 summary1мин

2 материала для самостоятельного изучения

Become a Global MBA learner10мин

Explore further resources 31ч

1 практическое упражнение

Week 3 quiz5мин

Неделя

Неделя 4

3 ч. на завершение

Disruption and Digital Platforms

3 ч. на завершение

6 видео ((всего 23 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов

Неделя

Неделя 5

3 ч. на завершение

Design Thinking

3 ч. на завершение

6 видео ((всего 23 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов

Неделя

Неделя 6

3 ч. на завершение

Responses to disruptive innovation

Now that you have a good foundation for ‘being disruptive’, you will now explore where to innovate next through a framework that looks for gaps that need to be filled. The faultline framework contains five areas to be considered when looking for these gaps: customer needs, performance metrics, business model, talent, and industry position. You will also investigate how to protect your organisation from disruption and consider different views on what is at the heart of disruption.

3 ч. на завершение

5 видео ((всего 28 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов

Рецензии

4.8

Рецензии: 132

5 stars
85,10 %
4 stars
12,52 %
3 stars
1,41 %
2 stars
0,70 %
1 star
0,23 %

Лучшие отзывы о курсе INNOVATION AND EMERGING TECHNOLOGY: BE DISRUPTIVE

от партнера AA30 сент. 2020 г.

I had learnt disruption is key to innovation & the learning was backed up with strong national and international case studies. Good learning experience.

от партнера SS1 мар. 2021 г.

This gives details in brief in simple way and easy to understand. More valuable than I thought in the beginning.

Thank you Professor....

от партнера PG25 дек. 2021 г.

It is quite thoughtful and nicely designed course. Given lot of insight on innovation and disruptive technologies and protective strategies. A real thought provoking course.

от партнера SG7 авг. 2020 г.

good course giving important insights about innovation, new trends and how disruption can be converted into opportunities.

Посмотреть все отзывы

Специализация Strategising: Management for Global Competitive Advantage: общие сведения

Leaders must have the ability to develop and deploy effective strategies. This specialisation will prepare you to be the strategic change-maker capable of enabling your organisation to compete into the future. You will learn: how to think strategically to make your organisation more competitive (Be Competitive); how crucial it now is for supply chains to effectively meet customer demands (Be Global); how to leverage technology and innovation to disrupt and reshape your organisation (Be Disruptive); and how to make a positive contribution to the world while effectively maintaining the bottom line (Be Sustainable).

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

Innovation and emerging technology: Be disruptive

Об этом курсе

Чему вы научитесь

Приобретаемые навыки