Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
от партнера
Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa
Университет Сан-ПаулуОб этом курсе
Недавно просмотрено: 13,681
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 11 часов на выполнение
Португальский (бразильский)
Субтитры: Португальский (бразильский)
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Получите сертификат по завершении
100% онлайн
Начните сейчас и учитесь по собственному графику.
Гибкие сроки
Назначьте сроки сдачи в соответствии со своим графиком.
Начальный уровень
Прибл. 11 часов на выполнение
Португальский (бразильский)
Субтитры: Португальский (бразильский)
от партнера
Университет Сан-Паулу
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
Программа курса: что вы изучите
5 ч. на завершение
Introdução, cultura e o papel do CEO
Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários.
5 ч. на завершение
29 видео ((всего 156 мин.)), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
29 видео
Bem vindo!1мин
Introdução3мин
O que muda?13мин
Cultura6мин
Missão, visão e valores4мин
Definindo a cultura7мин
Cultura no dia a dia6мин
Espaço físico para inovação6мин
Contratação 18мин
Contratação 24мин
Introdução2мин
CEO e Liderança7мин
Desenvolvedor / CEO4мин
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3мин
Os focos do CEO10мин
Tarefas delegáveis3мин
Missão e Foco4мин
Cultura6мин
Visão da empresa2мин
Metas e Indicadores6мин
Meta pé no chão2мин
Estratégia4мин
Liderança 15мин
Liderança 23мин
Liderança em reuniões5мин
Inspirar pessoas5мин
Promoção6мин
Fidelização de colaboradores4мин
Recomendações4мин
4 материала для самостоятельного изучения
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20мин
Materiais complementares - Cultura e seleção20мин
Materiais complementares - CEO e Liderança20мин
2 практических упражнения
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30мин
Teste - CEO e Liderança30мин
2 ч. на завершение
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.
2 ч. на завершение
13 видео ((всего 73 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
13 видео
Introdução1мин
Tapando buracos3мин
Crescendo a empresa7мин
Compartilhando conhecimento5мин
Talentos10мин
Engajamento de equipes7мин
5 disfunções das equipes5мин
Formando membros de equipes4мин
Motivação7мин
Qualidade de vida no trabalho 14мин
Qualidade de vida no trabalho 24мин
Compartilhando méritos4мин
Senso de pertencimento6мин
1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20мин
1 практическое упражнение
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30мин
3 ч. на завершение
Product Development
Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).
3 ч. на завершение
17 видео ((всего 100 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
17 видео
Introdução1мин
Quem é o gerente de produtos?3мин
Gerente de produto e gerente de projeto1мин
Coletando informações do usuário8мин
Teste A/B2мин
Conversão3мин
Scrum 1- Sprint5мин
Scrum 2 - Kanban1мин
Scrum 3 - Retrospectiva1мин
Evitando problemas7мин
Análise SWOT6мин
Parâmetros na tomada de decisão5мин
Tempos Modernos3мин
Design sprint - Com Samir20мин
UX - Com Ana19мин
Design thinking - Com Ana6мин
1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Product Development20мин
1 практическое упражнение
Teste - Product development30мин
2 ч. на завершение
Operações
Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!
2 ч. на завершение
16 видео ((всего 30 мин.)), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
16 видео
Objetivos de desempenho e imprevistos1мин
Metodologias de gestão de desempenho4мин
Processos1мин
Pessoas e realização de metas1мин
Customer Development1мин
Métricas e mudanças2мин
Vale a pena medir tudo?1мин
Usando dados para tomadas de decisões1мин
Diferença entre KPIs e Métricas1мин
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2мин
Demandas de longo, médio e curto prazo1мин
Análise de predição2мин
Medo de errar1мин
Funil nas operações e uso da tecnologia3мин
Finalização1мин
1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Operações20мин
1 практическое упражнение
Teste - Operações30мин
Рецензии
Лучшие отзывы о курсе INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA
от партнера RV1 февр. 2020 г.
O curso é muito bom e bem estruturado, porém, gostaria de ver profissionais da Psicologia falando sobre recursos humanos e outros aspectos que poderiam ser mais aprofundados por tal profissional.
от партнера HA27 февр. 2020 г.
Um curso bem didático e de fácil entendimento, que aborda os principios desde sua origem e vivencia de uma empresa, explorando da melhor forma e incentivando as pessoas.
от партнера VA13 мая 2020 г.
Um curso totalmente moderno com conteúdos de extrema importância para os profissionais que desejam evoluir em seus negócios, aprendizagem leve e dinâmica por vídeos.
от партнера TF7 мар. 2019 г.
É um ótimo curso para quem quer aprender práticas de gestão de equipes, liderança, operações e seleção com profissionais do mercado. Recomendo.
Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Доступ к лекциям и заданиям предоставляется в зависимости от типа регистрации. Если вы проходите курс в режиме слушателя, то получите бесплатный доступ к большинству материалов курса. Чтобы открыть оцениваемые задания и возможность получить сертификат, необходимо будет приобрести прохождение с сертификатом. Это можно сделать во время прохождения в режиме слушателя или после него. Если вы не видите варианта 'Режим слушателя'.
- Курс может не предлагаться в режиме слушателя. Попробуйте бесплатную пробную версию или подайте заявку на финансовую помощь.
- Курс предлагаться в режиме 'Полный курс, без сертификата'. В нем можно просматривать все материалы, выполнять обязательные задания и получить итоговую оценку. Приобрести дополнительно прохождение с сертификатом в таком случае нельзя.
Что я получу, оплатив сертификацию?
Оплатив сертификацию, вы получите доступ ко всем материалам курса, включая оцениваемые задания. После успешного прохождения курса на странице ваших достижений появится электронный сертификат. Оттуда его можно распечатать или прикрепить к профилю LinkedIn. Просто ознакомиться с содержанием курса можно бесплатно.
Is financial aid available?
Да, Coursera предоставляет финансовую помощь учащимся, которые не могут оплатить обучение. Чтобы подать заявление, перейдите по ссылке 'Финансовая помощь' слева под кнопкой 'Зарегистрироваться' и заполните форму. Если его примут, вы получите уведомление. Подробнее
O que são as tarefas?
Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.
Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.
