En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Administración de Proyectos: Principios Básicos'
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
от партнера
Технологический университет Монтеррея
Калифорнийский университет в Ирвайне
Об этом курсе
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Learner Career Outcomes
67%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
53%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
Приобретаемые навыки
Project ManagementRisk ManagementMicrosoft ProjectProject Risk Management
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Курс 3 из 4 в программе
Гибкие сроки
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Прибл. 8 часа на выполнение
Предполагаемая нагрузка: 4 semanas de estudio, 3 horas por semana
Испанский
Субтитры: Испанский
Программа курса: что вы изучите
Неделя
13 ч. на завершение
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
2 видео ((всего 8 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
5 материала для самостоятельного изучения
Metodología10мин
Cómo realizar un Peer Review10мин
Encuesta de inicio10мин
Preguntas Frecuentes10мин
Para saber más..10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo10мин
Неделя
21 ч. на завершение
La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
2 видео ((всего 18 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
2 видео
¿Cuáles son los procesos de gestión de los riesgos?8мин
1 материал для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del Módulo16мин
Неделя
34 ч. на завершение
Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
6 видео ((всего 65 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
6 видео
¿Cómo es un análisis cualitativo de los riesgos?9мин
¿Cómo se establecen los planes de respuesta?11мин
¿Cómo es un análisis cuantitativo de los riesgos?12мин
Uso y aplicación de la Simulación Montecarlo con MicroSoft Project11мин
Simulación Montecarlo con MicroSoft Project9мин
1 материал для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
1 практическое упражнение
Evaluación del módulo18мин
Неделя
41 ч. на завершение
Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
3 видео ((всего 22 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 видео
¿Cuáles son los procesos de administración del cambio?11мин
Cierre del curso1мин
2 материала для самостоятельного изучения
Para saber más...10мин
Encuesta de cierre10мин
2 практического упражнения
Evaluación del Módulo12мин
Evaluación Final28мин
Лучшие отзывы о курсе La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Es para mi el curso más completo que he tomado, además que la facilidad con la que es la entrega de los proyectos contribuye mucho a nuestro tiempo como alumnos. muchas gracias por ofrecer cursos así
Realmente un curso muy complicado pero muy satisfactorio de completarlo. La síntesis de la información y la forma de transmitirla es espectacular y me ha llenado de muchos conceptos para implemetar
Преподаватели
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
О Технологический университет Монтеррея
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
О Калифорнийский университет в Ирвайне
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Специализация Administración de Proyectos: Principios Básicos: общие сведения
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Часто задаваемые вопросы
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