Об этом курсе

Недавно просмотрено: 57,625

Карьерные результаты учащихся

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

38%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 19 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский, Арабский

Приобретаемые навыки

Management TheoryStrategic ManagementLeadershipManagement

Карьерные результаты учащихся

67%

начал новую карьеру, пройдя эти курсы

38%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Прибл. 19 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2-4 hours/week...

Английский

Субтитры: Английский, Арабский

Программа курса: что вы изучите

Оценка контентаThumbs Up99%(12,732 оценки)Info
Неделя
1

Неделя 1

1 ч. на завершение

Course Introduction

1 ч. на завершение
3 материалов для самостоятельного изучения
3 материала для самостоятельного изучения
Start here10мин
Syllabus10мин
Grading10мин
2 ч. на завершение

Week 1

2 ч. на завершение
11 видео ((всего 75 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
11 видео
1.2 Management versus Leadership 6мин
1.3.1 How the business world is changing (Part 1) 7мин
1.3.2 How the business world is changing (Part 2) 8мин
1.4.1 The Failure of Traditional Management (Part 1) 5мин
1.4.2 The Failure of Traditional Management (Part 2) 6мин
1.5.1 The Need for Management Innovation (Part 1)6мин
1.5.2 The Need for Management Innovation (Part 2) 6мин
1.6.1 What does this mean for me? (Part 1) 6мин
1.6.2 What does this mean for me? (Part 2) 8мин
Week 1 Summary5мин
3 материала для самостоятельного изучения
Videos from Management Innovation eXchange (MIX)10мин
Week 1 slides10мин
Week 1 reading10мин
1 практическое упражнение
Week 1 Quiz20мин
Неделя
2

Неделя 2

2 ч. на завершение

Week 2

2 ч. на завершение
12 видео ((всего 88 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
12 видео
2.2.1 Principles of co-ordination (Part 1) 8мин
2.2.2 Principles of Coordination (Part 2) 7мин
Steven Weber, University of Berkeley: Making our actions visible to others enables better coordination and overall social welfare3мин
2.2.3 Principles of co-ordination (Part 3) 6мин
2.3 Moving from bureaucracy to emergence 11мин
2.4.1 Principles of decision making (Part 1) 6мин
2.4.2 Principles of decision making (Part 2) 5мин
Gary Hamel, London Business School : A crowdsourcing approach to getting new ideas funded in large companies 4мин
2.4.3 Principles of decision making (Part 3) 6мин
2.5 Moving from hierarchy to collective wisdom 8мин
Week 2 summary7мин
2 материала для самостоятельного изучения
Week 2 slides10мин
Week 2 reading10мин
1 практическое упражнение
Week 2 Quiz20мин
Неделя
3

Неделя 3

2 ч. на завершение

Week 3

2 ч. на завершение
13 видео ((всего 81 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
13 видео
3.1.2 Principles of motivation - Managing within (Part 2) 5мин
3.1.3 Principles of motivation - Managing within (Part 3) 6мин
Andrew McAffee, MIT: How do we tap into everyone’s “slice of genius” in an organisation? 2мин
3.2.1 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 1) 4мин
3.2.2 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 2) 5мин
3.3.1 Principles of Objective Setting (Part 1) 5мин
Jeffrey Pfeffer, Stanford University: The problem with traditional measures in large organisations 2мин
3.3.2 Principles of Objective Setting (Part 2) 7мин
3.4 Moving from Linear Alignment to Obliquity 11мин
3.5.1 Putting the four dimensions together (Part 1) 5мин
3.5.2 Putting the four dimensions together (Part 2) 7мин
Week 3 summary7мин
2 материала для самостоятельного изучения
Week 3 slides10мин
Week 3 reading10мин
1 практическое упражнение
Week 3 Quiz20мин
Неделя
4

Неделя 4

2 ч. на завершение

Week 4

2 ч. на завершение
11 видео ((всего 74 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
11 видео
4.1.2 Diagnosing your current and future models (Part 2) 6мин
4.2.1 How can you change your management model? (Part 1) 6мин
4.2.2 How can you change your management model? (Part 2) 4мин
4.2.3 How can you change your management model? (Part 3) 5мин
4.2.4 How can you change your management model? (Part 4) 5мин
4.2.5 How can you change your management model? (Part 5) 8мин
4.3 A methodology for experimenting with new ways of working 8мин
4.4 Rise and fall of "outlier" companies with unusual models 7мин
4.5 Learning from outlier companies 11мин
Week 4 summary4мин
3 материала для самостоятельного изучения
Week 4 slides10мин
Worksheets10мин
Week 4 reading10мин
1 практическое упражнение
Week 4 Quiz20мин

Рецензии

Лучшие отзывы о курсе УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ БУДУЩЕГО
Посмотреть все отзывы

Преподаватели

от партнера

Логотип Лондонский университет

Лондонский университет

Логотип Лондонская школа бизнеса

Лондонская школа бизнеса

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.