Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos'
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Специализация Programa Especializado en Gerencia de Proyectos ComplejosАндский университетОб этом курсе
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Курс 1 из 4 в программе
Средний уровень
Прибл. 42 часа на выполнение
Испанский
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Чему вы научитесь
Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.
Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.
Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.
Приобретаемые навыки
- Habilidades financieras y contables
- Gestión estratégica
- Pensamiento crítico
- Lógica de negocio
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Андский университет
La Universidad de los Andes es una institución autónoma, independiente e innovadora que propicia el pluralismo, la tolerancia y el respeto de las ideas; que busca la excelencia académica e imparte a sus estudiantes una formación crítica y ética para afianzar en ellos la conciencia de sus responsabilidades sociales y cívicas, así como su compromiso con el entorno.
Программа курса: что вы изучите
1 ч. на завершение
Introducción
1 ч. на завершение
1 видео ((всего 4 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения
6 ч. на завершение
Contextualización
Bienvenido al primer módulo del curso Formulación y Evaluación de proyectos complejos. En este módulo vamos a estudiar los conceptos de portafolio, programa y proyecto; así como entender la diferencia entre proyectos simples, complicados, complejos, y caóticos. Para lo anterior vamos a evidenciar en un caso aplicado cómo se utilizan estos conceptos en un proyecto, donde visualizaremos cómo se agregan los proyectos para conseguir los beneficios esperados de acuerdo con la planeación estratégica de las organizaciones.
6 ч. на завершение
8 видео ((всего 58 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 5 тестов
8 ч. на завершение
Estudios de factibilidad
Bienvenido al segundo módulo donde vamos a detallar el conducto regular para formular, preparar y evaluar un proyecto complejo. Para lo anterior, vamos a estudiar inicialmente lo referente al ciclo de vida de un proyecto complejo, desde su ideación hasta su entrega a operaciones. Posteriormente, vamos a ahondar en los diferentes estudios de factibilidad requeridos para asegurarnos que el proyecto pueda desarrollarse correctamente desde los componentes que rodearán su ejecución. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
8 ч. на завершение
8 видео ((всего 65 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
11 ч. на завершение
Estudios financiero y económico
Bienvenido al tercer módulo dónde vamos a ahondar en los temas de las factibilidades financieras y económicas de un proyecto. Para lo anterior, partiremos de los tipos de evaluación a las que se debe someter un proyecto. Con base en ellas, vamos a ahondar en la manera en la que los interesados desarrollan esta evaluación y la manera en la que determinan si un proyecto es viable, o no, financieramente por medio de diferentes criterios de evaluación. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
11 ч. на завершение
9 видео ((всего 86 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
9 ч. на завершение
Caso de negocio
Bienvenido al cuarto módulo de este curso en donde vamos a estudiar la manera en la que podemos aplicar los conceptos que hemos aprendido hasta el momento, para realizar un caso de negocio. A lo largo de este módulo, vamos a estudiar los diferentes componentes que debería tener un caso de negocio, así como la manera en la que, con base en los estudios de factibilidad, podemos determinar la mejor alternativa para elegir un proyecto. Este módulo está pensado para durar 2 semanas.
9 ч. на завершение
10 видео ((всего 43 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов
Рецензии
Лучшие отзывы о курсе FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMPLEJOS
от партнера JA27 нояб. 2020 г.
excelente materia seria bueno que generalizaran la explicación de los diferentes caracteres numéricos en la semana 3, así quedaría muy claro un punto importante y evaluable de este curso. gracias
от партнера IS12 авг. 2020 г.
Un curso muy bueno y sobre todo con contenidos actualizados, y aplicable a diferentes situaciones, contextos y tipos de proyectos. Muy recomendable para fortalecer los conocimientos en el tema.
от партнера JF2 авг. 2020 г.
Este me resulto muy satisfactorio puesto que logro cumplir mis expectativas sobre el conocimiento brindado acerca de la adecuada forma para una Formulación y evaluación de proyectos complejos.
от партнера AF9 окт. 2021 г.
Lo que más me gustó fue la visión integral que me dio acerca de programas, proyectos, casos de negocio, uso de herramientas financieras de toma de decisión y el rol del gerente de proyectos.
Специализация Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos: общие сведения
Este programa especializado busca introducir y desarrollar en los estudiantes habilidades y competencias para poder ejecutar exitosamente proyectos de alto valor en las organizaciones. A lo largo de 4 cursos, aprenderás cómo pasar de una idea a un entregable de valor, y comprender cómo usar las principales herramientas de seguimiento y control, y de recuperación de proyectos complejos. El Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos te va a proporcionar los conocimientos y las habilidades para realizar una gestión de proyectos profesional en tu entorno de trabajo diario. El poder desarrollar proyectos exitosos en las organizaciones se convierte en una tarea crítica, puesto que las necesidades externas e internas nos obligan a desarrollar mejores soluciones en un menor tiempo y costo, dejando poco margen de error. En vista de lo anterior, se ha vuelto más necesario que nunca poder gerenciar proyectos complejos, los cuales no solo se caracterizan por su criticidad en las organizaciones, sino por los beneficios que ofrecen y el nivel de inversión que requieren para su desarrollo. Dicho esto, en este programa especializado vamos a abordar, más allá de hacer los proyectos correctamente, el hacer los proyectos correctos, evaluándolos desde su formulación, evaluación, planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre y posible recuperación, si es el caso.
Часто задаваемые вопросы
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