Об этом курсе

Недавно просмотрено: 217,736
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Средний уровень

You should have least one year of management experience before taking this course. No remote experience is required.

Прибл. 11 часов на выполнение
Английский

Чему вы научитесь

  • Lead in a remote environment

  • Build a remote organizational culture and practices

  • Assess teams’ and managers’ readiness and preparation for remote work

  • Create a foundational strategy for executing a remote transformation

Приобретаемые навыки

Business TransformationBusiness StrategyLeadership And ManagementHuman Resources (HR)Remote work
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Средний уровень

You should have least one year of management experience before taking this course. No remote experience is required.

Прибл. 11 часов на выполнение
Английский

от партнера

Placeholder

GitLab

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1

Неделя 1

3 ч. на завершение

Remote Work Best Practices

3 ч. на завершение
10 видео ((всего 39 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
10 видео
Meet The Instructors1мин
Why Remote Work?2мин
What Is Remote Work?3мин
Organizational Remote-Readiness6мин
Hiring Globally2мин
Hiring For a Remote Role5мин
Rethinking The Workspace3мин
Onboarding Remotely9мин
Weekly Summary58
6 материалов для самостоятельного изучения
Course Syllabus5мин
Additional Resources5мин
Who Are Remote Workers?10мин
Sample Interview Questions5мин
Remote-Specific Roles5мин
Additional Considerations for People and HR Best Practices15мин
3 практических упражнения
About Remote Work15мин
Building a Team15мин
Remote Work Best Practices30мин
Неделя
2

Неделя 2

3 ч. на завершение

Managing Remote Teams

3 ч. на завершение
6 видео ((всего 41 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
6 видео
Meetings and Collaboration7мин
Adopting a Results-Oriented Mindset3мин
Understanding Job Satisfaction and Performance6мин
Remote Leadership and Responsibility16мин
Weekly Summary56
3 материала для самостоятельного изучения
Embracing Asynchronous Communication15мин
Project and Task Management20мин
Career Development20мин
3 практических упражнения
Communication15мин
Personal Development and Leadership15мин
Managing Remote Teams30мин
Неделя
3

Неделя 3

2 ч. на завершение

Remote Adaptation Processes for Organizations

2 ч. на завершение
11 видео ((всего 41 мин.))
11 видео
Overview of the Types of Remote Teams1мин
No-Remote to All-Remote: Five Common Team Structures (Part 1)6мин
No-Remote to All-Remote: Five Common Team Structures (Part 2)4мин
Overview of Remote Adaptation1мин
Phases of Remote Adaptation (Part 1)5мин
Phases of Remote Adaptation (Part 2)5мин
Maturity2мин
Planning Your Remote Transition7мин
Step 7: Close The Office1мин
Weekly Summary46
4 практических упражнения
Types of Remote Teams15мин
Phases of Remote Adaptation15мин
Remote Transition Planning15мин
Remote Adaptation30мин
Неделя
4

Неделя 4

2 ч. на завершение

Culture and Values for Distributed Teams

2 ч. на завершение
7 видео ((всего 19 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
7 видео
How Is Culture Different at a Remote Organization?3мин
GitLab's Values2мин
Hypothetical: Creating Values2мин
How to Create and Roll Out Your Values4мин
Getting It Right2мин
Weekly Summary42
3 материала для самостоятельного изучения
Why Develop a Set of Values?5мин
Values at Other Remote Organizations15мин
How and When to Consider Iterating on Your Values10мин
3 практических упражнения
Culture and Values15мин
Developing and Upholding Values15мин
Culture and Values for Distributed Teams 30мин

Рецензии

Лучшие отзывы о курсе HOW TO MANAGE A REMOTE TEAM

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.