Об этом курсе: L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils. Objectif pédagogique : Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l’issue du cours, les apprenants peuvent : - comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps - appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement - diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement - mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement - déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s’adresse ce MOOC ? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. En cas de problèmes ou question sur la plateforme coursera Contact : https://learner.coursera.help/hc/en-us
Преподаватели: Jean-Marie PERETTI, Professeur à l'ESSEC
Management
Преподаватели: David AUTISSIER, Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management
Преподаватели: Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ, Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Management
Преподаватели: Jean-Michel MOUTOT, Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
Management
| Выполнение | 7 semaines d'étude, 2-3 heures/semaine |
| Язык | French |
| Как пройти курс | Чтобы пройти курс, выполните все оцениваемые задания. |
| Оценки пользователей |
- Видео: L'importance du changement
- Видео: Les grands modèles de la conduite du changement
- Видео: Les grands leviers de la conduite du changement
- Видео: La fonction RH et la conduite du changement
- Видео: Les compétences en conduite du changement
- Видео: Kurt Lewin
- Видео: Rosabeth Moss Kanter
- Видео: John Kotter
- Видео: Qualification d'un projet : Cartographie des acteurs et des changements
- Видео: Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance
- Видео: Etudes d'impacts : qualitative et quantitative
- Видео: Trajectoires de changement
- Видео: Plan de de communication
- Видео: Plan de formation et plan d'accompagnement
- Видео: Pilotage du changement
- Видео: Changement et leadership
- Видео: Le manager au cœur de l'animation du changement
- Видео: Le modèle agile et le modèle instrumental
- Видео: Les ateliers participatifs
- Видео: Pilotage de la transformation
Cada curso é como um livro didático interativo, com vídeos pré-gravados, testes e projetos.
Conecte-se com milhares de outros aprendizes, debata ideias, discuta sobre os materiais do curso e obtenha ajuda para dominar conceitos.
Obtenha reconhecimento oficial pelo seu trabalho e compartilhe seu sucesso com amigos, colegas e empregadores.
Explications claires et bien fondées. Pédagogie. Notions à jour avec une approche comparatif avec ce qui était fait avant, ce qui est fait actuellement, et ce qui devrait être privilégié désormais.
Cours au contenu très intéressant, notamment sur les grands auteurs qui ont marqué la pensée autour de la conduite du changement. Il permet rapidement d'avoir une compréhension globale des grands courants de pensées et courant, et de visualiser les principaux outils et étapes utilisées pour piloter le changement. Le contenu est très pédagogique. Mon seul regret étant que j'aurais aimé quelques éléments plus pratiques et opérationnels (peut être un exemple plus concret de type cas pratique , ou davantage d'exemples, même rapides, des outils susmentionnés dans le cours, pour aider l'étudiant à ce projeter). Je remercie néanmoins chaudement l'équipe de l'Essec pour son travail !
Excellente introduction, dont l'aspect opérationnel permet de comprendre les leviers de mise en oeuvre
V
Ce cours est complet.Il trace les notions nécessaires pour aborder correctement le changement en entreprise . Il est possible d'extrapoler cette méthode à une multitude de secteurs. Les piliers Kart Lewing, Ulrich sont cité. Ce MOOC est à la porté de tous.