Об этом курсе
Недавно просмотрено: 7,887

Курс 4 из 5 в программе

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 8 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Курс 4 из 5 в программе

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 8 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Учащиеся, которые проходят продукт ''Course'

  • HR Specialists
  • Project Managers
  • Data Scientists
  • Consultants
  • Chief Executive Officers (CEOs)

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
2 ч. на завершение

Week 1: Introduction to Framing & Systems Thinking

9 видео ((всего 65 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
9 видео
Framing, Reframing & Systems Thinking - The Story of George Washington Bridge13мин
Frames - Defined and Illustrated3мин
Scenario - Computer Manufacturing Company4мин
Debrief - Scenario8мин
Strength Based Approaches to Organizations5мин
Debrief - Experiential Activity10мин
Systems Thinking Frame12мин
Next Module - Focus on Diagnostic Learning1мин
6 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 15мин
Strength Based Approaches (Asplund & Blacksmith, 2011)10мин
Appreciative Inquiry in Organizational Life (Cooperrider & Srivastva, 1987)10мин
The Framing of Decisions and the Psychology of Choice (Tversky & Kahneman, 1981)10мин
Systems Thinking with Dr. Russell Ackoff10мин
Other References|Additional Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 1 - Introduction to Framing & Systems Thinking12мин
Неделя
2
3 ч. на завершение

Week 2 : Diagnosing Strengths & Barriers to Learning on Teams

11 видео ((всего 84 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
11 видео
Scenario: Healthcare, Part 14мин
Debrief: Scenario, Part 14мин
Scenario: Healthcare, Part 24мин
Debrief: Scenario, Part 211мин
Our After Action Review9мин
BART6мин
Assignment 1: Let's Practice Using BART2мин
Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 1 – Culture15мин
Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 2 – Conflict10мин
Assignments and Summary3мин
5 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 25мин
Guide to the After Action Review10мин
Skilled Incompetence (Argyris, 1986)10мин
The BART System of Group and Organizational Analysis (Green & Molenkamp, 2005)10мин
Other References|Additional Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 2 - Diagnosing Strengths and Barriers to Learning on Teams18мин
Неделя
3
2 ч. на завершение

Week 3 : Developing Groups & Teams for Positive Organizational Impact

6 видео ((всего 54 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
6 видео
What disables organizational learning?6мин
Scenario: Executive Team at the Bank5мин
Debrief Scenario, Part 110мин
Debrief Scenario, Part 27мин
Diffusion of Ideas12мин
4 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 35мин
Suggested Readings Part 110мин
Suggested Readings - Part 210мин
Suggested Readings Debrief Scenario Part 210мин
1 практическое упражнение
Module 3 - Developing Groups & Teams for Positive Organizational Impact14мин
Неделя
4
2 ч. на завершение

Week 4 : Fostering Innovation in Groups & Teams

9 видео ((всего 61 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
9 видео
Part 2 - Conditions for Learning7мин
Part 3 - Organizing Under Uncertainty4мин
Scenario: Team at GURD, Part 13мин
Scenario: Team at GURD, Part 22мин
Debrief: Scenario10мин
Liberating Structures: Examples of Team Exercises14мин
Focus of Module 4 Review2мин
Summing Up Continuous Learning in Teams8мин
4 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 410мин
Suggested Reading10мин
Suggested Reading10мин
Suggesting Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 4 - Fostering Innovation in Groups & Teams10мин
4.5
Рецензии: 13Chevron Right

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

67%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие отзывы о курсе Creating a Team Culture of Continuous Learning

автор: DRJul 15th 2019

LOVED how the instruction was set up. It made me feel part of the team discussions

автор: AKFeb 22nd 2018

Its amazing and new things learnt now my mind is towards building a good team

Преподаватели

Avatar

Alan Barstow, Ph.D.

Director and Senior Scholar
Organizational Dynamics
Avatar

Dana Kaminstein, Ph.D.

Affiliated Faculty
Organizational Dynamics
Avatar

Ramya Kumar, MSOD, PGDHRM, SHRM-SCP

Senior Consultant - Organizational Learning, Development & Change
Organizational Dynamics
Avatar

Amrita V. Subramanian

Executive Coach & Senior Consultant, Doctoral candidate (Ph.D. 2019)
Organizational Dynamics

О Пенсильванский университет

The University of Pennsylvania (commonly referred to as Penn) is a private university, located in Philadelphia, Pennsylvania, United States. A member of the Ivy League, Penn is the fourth-oldest institution of higher education in the United States, and considers itself to be the first university in the United States with both undergraduate and graduate studies. ...

Специализация Culture-Driven Team Building: общие сведения

Master the strategies and tools that enable you to form, join and lead teams more effectively. In this five-course specialization, you learn how to: · Recognize aspects of team culture · Draw out the collective wisdom of diverse teams · Handle conflict · Establish common ground rules · Maximize team performance · Create a team culture of continuous learning The program culminates in a capstone project in which you apply the skills you learned. You observe, diagnose and make recommendations to solve a team culture problem in a real-world case provided by N2Growth, a global consultancy focused on cultural transformation and leadership development....
Culture-Driven Team Building

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.