Об этом курсе

Недавно просмотрено: 10,033
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 14 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 14 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Английский

от партнера

Логотип Университет Боккони

Университет Боккони

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1

Неделя 1

3 ч. на завершение

THE INNOVATION DECISION

3 ч. на завершение
14 видео ((всего 106 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
14 видео
Operation efficiency vs strategic efficiency3мин
What data can and cannot do4мин
Strategic efficiency4мин
What does the scientific approach do: the Galilean manager5мин
Inkdome case5мин
What is innovation7мин
The structure of the innovation decision15мин
Risk and Uncertainty11мин
Type I and type II errors in innovation decisions6мин
Interactive tour of the Museum of Failure3мин
The Building blocks: Theory, Hypotheses, Tests, Analysis12мин
Formulate and apply theories to managerial problems11мин
Tools: business model canvas and other tools8мин
3 материала для самостоятельного изучения
Readings & Videos10мин
Recap slides10мин
Background material (extended slides)10мин
1 практическое упражнение
Week 110мин
Неделя
2

Неделя 2

4 ч. на завершение

THEORY AND DATA FOR INNOVATION MANAGEMENT

4 ч. на завершение
16 видео ((всего 140 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
16 видео
Conditional probabilities and the Bayes Theorem12мин
The scientific approach15мин
Using the organization to set the decision rule7мин
How to derive hypotheses from a theory6мин
Hypotheses and their context [p values don’t always matter]5мин
Cases4мин
Design and logic of hypothesis testing (download the attached datasets)12мин
The use of experiments in innovation management11мин
Randomized Control Trials7мин
Split and multivariate tests12мин
Quasi Experimental Design6мин
Innovation metrics11мин
Metrics validity and reliability5мин
Metrics validity7мин
Metrics reliability8мин
3 материала для самостоятельного изучения
Readings & Videos10мин
Recap slides10мин
Background material (extended slides)10мин
3 практических упражнения
Exercise 115мин
Exercise 215мин
Week 210мин
Неделя
3

Неделя 3

2 ч. на завершение

DATA ANALYSIS

2 ч. на завершение
8 видео ((всего 63 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
8 видео
Regression analysis: Theory11мин
Regression analysis: Application9мин
Interview with Mimoto: paving the way for electric mobility using a scientific approach8мин
Interview with Eni Gas and Power: leveraging big data to uncover customer preferences8мин
Using data to answer important questions at Google3мин
How firms and startups can gather and analyze data to test hypotheses6мин
Reflection critical evaluation5мин
3 материала для самостоятельного изучения
Readings & Videos10мин
Recap slides10мин
Background material (extended slides)10мин
1 практическое упражнение
Week 310мин
Неделя
4

Неделя 4

2 ч. на завершение

ADVANCED TOOLS FOR INNOVATION MANAGEMENT DECISIONS

2 ч. на завершение
7 видео ((всего 53 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
7 видео
Difference-in-difference approach: Examples (download the attached datasets)9мин
Instrumental variables: Theory (download the attached datasets)9мин
Instrumental variables: Examples (download the attached datasets)5мин
Data science vs causal links4мин
Machine learning for innovation management decisions5мин
Summary, conclusions, limitations of the scientific approach8мин
3 материала для самостоятельного изучения
Readings & Videos10мин
Recap slides10мин
Background material (extended slides)10мин
1 практическое упражнение
Week 410мин

Рецензии

Лучшие отзывы о курсе A SCIENTIFIC APPROACH TO INNOVATION MANAGEMENT

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

  • Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.

    • Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
    • Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

  • Средства можно вернуть в течение двух недель с момента оплаты или (для только что начавшихся курсов) в течение двух недель после первой сессии, в зависимости от того, какое событие наступит позже. Средства не возвращаются после получения сертификата о прохождении курса, даже если вы закончили курс в течение двухнедельного гарантийного срока. Ознакомьтесь с нашей политикой возврата средств.

  • Да, Coursera предоставляет финансовую помощь учащимся, которые не могут оплатить обучение. Чтобы подать заявление, перейдите по ссылке 'Финансовая помощь' слева под кнопкой 'Зарегистрироваться' и заполните форму. Если его примут, вы получите уведомление. Подробнее

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.