от партнера

Основы бизнес-стратегии

Виргинский университет

Об этом курсе

Развивайте способности мыслить стратегически, анализировать конкурентную среду, а также давать рекомендации по позиционированию компании и созданию ценности. В этом курсе, разработанном Дарденской школой бизнеса при Виргинском университете, опытные преподаватели помогут вам изучить теорию и основы, позволяющие заложить фундамент успешной бизнес-стратегии, и предоставят инструменты, необходимые для ее понимания: анализы SWOT, конкурентов, среды, пяти сил, способностей, а также карты стратегических групп.

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Начальный уровень

Прибл. 9 часов на выполнение

Русский

Чему вы научитесь

Как использовать инструменты анализа SWOT, конкурентов и среды
Как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность
Как провести анализ способностей и как использовать его результаты в принятии решений
Как анализировать преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций

Приобретаемые навыки

Asset
Communication
strategy
Competitiveness

Гибкие сроки

Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

Начните сейчас и учитесь по собственному графику.

Начальный уровень

Прибл. 9 часов на выполнение

Русский

Преподаватели

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

378 745 учащихся

20 курсов

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

172 286 учащихся

10 курсов

от партнера

Виргинский университет

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Программа курса: что вы изучите

Неделя

Неделя 1

2 ч. на завершение

Введение в стратегический анализ

Добро пожаловать в первый модуль курса "Основы". В этом модуле мы обсудим значение и важность бизнес-стратегии для конкурентного позиционирования организации. Вы узнаете о стратегическом анализе и инструментах анализа SWOT, конкурентов и среды. Изучайте основы бизнес-стратегии и развивайтесь!

2 ч. на завершение

11 видео ((всего 48 мин.)), 5 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест

11 видео

Введение в стратегический анализ4мин

Стратегический анализ4мин

Задача специалиста по стратегии6мин

Основополагающий принцип бизнес-стратегии6мин

Конкурентные рынки6мин

Небольшой расчет2мин

Две точки зрения на экономическую прибыль7мин

Уроки модуля1мин

Инструментарий специалиста по стратегии: SWOT-анализ2мин

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ конкурентов2мин

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ среды3мин

5 материалов для самостоятельного изучения

Обзор курса10мин

Требования для прохождения курса10мин

Познакомьтесь с сокурсниками10мин

Использование форумов обсуждений10мин

Начните выполнять задание "Конкурентная позиция"10мин

1 практическое упражнение

Введение в стратегический анализ30мин

Неделя

Неделя 2

2 ч. на завершение

Анализ структуры отрасли

Здравствуйте! С возвращением! В этом модуле мы рассмотрим, как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность. Мы подробнее остановимся на инструменте анализа пяти сил — широко используемой и крайне действенной аналитической системе. Удачного анализа!

2 ч. на завершение

10 видео ((всего 66 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

10 видео

Анализ структуры отрасли5мин

Угроза входа в отрасль. Часть 19мин

Угроза входа в отрасль. Часть 24мин

Угроза появления продуктов-заменителей10мин

Рыночная власть потребителей. Часть 17мин

Рыночная власть потребителей. Часть 26мин

Рыночная власть поставщиков5мин

Интенсивность конкуренции9мин

Уроки модуля3мин

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ пяти сил4мин

1 материал для самостоятельного изучения

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10мин

1 практическое упражнение

Анализ структуры отрасли30мин

Неделя

Неделя 3

1 ч. на завершение

Анализ способностей компании

Добро пожаловать! В этом модуле мы рассмотрим материальные и нематериальные активы, формирующие силу организации. Мы подробно остановимся на том, как провести анализ способностей и как использовать его результаты при принятии решений. Удачного анализа!

1 ч. на завершение

8 видео ((всего 43 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест

8 видео

Анализ способностей компании6мин

Цепочка ценности5мин

Согласование6мин

Устойчивость: воспроизведение7мин

Устойчивость: долговечность4мин

Создание способностей8мин

Уроки модуля1мин

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ способностей2мин

1 материал для самостоятельного изучения

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10мин

1 практическое упражнение

Анализ способностей компании30мин

Неделя

Неделя 4

4 ч. на завершение

Определение конкурентной позиции

Добро пожаловать в заключительный модуль. На этих уроках мы рассмотрим конкурентное позиционирование компаний относительно других участников, а также проанализируем преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций, которые могут занимать компании. Мы воспользуемся простым и интуитивно понятным инструментом, картами стратегических групп, чтобы визуально передать информацию о позиционировании компании, и обсудим, какая позиция позволит конкретной компании получить максимальную выгоду. Удачного анализа!

4 ч. на завершение

7 видео ((всего 40 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 3 тестов

7 видео

Определение конкурентного позиционирования6мин

Базовые конкурентные позиции. Часть 18мин

Базовые конкурентные позиции. Часть 27мин

Картирование конкурентных позиций6мин

Какая позиция лучше?5мин

Уроки модуля2мин

Инструментарий специалиста по стратегии: карты стратегических групп4мин

3 материала для самостоятельного изучения

Обзор задания10мин

Критерии оценивания задания10мин

Образец выполненного задания10мин

2 практических упражнения

Определение конкурентной позиции30мин

Тест по оценке сокурсников30мин

Часто задаваемые вопросы

Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оплатив сертификацию?
Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Можно ли получить финансовую помощь?
Да. В некоторых программах обучения вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете оплатить регистрационный взнос. Если для выбранной вами программы предлагается такая возможность, вы увидите ссылку для подачи заявки на странице описания.

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.

Основы бизнес-стратегии

Основы бизнес-стратегии

Об этом курсе

Чему вы научитесь

Приобретаемые навыки