Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa
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Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa
Университет Сан-Паулу
Об этом курсе
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Гибкие сроки
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Начальный уровень
Прибл. 14 часа на выполнение
Предполагаемая нагрузка: 4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana
Португальский (бразильский)
Субтитры: Португальский (бразильский)
Программа курса: что вы изучите
4 ч. на завершение
Introdução, cultura e o papel do CEO
Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários.
4 ч. на завершение
29 видео ((всего 156 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
29 видео
Bem vindo!1мин
Introdução3мин
O que muda?13мин
Cultura6мин
Missão, visão e valores4мин
Definindo a cultura7мин
Cultura no dia a dia6мин
Espaço físico para inovação6мин
Contratação 18мин
Contratação 24мин
Introdução2мин
CEO e Liderança7мин
Desenvolvedor / CEO4мин
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3мин
Os focos do CEO10мин
Tarefas delegáveis3мин
Missão e Foco4мин
Cultura6мин
Visão da empresa2мин
Metas e Indicadores6мин
Meta pé no chão2мин
Estratégia4мин
Liderança 15мин
Liderança 23мин
Liderança em reuniões5мин
Inspirar pessoas5мин
Promoção6мин
Fidelização de colaboradores4мин
Recomendações4мин
4 материала для самостоятельного изучения
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20мин
Materiais complementares - Cultura e seleção20мин
Materiais complementares - CEO e Liderança20мин
2 практического упражнения
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18мин
Teste - CEO e Liderança20мин
2 ч. на завершение
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.
2 ч. на завершение
13 видео ((всего 73 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
13 видео
Introdução1мин
Tapando buracos3мин
Crescendo a empresa7мин
Compartilhando conhecimento5мин
Talentos10мин
Engajamento de equipes7мин
5 disfunções das equipes5мин
Formando membros de equipes4мин
Motivação7мин
Qualidade de vida no trabalho 14мин
Qualidade de vida no trabalho 24мин
Compartilhando méritos4мин
Senso de pertencimento6мин
1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20мин
1 практическое упражнение
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20мин
2 ч. на завершение
Product Development
Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).
2 ч. на завершение
17 видео ((всего 100 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
17 видео
Introdução1мин
Quem é o gerente de produtos?3мин
Gerente de produto e gerente de projeto1мин
Coletando informações do usuário8мин
Teste A/B2мин
Conversão3мин
Scrum 1- Sprint5мин
Scrum 2 - Kanban1мин
Scrum 3 - Retrospectiva1мин
Evitando problemas7мин
Análise SWOT6мин
Parâmetros na tomada de decisão5мин
Tempos Modernos3мин
Design sprint - Com Samir20мин
UX - Com Ana19мин
Design thinking - Com Ana6мин
1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Product Development20мин
1 практическое упражнение
Teste - Product development22мин
2 ч. на завершение
Operações
Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!
2 ч. на завершение
16 видео ((всего 30 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
16 видео
Objetivos de desempenho e imprevistos1мин
Metodologias de gestão de desempenho4мин
Processos1мин
Pessoas e realização de metas1мин
Customer Development1мин
Métricas e mudanças2мин
Vale a pena medir tudo?1мин
Usando dados para tomadas de decisões1мин
Diferença entre KPIs e Métricas1мин
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2мин
Demandas de longo, médio e curto prazo1мин
Análise de predição2мин
Medo de errar1мин
Funil nas operações e uso da tecnologia3мин
Finalização1мин
1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Operações20мин
1 практическое упражнение
Teste - Operações20мин
4.8
Рецензии: 29Лучшие отзывы о курсе Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa
O curso é muito bom e bem estruturado, porém, gostaria de ver profissionais da Psicologia falando sobre recursos humanos e outros aspectos que poderiam ser mais aprofundados por tal profissional.
Um curso bem didático e de fácil entendimento, que aborda os principios desde sua origem e vivencia de uma empresa, explorando da melhor forma e incentivando as pessoas.
О Университет Сан-Паулу
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
Часто задаваемые вопросы
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Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.
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