Этот курс входит в специализацию ''Специализация Управление цепочкой создания стоимости'

4.7
звезд
Оценки: 581

Gary Hecht, Ph.D.

24 410 уже зарегистрированы

от партнера

Часть дипломной программы ''Master of Business Administration (iMBA)'
Подробнее…

Специализация Управление цепочкой создания стоимостиИллинойсский университет в Урбане-Шампейне

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 20 623

In this course, you will explore how to use accounting to allocate resources and incentivize manager and employee behaviors with these resources. You will also learn how financial and non-financial accounting information facilitates strategic performance measurement and how to integrate this information to continuously improve strategy.
You will be able to: 

• Understand the role of managerial accounting information and use it to avoid common pitfalls in business decisions 
• Understand the iterative and interrelated nature of budgeting and apply the key components to preparing a master budget 
• Evaluate capital investments via a variety of measures 
• Calculate, interpret, and investigate variances 
• Understand decentralization and its advantages and disadvantages 
• Communicate the role of non-financial measures and strategic performance measurement systems 
• Compute and interpret financial performance measures and identify associate issues 

This course is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program at https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 2 из 7 в программе

Специализация Управление цепочкой создания стоимости

Прибл. 25 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Приобретаемые навыки

Accounting
Cost
Investment
Analysis Of Variance (ANOVA)

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 2 из 7 в программе

Специализация Управление цепочкой создания стоимости

Прибл. 25 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,7/5 (оценок: 68)

Gary Hecht, Ph.D.

Associate Professor of Accountancy

Department of Accountancy, College of Business

96 884 учащихся

9 курсов

от партнера

Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне

Сделайте шаг навстречу диплому магистра.

курс входит в онлайн-программу ''Master of Business Administration (iMBA)' от партнера Иллинойсский университет в Урбане-Шампейне. Если вы переходите на полную программу, курсы засчитываются при получении диплома.

Подробнее…

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента93%(3,080 оценки)

Неделя

Неделя 1

7 ч. на завершение

Course Overview and Relevant Information for Decision Making

In this module, you will become familiar with the course, your instructor, your classmates, and our learning environment. Decisions are at the heart of all organizations. In this module, you will also explore the nature and role of relevant information in common business decisions, and how such information facilitates these decisions and helps managers and employees avoid common pitfalls. You will also consider how the financial perspective adopted by accountants complements other, qualitative perspectives.

7 ч. на завершение

18 видео ((всего 54 мин.)), 8 материалов для самостоятельного изучения, 7 тестов

18 видео

Welcome and Course Overview2мин

Learn on Your Terms30

Fundamental Concepts2мин

Sunk Costs3мин

Opportunity Costs3мин

Common Mistakes2мин

What We've Learned in Lesson 1.144

Learning Objectives and Overview1мин

Keep or Drop a Product Line6мин

Make or Buy8мин

Replace or Retain Equipment6мин

Additional Considerations2мин

What We've Learned in Lesson 1.237

Learning Objectives and Overview1мин

Sell "As-Is" or Process Further4мин

Accepting a Special Order7мин

What We've Learned in Lesson 1.340

Module 1 Review39

8 материалов для самостоятельного изучения

Syllabus10мин

About this Course: Ratings and Reviews10мин

About the Discussion Forums10мин

Glossary10мин

Getting to Know Your Classmates10мин

Learn More About Flexible Learning Paths10мин

Module 1 Overview10мин

Module 1 Readings1ч 20мин

6 практических упражнений

Orientation Quiz30мин

Lesson 1.1 Practice Quiz30мин

Lesson 1.2 Practice Quiz30мин

Lesson 1.3 Practice Quiz30мин

Relevant Information for Decision Making: Conceptual Quiz30мин

Relevant Information for Decision Making: Quantitative Analysis Quiz30мин

Неделя

Неделя 2

7 ч. на завершение

Standard Costing and Variance Analysis

After establishing goals, setting targets, and the budget, upper management uses variance analysis to compare, assess, and investigate differences between actual and expected performance. In this module, you will learn how upper management uses variance analysis to motivate and monitor managers and employees, how to perform variance analysis on any aspect of the organization, and ultimately understand the power of this important tool for planning and control.

7 ч. на завершение

13 видео ((всего 76 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 6 тестов

13 видео

Fundamentals and Concepts6мин

Cost Variance Classification and General Framework10мин

Causes of Variances5мин

An Example Scenario and Direct Materials Variances12мин

Direct Labor Variances7мин

Variable Overhead Variances3мин

Fixed Cost Variances5мин

Production Volume Variances5мин

What We've Learned in Lesson 2.21мин

Fundamentals and General Framework6мин

An Example Scenario11мин

What We've Learned in Lesson 2.335

Module 2 Review45

2 материала для самостоятельного изучения

Module 2 Overview10мин

Module 2 Readings2ч

5 практических упражнений

Lesson 2.1 Practice Quiz30мин

Lesson 2.2 Practice Quiz30мин

Lesson 2.3 Practice Quiz30мин

Standard Costing and Variance Analysis: Conceptual Quiz30мин

Standard Costing and Variance Analysis: Quantitative Analysis Quiz30мин

Неделя

Неделя 3

3 ч. на завершение

Performance Measurement and Evaluation

Accountants help implement, communicate, and evolve organizational strategy via the information they provide to owners, managers, and employees. Specifically, they help plan, monitor, and control decisions via the performance measurement, evaluation, and compensation system. In this module, you will explore many aspects of this important system, including decentralization, financial and non-financial performance measurement, strategic performance measurement systems, and subjective performance evaluation.

3 ч. на завершение

13 видео ((всего 60 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 4 тестов

13 видео

Fundamentals and Concepts8мин

What We've Learned in Lesson 3.148

Why is Financial Performance Measurement Important?4мин

Return on Investment4мин

The Underinvestment Problem8мин

Residual Income5мин

What We've Learned in Lesson 3.243

Non-Financial Measures4мин

Strategic Performance Measurement Systems8мин

Performance Measurement Issues7мин

Subjective Performance Evaluation4мин

What We've Learned in Lesson 3.355

Module 3 Review39

2 материала для самостоятельного изучения

Module 3 Overview10мин

Module 3 Readings10мин

4 практических упражнения

Lesson 3.1 Practice Quiz30мин

Lesson 3.2 Practice Quiz30мин

Lesson 3.3 Practice Quiz30мин

Performance Measurement and Evaluation Quiz30мин

Неделя

Неделя 4

7 ч. на завершение

Budgeting for Planning and Control

At the heart of an organization’s planning and control function is its budget. In this module, you will explore the purpose of budgeting, the role of managers and employees in budgeting, and related implications. You will also develop an organization’s budget, ultimately understanding the iterative nature among the budget’s key components: the operations, financing, and capital investments budgets.

7 ч. на завершение

26 видео ((всего 85 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 6 тестов

26 видео

Fundamental Concepts1мин

Basic Terminology3мин

Implications2мин

What We've Learned in Lesson 4.133

Master Budget Overview1мин

Sales Budget2мин

Production Budget3мин

Component Budgets11мин

Budgeted Income Statement3мин

What We've Learned in Lesson 4.250

Financing Budget Overview1мин

Cash Budget - 13мин

Cash Budget - 24мин

Cash Budget - 36мин

Extending the Example2мин

What We've Learned in Lesson 4.332

Capital Budgeting Overview1мин

Example Scenario4мин

Payback4мин

Accounting Rate of Return3мин

Time Horizon and Implications4мин

Discounted Cash Flow and Net Present Value7мин

Internal Rate of Return5мин

What We've Learned in Lesson 4.441

Module 4 Review38

Gies Online Programs3мин

4 материала для самостоятельного изучения

Module 4 Overview10мин

Module 4 Readings2ч

Congratulations!10мин

Get Your Course Certificate10мин

6 практических упражнений

Lesson 4.1 Practice Quiz30мин

Lesson 4.2 Practice Quiz30мин

Lesson 4.3 Practice Quiz30мин

Lesson 4.4 Practice Quiz30мин

Budgeting for Planning and Control: Conceptual Quiz30мин

Budgeting for Planning and Control: Quantitative Analysis Quiz30мин

Рецензии

4.7

Рецензии: 92

5 stars
78,14 %
4 stars
16,86 %
3 stars
2,75 %
2 stars
0,86 %
1 star
1,37 %

Лучшие отзывы о курсе УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ: ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ СОДЕЙСТВИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИНЯТИЕМ ДЕЛОВЫХ РЕШЕНИЙ

от партнера II27 мая 2020 г.

Great overview and persepctive, with detailed calculation and more exercise difficulties(qualitative and quantitative.

от партнера CP20 авг. 2022 г.

Professor Hecht is Cool, Calm and Collective when delivering this course. It was a great review of past Management Accounting courses and provided some new learning on Capital Budgets

от партнера DT3 сент. 2020 г.

Excellent Content and they are very well organized.

I am pretty much pleased with the Course. Thank you Instructor Dr. Gary and Coursera Team.

от партнера RP1 июля 2020 г.

Appreciate the effort is taken for formulating the course which is very interesting to learn

Посмотреть все отзывы

Специализация Управление цепочкой создания стоимости: общие сведения

The purpose of organizations is to produce and deliver goods and services of value to customers while generating a surplus for owners. Value chain management focuses on understanding what different customers value, measuring inputs and outputs to assess value, and generating higher value for customers and surpluses for organizations.

In this specialization, you will gain competencies that are critical for managers in any functional area. You will learn to create, model, analyze, and maximize value in accounting, operations, and marketing. This specialization is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program here.

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

Управленческий учет: Инструменты для содействия и управления принятием деловых решений

Об этом курсе

Приобретаемые навыки