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Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa. Neste curso serão abordados os seguintes temas: - O que é escalar - Missão e cultura da empresa, o que são e como definir - Quando e como contratar - CEO e liderança - Como ser produtivo - Desenvolvimento de talentos - Como motivar e formar equipes - Qualidade de vida no trabalho - Desenvolvimento de produtos - Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking - Processos de tomada de decisão - Priorização - Processos, entendendo e definindo - Tradução de estratégia em metas e planos de ações - Como avaliar os resultados Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa. Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever Conheça os nossos outros cursos: - Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores https://www.coursera.org/learn/criacao-startups - UX / UI: Fundamentos para o design de interface https://www.coursera.org/learn/ux-ui-design-de-interface - Consolidando empresas: Estrutura jurídica e financeira https://www.coursera.org/learn/consolidando-empresas - Marketing Digital https://www.coursera.org/learn/estrategia-marketing-digital - Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2b...
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Программа курса: что вы изучите

1

Раздел
Clock
4 ч. на завершение

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários....
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29 видео (всего 156 мин.), 4 материалов для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video29 видео
Bem vindo!1мин
Introdução3мин
O que muda?13мин
Cultura6мин
Missão, visão e valores4мин
Definindo a cultura7мин
Cultura no dia a dia6мин
Espaço físico para inovação6мин
Contratação 18мин
Contratação 24мин
Introdução2мин
CEO e Liderança7мин
Desenvolvedor / CEO4мин
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3мин
Os focos do CEO10мин
Tarefas delegáveis3мин
Missão e Foco4мин
Cultura6мин
Visão da empresa2мин
Metas e Indicadores6мин
Meta pé no chão2мин
Estratégia4мин
Liderança 15мин
Liderança 23мин
Liderança em reuniões5мин
Inspirar pessoas5мин
Promoção6мин
Fidelização de colaboradores4мин
Recomendações4мин
Reading4 материала для самостоятельного изучения
Os convidadosмин
Materiais complementares - Introdução20мин
Materiais complementares - Cultura e seleção20мин
Materiais complementares - CEO e Liderança20мин
Quiz2 практического упражнения
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18мин
Teste - CEO e Liderança20мин

2

Раздел
Clock
2 ч. на завершение

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento....
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13 видео (всего 73 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video13 видео
Tapando buracos3мин
Crescendo a empresa7мин
Compartilhando conhecimento5мин
Talentos10мин
Engajamento de equipes7мин
5 disfunções das equipes5мин
Formando membros de equipes4мин
Motivação7мин
Qualidade de vida no trabalho 14мин
Qualidade de vida no trabalho 24мин
Compartilhando méritos4мин
Senso de pertencimento6мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20мин
Quiz1 практическое упражнение
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20мин

3

Раздел
Clock
2 ч. на завершение

Product Development

Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant)....
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17 видео (всего 100 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 1 тест
Video17 видео
Introdução1мин
Quem é o gerente de produtos?3мин
Gerente de produto e gerente de projeto1мин
Coletando informações do usuário8мин
Teste A/B2мин
Conversão3мин
Scrum 1- Sprint5мин
Scrum 2 - Kanban1мин
Scrum 3 - Retrospectiva1мин
Evitando problemas7мин
Análise SWOT6мин
Parâmetros na tomada de decisão5мин
Tempos Modernos3мин
Design sprint - Com Samir20мин
UX - Com Ana19мин
Design thinking - Com Ana6мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Product Development20мин
Quiz1 практическое упражнение
Teste - Product development22мин

4

Раздел
Clock
2 ч. на завершение

Operações

Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!...
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16 видео (всего 30 мин.), 1 материал для самостоятельного изучения, 2 тестов
Video16 видео
Objetivos de desempenho e imprevistos1мин
Metodologias de gestão de desempenho4мин
Processos1мин
Pessoas e realização de metas1мин
Customer Development1мин
Métricas e mudanças2мин
Vale a pena medir tudo?1мин
Usando dados para tomadas de decisões1мин
Diferença entre KPIs e Métricas1мин
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2мин
Demandas de longo, médio e curto prazo1мин
Análise de predição2мин
Medo de errar1мин
Funil nas operações e uso da tecnologia3мин
Finalização1мин
Reading1 материал для самостоятельного изучения
Materiais complementares - Operações20мин
Quiz1 практическое упражнение
Teste - Operações20мин

Преподавателя

Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP

André Leme Fleury

Professor
Universidade de São Paulo

О Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios....

Часто задаваемые вопросы

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

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