Об этом курсе
4.7
Оценки: 24
Рецензии: 7
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Начальный уровень

Some experience with business development and innovation is helpful, but not required.

Часов на завершение

Прибл. 7 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2 weeks of study, 1-2 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский

Чему вы научитесь

  • Check

    How to create an explicit view of a company or product strategy in 20 minutes (with a little practice!)

  • Check

    How to apply innovation tools from the worlds of design thinking and Lean Startup to your business model design

  • Check

    How to use the Canvas to organize ideas and have better discussions by driving to specifics and linkages between key business drivers

  • Check

    How to apply a test-driven approach to business model innovation

Приобретаемые навыки

Product/Market FitBusiness ModelProduct Managementbusiness focuscorporate innovation
100% онлайн

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень

Начальный уровень

Some experience with business development and innovation is helpful, but not required.

Часов на завершение

Прибл. 7 часа на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 2 weeks of study, 1-2 hours/week...
Доступные языки

Английский

Субтитры: Английский

Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Focusing for Profitability and Growth

How do you avoid the distractions that keep companies from innovating their way to organic growth? The best recipe is a hyper focus on finding product/market fit and scaling it. Fortunately, the Canvas is a great way to create that focus. We’ll start the course by looking at the jobs you do for customers and how your particular propositions drive revenue. We’ll also look at how you link those with focused customer journeys to keep these customer-centric linkages healthy and growing. ...
Reading
18 videos (Total 81 min), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video18 видео
Getting Started with the Canvas2мин
Making the Canvas Work for You: Your Role4мин
Making the Canvas Work for You: Product Phase4мин
Meet Enable Quiz2мин
Creating a Testable Product/Market Fit5мин
Knowing Your Customer5мин
Getting to Know Your Customer Better: Think See Feel Do4мин
Knowing What Propositions to Test6мин
Creating Testable Propositions3мин
Testing Your Propositions8мин
Sculpting the Customer Journey: AIDAOR3мин
Storyboarding AIDAOR7мин
Delivering the Customer Journey through Customer Relationships and Channels2мин
Mapping Customer Relationships and Channels6мин
Persona/Proposition Fit and Revenue Drivers6мин
Scaling Product/Market Fit with the Growth Hacking Canvas5мин
Creating a Culture of Experimentation1мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Course Overview & Requirements10мин
Quiz1 практическое упражнение
Week 1 Quiz on Focusing for Profitability and Growth30мин
Неделя
2
Часов на завершение
1 ч. на завершение

How do you focus your capabilities and organization to maximize profitability?

How do you develop the team(s) and capabilities you need to find your next big thing? And then scale it before your competition catches up? This week, you’ll learn how to focus your capabilities and assets on delivering to the customer. In particular, we’ll look at three core business model types which have distinct implications for where you should focus your organization with regard to Key Activities, Key Resources, and Key Partners. ...
Reading
10 videos (Total 48 min), 1 тест
Video10 видео
Understanding Business Model Type4мин
Business Model Type Implications6мин
Key Activities vs Important Activities3мин
Key Activities and Strategy-Driven Process Design8мин
Key Partners3мин
Costs Now vs. Costs Later6мин
The Hard Things about Digital Transformation & Corporate Innovation7мин
Focusing Your Innovation Pipeline with the Corporate Innovation Canvas5мин
Course Conclusionмин
Quiz1 практическое упражнение
Week 2 Quiz on Focusing Your Organization30мин

Преподаватель

Avatar

Alex Cowan

Faculty & Batten Fellow
Darden School of Business

О University of Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders....

Часто задаваемые вопросы

  • Зарегистрировавшись на сертификацию, вы получите доступ ко всем видео, тестам и заданиям по программированию (если они предусмотрены). Задания по взаимной оценке сокурсниками можно сдавать и проверять только после начала сессии. Если вы проходите курс без оплаты, некоторые задания могут быть недоступны.

  • Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.