Об этом курсе
4.7
Оценки: 141
Рецензии: 52
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Часов на завершение

Прибл. 14 часов на выполнение

Предполагаемая нагрузка: 5 weeks, 2 - 4 hours per week...
Доступные языки

Испанский

Субтитры: Испанский...
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Программа курса: что вы изучите

Неделя
1
Часов на завершение
1 ч. на завершение

Gobierno Corporativo

En este módulo, desarrollarás el concepto de gobierno corporativo y comprenderás la importancia que hoy en día tiene para el comportamiento de las corporaciones. Analizarás los pilares que sostienen este nuevo sistema como la responsabilidad corporativa, social y ambiental y el dominio del negocio. Se presentan los modelos conductuales shareholder y stakeholder, los elementos que integran estos sistemas, así como características, objetivos y sus alcances. Por lo que, al finalizar este módulo, identificarás los dos principales modelos de gobierno corporativo, con la finalidad de que enlistes los principales stakeholders de tu organización. ...
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2 видео (всего 12 мин.), 2 материалов для самостоятельного изучения
Video2 видео
Modelos conductuales (parte 2)5мин
Reading2 материала для самостоятельного изучения
Antes de empezar...10мин
Bienvenida10мин
Неделя
2
Часов на завершение
3 ч. на завершение

Planeación Estratégica

Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. Se mencionan tres diferentes ejemplos reales de planeación estratégica y su alineación entre misión, visión y valores. Por tanto, al finalizar el módulo enunciarás la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio....
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7 видео (всего 34 мин.), 1 тест
Video7 видео
Misión4мин
Visión6мин
Valores4мин
Objetivos4мин
Ejemplos de planeación estratégica4мин
Planeación estratégica japonesa “Hoshin Kanri”5мин
Неделя
3
Часов на завершение
5 ч. на завершение

Estrategia Corporativa

En este módulo, conocerás algunas herramientas que te permitirán analizar el entorno en el que una organización se desenvuelve, las cuales son: la matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); el análisis de las cinco fuerzas de Porter; el análisis político, económico, social y tecnológico, como herramienta que orienta e identifica los factores del ambiente externo que pueden alterar el comportamiento de una organización. Al finalizar el módulo, analizarás los factores internos y externos que influyen en el desenvolvimiento de una empresa, así como la influencia del ambiente político, económico, social y tecnológico en la organización. ...
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3 видео (всего 23 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video3 видео
Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter9мин
Análisis PEST8мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Actividad. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter10мин
Неделя
4
Часов на завершение
2 ч. на завершение

Organización

En el módulo, revisarás los tipos de estructura organizacional más recurrentes. Se presenta el organigrama y su importancia en las empresas, las diferentes clasificaciones y su aplicación como herramienta para identificar qué áreas son fundamentales y qué rol juega para la asignación de funciones. Se explica la función que desempeña la descripción de puestos como herramienta administrativa. Al finalizar el módulo, crearás la estructura funcional de tu empresa o idea de negocio a partir de definir el tipo de organización....
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2 видео (всего 9 мин.), 2 тестов
Video2 видео
Descripción de puestos3мин
Quiz1 практическое упражнение
Organigramas8мин
4.7
Карьерные преимущества

83%

получил значимые преимущества в карьере благодаря этому курсу

Лучшие рецензии

автор: MCApr 25th 2017

Este es un curso muy bien explicado. Los temas tratados en él son indispensables para llevar a cabo el análisis financiero de una empresa.

автор: FSMay 4th 2017

Perfecto, cuando se esta estructurando para crecer se requiere retomar esta informacion para saber los pasos a seguir.

Преподаватель

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Norman Wolf del Valle

Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México

О Universidad Nacional Autónoma de México

La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura....

О специализации ''Fundamentos Estratégicos Empresariales'

Si deseas fabricar un producto, brindar un servicio o independizarte laboralmente, en este programa especializado obtendrás estrategias que te guiarán en el desarrollo de tu plan de negocio. No necesitas ser un experto en los negocios para crear estrategias de mercado, calidad y financieras....
Fundamentos Estratégicos Empresariales

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