4.8
звезд
Оценки: 3,318

Julian Birkinshaw

110 659 уже зарегистрированы

от партнера

Лондонский университет

Лондонская школа бизнеса

Управление компанией будущего

Лондонский университет

Об этом курсе

Недавно просмотрено: 48 017

The aim of the course is to provide you with a comprehensive framework for understanding both the traditional principles of management inside companies today as well as the alternative principles that are becoming increasingly important. It provides both theoretical and practical perspectives on the nature of management in today’s organisations.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 12 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Приобретаемые навыки

Management Theory
Strategic Management
Leadership
Management

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Прибл. 12 часов на выполнение

Английский

Будет ли вашей компании выгодно обучить сотрудников востребованным навыкам?

Попробуйте Coursera для бизнеса

Преподаватели

Оценка преподавателя

4,88/5 (оценок: 957)

Julian Birkinshaw

Professor of Strategy & Entrepreneurship

London Business School

113 677 учащихся

2 курса

от партнера

Лондонский университет

The University of London is a federal University which includes 17 world leading Colleges. With extensive experience in distance learning since 1858, University of London has enriched the lives of thousands of students, delivering high quality degrees across the globe. Today, University of London is a global leader in flexible study, offering degree programmes to over 45,000 students in over 190 countries, delivering world-leading research across the world. To find out more about University of London, visit www.london.ac.uk

Лондонская школа бизнеса

London Business School was founded in 1964 and joined the University of London in 1965.

London Business School is a leading global business school and is one of the few in the world to have the triple crown accreditation (AACSB, EQUIS, AMBA). The School was ranked the best business school in Europe for three years in a row (2014-2016) by the Financial Times and was ranked second in the world for Business and Management Studies in 2016 by the QS Rankings. The School offers post-graduate degrees and covers seven subject areas – Accounting, Economics, Finance, Management Science and Operations, Marketing, Organisational Behaviour and Strategy and Entrepreneurship.

Узнайте, как сотрудники ведущих компаний осваивают востребованные навыки

Подробнее о Coursera для бизнеса

Программа курса: что вы изучите

Оценка контента98%(34,874 оценки)

Неделя

Неделя 1

1 ч. на завершение

Course Introduction

Hello and welcome to 'Managing the Company of the Future'. To help you understand how the course will be structured, we would suggest that you go to the 'Start Here' tab first. After that, feel free to explore the rest of the course including the lectures, readings and quizzes.We would also encourage you all to interact with each other on the Discussion Forums. This is a great way of hearing from others and discussing particular topics so please go and introduce yourself in the Introduce Yourself thread. So let’s get started! Best wishes,Julian Birkinshaw & the MCOF Teaching Team

1 ч. на завершение

3 материалов для самостоятельного изучения

2 ч. на завершение

Week 1

2 ч. на завершение

11 видео ((всего 75 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

11 видео

1.1 Overview of the course 8мин

1.2 Management versus Leadership 6мин

1.3.1 How the business world is changing (Part 1) 7мин

1.3.2 How the business world is changing (Part 2) 8мин

1.4.1 The Failure of Traditional Management (Part 1) 5мин

1.4.2 The Failure of Traditional Management (Part 2) 6мин

1.5.1 The Need for Management Innovation (Part 1)6мин

1.5.2 The Need for Management Innovation (Part 2) 6мин

1.6.1 What does this mean for me? (Part 1) 6мин

1.6.2 What does this mean for me? (Part 2) 8мин

Week 1 Summary5мин

3 материала для самостоятельного изучения

Videos from Management Innovation eXchange (MIX)10мин

Week 1 slides10мин

Week 1 reading10мин

1 практическое упражнение

Week 1 Quiz30мин

Неделя

Неделя 2

2 ч. на завершение

Week 2

2 ч. на завершение

12 видео ((всего 88 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

12 видео

2.1 Defining your management model 11мин

2.2.1 Principles of co-ordination (Part 1) 8мин

2.2.2 Principles of Coordination (Part 2) 7мин

Steven Weber, University of Berkeley: Making our actions visible to others enables better coordination and overall social welfare3мин

2.2.3 Principles of co-ordination (Part 3) 6мин

2.3 Moving from bureaucracy to emergence 11мин

2.4.1 Principles of decision making (Part 1) 6мин

2.4.2 Principles of decision making (Part 2) 5мин

Gary Hamel, London Business School : A crowdsourcing approach to getting new ideas funded in large companies 4мин

2.4.3 Principles of decision making (Part 3) 6мин

2.5 Moving from hierarchy to collective wisdom 8мин

Week 2 summary7мин

2 материала для самостоятельного изучения

Week 2 slides10мин

Week 2 reading10мин

1 практическое упражнение

Week 2 Quiz30мин

Неделя

Неделя 3

2 ч. на завершение

Week 3

2 ч. на завершение

13 видео ((всего 81 мин.)), 2 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

13 видео

3.1.1 Principles of motivation - Managing within (Part 1) 8мин

3.1.2 Principles of motivation - Managing within (Part 2) 5мин

3.1.3 Principles of motivation - Managing within (Part 3) 6мин

Andrew McAffee, MIT: How do we tap into everyone’s “slice of genius” in an organisation? 2мин

3.2.1 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 1) 4мин

3.2.2 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 2) 5мин

3.3.1 Principles of Objective Setting (Part 1) 5мин

Jeffrey Pfeffer, Stanford University: The problem with traditional measures in large organisations 2мин

3.3.2 Principles of Objective Setting (Part 2) 7мин

3.4 Moving from Linear Alignment to Obliquity 11мин

3.5.1 Putting the four dimensions together (Part 1) 5мин

3.5.2 Putting the four dimensions together (Part 2) 7мин

Week 3 summary7мин

2 материала для самостоятельного изучения

Week 3 slides10мин

Week 3 reading10мин

1 практическое упражнение

Week 3 Quiz30мин

Неделя

Неделя 4

2 ч. на завершение

Week 4

2 ч. на завершение

11 видео ((всего 74 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

11 видео

4.1.1 Diagnosing your current and future models (Part 1) 5мин

4.1.2 Diagnosing your current and future models (Part 2) 6мин

4.2.1 How can you change your management model? (Part 1) 6мин

4.2.2 How can you change your management model? (Part 2) 4мин

4.2.3 How can you change your management model? (Part 3) 5мин

4.2.4 How can you change your management model? (Part 4) 5мин

4.2.5 How can you change your management model? (Part 5) 8мин

4.3 A methodology for experimenting with new ways of working 8мин

4.4 Rise and fall of "outlier" companies with unusual models 7мин

4.5 Learning from outlier companies 11мин

Week 4 summary4мин

3 материала для самостоятельного изучения

Week 4 slides10мин

Worksheets10мин

Week 4 reading10мин

1 практическое упражнение

Week 4 Quiz30мин

Рецензии

4.8

Рецензии: 1171

5 stars
85,19 %
4 stars
12,81 %
3 stars
1,32 %
2 stars
0,21 %
1 star
0,45 %

Лучшие отзывы о курсе УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ БУДУЩЕГО

от партнера AS7 мая 2020 г.

The course is amazing! Dr Julian Birkinshaw is a wonderful lecturer, I enjoyed the course under his guidance. However, assignment reviewed by peers is not the best idea. It's not very efficient.

от партнера T20 дек. 2022 г.

Amazing! great learning experience and insights. Very engaging, so insightful, well structured, concise, relevant, giving the basics enough to steer thought provoking rich discusses. Awesome!

от партнера KK28 мая 2016 г.

I really enjoyed the course. Lots of information. The professor knows what he is talking about and he is very interesting to listen. Most of all, I enjoyed the case studies in the end of every module.

от партнера KA7 мая 2020 г.

Excellent content of the course, Very well explained each and every concepts using wide variety of examples, communication with students is excellent, assignments and quiz are very excellent.

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оплатив сертификацию?
Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Обучайте сотрудников и добивайтесь отличных результатов в бизнесе

Откройте для себя Coursera для бизнеса

Управление компанией будущего

Управление компанией будущего

Об этом курсе

Приобретаемые навыки