Об этом курсе
4.7
Оценки: 231
Рецензии: 52
Специализация
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 11 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 3 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский
Специализация
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Часов на завершение

Прибл. 11 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 3 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
5 ч. на завершение

Course Overview & Designing Performance Expectations

This module provides an overview of the entire course and then moves into talking about performance expectations. We'll discuss the three primary constructs of performance: process, people, and practice, learn what elements make effective mission and vision statements, and begin talking about creating effective performance expectations for your team members. You will also learn how to define clear expectations for team members and compare expectations and standards....
Reading
12 videos (Total 83 min), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Video12 видео
Module 1 Overview1мин
Three Constructs for Performance: Process, People, & Practice12мин
Mission & Purpose8мин
What is Your Sentence?8мин
Expectations Overview7мин
Expectations vs. The Manual6мин
Giving Feedback (Optional)5мин
Beginning to Define Expectations5мин
Expectations and Standards11мин
Defining Expectations for Leaders and the Team6мин
Leadership Compass5мин
Reading4 материала для самостоятельного изучения
Dan Pink: What is Your Sentence?15мин
Elements of Mission Statements15мин
4 Hard Questions to Ask About Your Company's Purpose15мин
Worksheet: Clarifying Expectations vs. the Manual30мин
Quiz1 практическое упражнение
Module 1 Quiz30мин
Неделя
2
Часов на завершение
4 ч. на завершение

Key Performance Indicators and Accountability

We now have a fundamental understanding of drivers and expectations for organizations, teams, and individuals. It's now time to turn to the subject of accountability. We'll begin by discussing key performance indicators or KPIs, how to align KPIs with individual goals and commitments, and end by defining what is meant by accountability along with some strategies to employ when having accountability conversations with employees....
Reading
7 videos (Total 54 min), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Video7 видео
Key Performance Indicators7мин
Defining Individual Goals11мин
Accountability Defined5мин
Tactical vs. Developmental Accountability8мин
Having an Accountability Conversation12мин
Why Managers are Uncomfortable with Accountability Conversations6мин
Reading6 материала для самостоятельного изучения
Podcast Episode: Why Managers Must Establish KPI for Every Role on Their Team19мин
Reading: Performance Management and KPIs15мин
Reading: What is Your Accountability?15мин
Worksheet: Accountability30мин
Podcast Episode: Basic Elements Required for Accountability13мин
Reading: Right Way to Hold People Accountable10мин
Quiz1 практическое упражнение
Module 2 Quiz30мин
Неделя
3
Часов на завершение
5 ч. на завершение

Diagnosing and Addressing Performance Gaps

In this module you will learn how to detect and resolve performance gaps for members of your teams. You'll learn about a process called "Coaching Algebra," and explore some effective strategies for coaching both skill set and mindset performance gaps. ...
Reading
6 videos (Total 45 min), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video6 видео
Diagnosing and Addressing Performance Gaps5мин
Coaching Algebra8мин
Skillset Coaching10мин
Mindset Coaching10мин
Putting it all Together8мин
Reading2 материала для самостоятельного изучения
Podcast Episode: Managers and Coaching Algebra19мин
Reading: Overcoming the Toughest Common Coaching Challenges10мин
Quiz1 практическое упражнение
Module 3 Quiz20мин
Неделя
4
Часов на завершение
5 ч. на завершение

Specialization Milestone 1: Define Your Coaching Philosophy

In the final module of this course, you are going to complete your first specialization milestone by defining your own coaching philosophy. This will allow you to reflect on everything you've learned in these first 2 courses and determine, for yourself, your approach to coaching your employees. ...
Reading
4 videos (Total 19 min), 1 тест
Video4 видео
Milestone 1 Overview9мин
Tips for Giving Feedback5мин
Course Summary1мин
4.7
Рецензии: 52Chevron Right
Формирование карьерного пути

50%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы
Карьерные преимущества

83%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие рецензии

автор: KBAug 23rd 2018

Great course! I always just assumed that employees knew what was expected of them. Setting expectations (not rules) is so important in today's world. I'm so glad that I found this class. Thank you!

автор: LBJun 9th 2018

Great course allowing the student to develop a real thoughtful coaching philosophy. I look forward to implementing what I've learned with my team. The possibilities are limitless.

Преподаватель

Avatar

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &
UC Davis Division of Continuing and Professional Education

О University of California, Davis

UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact....

О специализации ''Coaching Skills for Managers'

In this Specialization, you will learn the essential skills to coach people for improved performance. You will learn from Executive Coach and UC Davis Instructor Kris Plachy, who has created and transformed dozens of teams through coaching. She will share best practices, research, tools and models for coaching effectively. You will learn how effective managers use coaching to establish clear expectations and accountability, how to assess performance, and how to conduct coaching conversations that build awareness and get results. Throughout the courses, you will apply insights about management and coaching to develop your own coaching practice and tools....
Coaching Skills for Managers

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.