Об этом курсе
Недавно просмотрено: 5,846

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 15 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 15 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
3 ч. на завершение

The VCAP Framework

We start by explaining the concepts of operating systems and operations strategy. Then we introduce the main "VCAP" framework, which connects the key components of operations strategy and identifies three main views to analyze it. The module also describes the key decisions related to operations strategy. Several examples illustrate the impact of operations strategy and the importance of tailoring to increase value and alignment.

...
4 видео ((всего 22 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
4 видео
1.4 Adopting a Resource, Process, and Capability View7мин
6 материала для самостоятельного изучения
Syllabus10мин
Grading and Logistics10мин
Meet Your Professors10мин
Recommended Textbook10мин
Lecture Slides10мин
Glossary10мин
1 практическое упражнение
The VCAP Framework8мин
Неделя
2
3 ч. на завершение

Value Creation and Operations: The Investor View

We start by reviewing the main idea of using operations to create value (and the VCAP framework). We briefly discuss the key questions and introduce the main firm we are going to use (the Mafia restaurant chain). We discuss the key idea of measuring financial return (EVA and ROIC). Then we introduce the main tool, the ROIC tree. We apply the ROIC tree to the firm and discuss the steps: constructing the tree, identifying metrics, assessing impact (sensitivity analysis), building a growth plan and communicating the narrative.

...
4 видео ((всего 25 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
4 видео
2.4 Planning Scalable Growth in the ROIC Tree and Summary5мин
3 материала для самостоятельного изучения
Quiz 2 Image Prompt10мин
Lecture Slides10мин
Glossary10мин
1 практическое упражнение
Value Creation and Operations: The Investor View8мин
Неделя
3
3 ч. на завершение

Capabilities and Competition: Defensibility and Trade-offs

Module 1 introduced the capability view of operations as the natural link between competitive strategy and operations. In this module we will investigate this link in greater depth and use the capability view to assess the competitive risk the firm faces. A good operations strategy clearly stipulates which capabilities are critical and which are of secondary importance. One can't have it all: operational capabilities exhibit trade-offs and superior performance requires making choices. But where do these trade-offs come from and how can operations shape them to our competitive advantage? That is the subject of this module. We will outline the main challenge; develop the framework, and the use a simple case to illustrate it.

...
4 видео ((всего 24 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
3 материала для самостоятельного изучения
Sugar & Spice Desserts10мин
Lecture Slides10мин
Glossary10мин
1 практическое упражнение
Quiz 36мин
Неделя
4
3 ч. на завершение

Process Strategy: Strategic Sourcing

In the previous modules, we introduced the VCAP framework for operations strategy and studied value and capabilities. We learned how to invest assets in the face of uncertain demand. Now we turn our attention to structuring operational processes. In this module, we will analyze two essential components of operations strategy: the questions of who should perform an activity or process in the value chain, and how we should manage the supply relationship.

...
4 видео ((всего 17 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
2 материала для самостоятельного изучения
Lecture Slides10мин
Glossary10мин
1 практическое упражнение
Quiz 410мин
4.6
Рецензии: 25Chevron Right

25%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие отзывы о курсе Scaling Operations: Linking Strategy and Execution

автор: KSApr 27th 2017

Thanks to prof. Gad and prof. Jan for a piece of practical view. I will be happy to keep in touch if you don't mind. Also, please inform me if you've got next course. thanks, Kirill ks@mashtabator.ru

автор: AYJun 2nd 2018

It was a great course and would be beneficial to the the people who has basic idea on operations and have some work experience in the industry

Преподаватели

Avatar

Gad Allon

Professor of Managerial Economics and Decision Sciences
Avatar

Jan A. Van Mieghem

Harold L. Stuart Professor of Managerial Economics; Professor of Operations Management

О Северо-Западный университет

Northwestern University is a private research and teaching university with campuses in Evanston and Chicago, Illinois, and Doha, Qatar. Northwestern combines innovative teaching and pioneering research in a highly collaborative environment that transcends traditional academic boundaries. ...

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.