In this course, you will explore how to use accounting to allocate resources and incentivize manager and employee behaviors with these resources. You will also learn how financial and non-financial accounting information facilitates strategic performance measurement and how to integrate this information to continuously improve strategy.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Управление цепочкой создания стоимости'

Об этом курсе
Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?
Попробуйте Coursera для бизнесаПриобретаемые навыки
- Accounting
- Cost
- Investment
- Analysis Of Variance (ANOVA)
Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?
Попробуйте Coursera для бизнесаот партнера
Сделайте шаг навстречу диплому магистра.
Программа курса: что вы изучите
Course Overview and Relevant Information for Decision Making
Standard Costing and Variance Analysis
Performance Measurement and Evaluation
Budgeting for Planning and Control
Рецензии
- 5 stars78,14 %
- 4 stars16,86 %
- 3 stars2,75 %
- 2 stars0,86 %
- 1 star1,37 %
Лучшие отзывы о курсе УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ: ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ СОДЕЙСТВИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИНЯТИЕМ ДЕЛОВЫХ РЕШЕНИЙ
Great overview and persepctive, with detailed calculation and more exercise difficulties(qualitative and quantitative.
Professor Hecht is Cool, Calm and Collective when delivering this course. It was a great review of past Management Accounting courses and provided some new learning on Capital Budgets
Excellent Content and they are very well organized.
I am pretty much pleased with the Course. Thank you Instructor Dr. Gary and Coursera Team.
Appreciate the effort is taken for formulating the course which is very interesting to learn
Специализация Управление цепочкой создания стоимости: общие сведения

Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Можно ли получить финансовую помощь?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.