A good project schedule helps all team members’ work together to meet project objectives. A project budget with realistic cost constraints is also an essential bedrock of any project. In this course you’ll learn to plan and stick to time and cost constraints in order to ensure the success of your projects.
Этот курс входит в специализацию ''Специализация Project Management Principles and Practices'
132,942 уже зарегистрированы
от партнера
Специализация Project Management Principles and PracticesКалифорнийский университет в ИрвайнеОб этом курсе
Недавно просмотрено: 79,845
Карьерные результаты учащихся
32%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
33%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
16%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 2 из 4 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 6 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Арабский, Французский, Португальский (Европа), Итальянский, Вьетнамский, Немецкий, Русский, Тайский, Английский, Испанский
Чему вы научитесь
Define milestones and create a milestone schedule
Identify the resource needs of the project
Estimate the quantities and costs of resources needed for project activities
Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities
Приобретаемые навыки
ScheduleProject ManagementBudgetBudget Estimation
Карьерные результаты учащихся
32%
начал новую карьеру, пройдя эти курсы
33%
получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу
16%
стал больше зарабатывать или получил повышение
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Курс 2 из 4 в программе
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Прибл. 6 часов на выполнение
Английский
Субтитры: Арабский, Французский, Португальский (Европа), Итальянский, Вьетнамский, Немецкий, Русский, Тайский, Английский, Испанский
от партнера
Калифорнийский университет в Ирвайне
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Программа курса: что вы изучите
20 минут на завершение
Get Started!
Get started in this module by reviewing the course overview and participating in the course survey.
20 минут на завершение
2 материалов для самостоятельного изучения
1 ч. на завершение
Resource Needs & Quality Management
In this module, we will decompose work packages into activities, identify the resource needs of the project, and use a responsibility assignment matrix (RAM) to assign responsibilities. In addition, you will have a lesson on Quality Management.
1 ч. на завершение
3 видео ((всего 16 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 ч. на завершение
Estimating
In this module, we will define what is needed to estimate activity durations, estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities, and discover three common cost estimating techniques to determine a project budget.
2 ч. на завершение
3 видео ((всего 26 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
2 ч. на завершение
Scheduling
In this module, we will create a network diagram, determine the critical path and calculate float, define milestones and a create a milestone schedule, describe the purpose of using leads and lags in a project schedule, and recognize the components of a project’s quality management plan.
2 ч. на завершение
3 видео ((всего 35 мин.)), 3 материалов для самостоятельного изучения, 1 тест
Рецензии
Лучшие отзывы о курсе ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА И ГРАФИКА ПРОЕКТОВ
от партнера LM20 янв. 2017 г.
As in the other UCI Extension courses, this one have a good structure and a complete set of information that makes its simple to understand the basics of Schedule and Estimating in project management.
от партнера FE15 авг. 2019 г.
Course is quite detailed and insightful. Personally, i would have appreciated a detailed peer-peer reviewed assignment at the end of the course. Other than that, it was an amazing learning experience.
от партнера MF23 окт. 2016 г.
I enjoyed this course, the mix of the video presentations and the powerpoints are well done. The instructor does an excellent job. the 'bonus videos' and 'panelist interviews' are very good as well.
от партнера JR5 февр. 2017 г.
Great course going into important details on cost and budgeting. I really like the video portion which gives real-world examples that help reinforce and bring the concepts to an everyday audience.
Специализация Project Management Principles and Practices: общие сведения
This specialization is a precursor to the Applied Project Management Certificate. Project management has been proven to be the most effective method of delivering products within cost, schedule, and resource constraints. This intensive and hands-on series of courses gives you the skills to ensure your projects are completed on time and on budget while giving the user the product they expect. You will gain a strong working knowledge of the basics of project management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage work projects. At the end of the series you will be able to identify and manage the product scope, build a work breakdown structure, create a project plan, create the project budget, define and allocate resources, manage the project development, identify and manage risks, and understand the project procurement process.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
Is financial aid available?
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
