Process Improvement: a Kaizen Event with Google Slides

4.4
звезд
Оценки: 44
от партнера
Coursera Project Network
1 680 уже зарегистрированы
В этом Проект с консультациями вы:

You will learn a step-by-step approach to navigate a Kaizen Event.

You will learn to analyze data to show improvement using analytical skills and quantitative measures.

Clock2.5 hours
BeginnerНачинающий
CloudЗагрузка не требуется
VideoВидео на разделенном экране
Comment DotsАнглийский
LaptopТолько для ПК

During this project, we will be working together to create a Kaizen Event for a warehouse worker and walk through the steps together to improve their daily workflow. By the end of this project, you will learn how to Create a Google Slides presentation and define Kaizen, create a process map, create a 5W and 2H root cause analysis, implement the improvements, and create an impact analysis of the Kaizen event. Note: This course works best for learners who are based in the North America region. We’re currently working on providing the same experience in other regions.

Навыки, которые вы получите

  • Process Improvement
  • Business Process Mapping
  • Kaizen
  • Google Slides

Будете учиться пошагово

На видео, которое откроется рядом с рабочей областью, преподаватель объяснит эти шаги:

  1. Introduction to Kaizen

  2. Create a Process Map

  3. Root Cause Analysis

  4. Root Cause Analysis Challenge Task Instructions

  5. Root Cause Analysis Challenge Task Solution

  6. Implement the Improvements

  7. Impact Analysis of the Kaizen Event

  8. Implement Improvement Scenario Instructions

  9. Implement Improvement Scenario Solution

Как устроены проекты с консультациями

Ваше рабочее пространство — это облачный рабочий стол в браузере. Ничего не нужно загружать.

На разделенном экране видео преподаватель предоставляет пошаговые

Рецензии

Лучшие отзывы о курсе PROCESS IMPROVEMENT: A KAIZEN EVENT WITH GOOGLE SLIDES

Посмотреть все отзывы

Часто задаваемые вопросы

Часто задаваемые вопросы

Остались вопросы? Посетите Центр поддержки учащихся.