Об этом курсе

Недавно просмотрено: 2,309

Learner Career Outcomes

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

67%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 4 из 5 в программе

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 8 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Learner Career Outcomes

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

67%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Курс 4 из 5 в программе

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 8 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 4 weeks of study, 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1

Неделя 1

2 ч. на завершение

Week 1: Introduction to Framing & Systems Thinking

2 ч. на завершение
9 видео ((всего 65 мин.)), 6 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
9 видео
Framing, Reframing & Systems Thinking - The Story of George Washington Bridge13мин
Frames - Defined and Illustrated3мин
Scenario - Computer Manufacturing Company4мин
Debrief - Scenario8мин
Strength Based Approaches to Organizations5мин
Debrief - Experiential Activity10мин
Systems Thinking Frame12мин
Next Module - Focus on Diagnostic Learning1мин
6 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 15мин
Strength Based Approaches (Asplund & Blacksmith, 2011)10мин
Appreciative Inquiry in Organizational Life (Cooperrider & Srivastva, 1987)10мин
The Framing of Decisions and the Psychology of Choice (Tversky & Kahneman, 1981)10мин
Systems Thinking with Dr. Russell Ackoff10мин
Other References|Additional Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 1 - Introduction to Framing & Systems Thinking12мин
Неделя
2

Неделя 2

3 ч. на завершение

Week 2 : Diagnosing Strengths & Barriers to Learning on Teams

3 ч. на завершение
11 видео ((всего 84 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
11 видео
Scenario: Healthcare, Part 14мин
Debrief: Scenario, Part 14мин
Scenario: Healthcare, Part 24мин
Debrief: Scenario, Part 211мин
Our After Action Review9мин
BART6мин
Assignment 1: Let's Practice Using BART2мин
Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 1 – Culture15мин
Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 2 – Conflict10мин
Assignments and Summary3мин
5 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 25мин
Guide to the After Action Review10мин
Skilled Incompetence (Argyris, 1986)10мин
The BART System of Group and Organizational Analysis (Green & Molenkamp, 2005)10мин
Other References|Additional Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 2 - Diagnosing Strengths and Barriers to Learning on Teams18мин
Неделя
3

Неделя 3

2 ч. на завершение

Week 3 : Developing Groups & Teams for Positive Organizational Impact

2 ч. на завершение
6 видео ((всего 54 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
6 видео
What disables organizational learning?6мин
Scenario: Executive Team at the Bank5мин
Debrief Scenario, Part 110мин
Debrief Scenario, Part 27мин
Diffusion of Ideas12мин
4 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 35мин
Suggested Readings Part 110мин
Suggested Readings - Part 210мин
Suggested Readings Debrief Scenario Part 210мин
1 практическое упражнение
Module 3 - Developing Groups & Teams for Positive Organizational Impact14мин
Неделя
4

Неделя 4

2 ч. на завершение

Week 4 : Fostering Innovation in Groups & Teams

2 ч. на завершение
9 видео ((всего 61 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
9 видео
Part 2 - Conditions for Learning7мин
Part 3 - Organizing Under Uncertainty4мин
Scenario: Team at GURD, Part 13мин
Scenario: Team at GURD, Part 22мин
Debrief: Scenario10мин
Liberating Structures: Examples of Team Exercises14мин
Focus of Module 4 Review2мин
Summing Up Continuous Learning in Teams8мин
4 материала для самостоятельного изучения
Syllabus for Module 410мин
Suggested Reading10мин
Suggested Reading10мин
Suggesting Readings10мин
1 практическое упражнение
Module 4 - Fostering Innovation in Groups & Teams10мин
4.6

Рецензии: 13

Chevron Right

Лучшие отзывы о курсе Creating a Team Culture of Continuous Learning

автор: DRJul 15th 2019

LOVED how the instruction was set up. It made me feel part of the team discussions

автор: AKFeb 22nd 2018

Its amazing and new things learnt now my mind is towards building a good team

Преподаватели

Изображение преподавателя Alan Barstow, Ph.D.

Alan Barstow, Ph.D.

Director and Senior Scholar
Organizational Dynamics
Изображение преподавателя Dana Kaminstein, Ph.D.

Dana Kaminstein, Ph.D.

Affiliated Faculty
Organizational Dynamics
Изображение преподавателя Ramya Kumar, MSOD, PGDHRM, SHRM-SCP

Ramya Kumar, MSOD, PGDHRM, SHRM-SCP

Senior Consultant - Organizational Learning, Development & Change
Organizational Dynamics
Изображение преподавателя Amrita V. Subramanian

Amrita V. Subramanian

Executive Coach & Senior Consultant, Doctoral candidate (Ph.D. 2019)
Organizational Dynamics

О Пенсильванский университет

The University of Pennsylvania (commonly referred to as Penn) is a private university, located in Philadelphia, Pennsylvania, United States. A member of the Ivy League, Penn is the fourth-oldest institution of higher education in the United States, and considers itself to be the first university in the United States with both undergraduate and graduate studies. ...

Специализация Culture-Driven Team Building: общие сведения

Master the strategies and tools that enable you to form, join and lead teams more effectively. In this five-course specialization, you learn how to: · Recognize aspects of team culture · Draw out the collective wisdom of diverse teams · Handle conflict · Establish common ground rules · Maximize team performance · Create a team culture of continuous learning The program culminates in a capstone project in which you apply the skills you learned. You observe, diagnose and make recommendations to solve a team culture problem in a real-world case provided by N2Growth, a global consultancy focused on cultural transformation and leadership development....
Culture-Driven Team Building

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Записавшись на курс, вы получите доступ ко всем курсам в специализации, а также возможность получить сертификат о его прохождении. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.