Добрый день, уважаемые слушатели. Вот мы подошли с вами к заключительному модулю нашего курса, в котором мы рассмотрим проблемы, вызовы и ограничения в сфере функционирования модели целевого капитала, а также рассмотрим, какие перспективы предлагают эксперты для целевых капиталов на ближайшие десятилетия. В этой теме мы постараемся сами понять почем, у в России не популярны традиции меценатства, почему, несмотря на активное появление новых фондов целевых капиталов, узнаваемость данной модели не так высока как хотелось бы. История показывает, что благотворительность была широко распространена как в царской так и в императорской России. Известны многие царские фамилии, которые отдавали много сил благотворительности: императрица Мария Фёдоровна, Елизавета Алексеевна, Александра Федоровна, Мария Александровна, супруга Александра второго, Мария Федоровна. Далее были известны российские меценаты, оказывающие значительные пожертвования в развитии искусства, музыки, живописи, театра, науки, образования. Это Морозов, Мамонтов, Третьякова, Прохоров, Нечаев-Мальцев, династия Алексеевых, Демидовых, Щукиных, Строгановых, братья Сибиряковы. Несмотря на прошедшие столетия, благотворительность в России так и не стала пока социально-массовым явлением. Все современные благотворительные учреждения можно объединить на восемь групп: корпоративные благотворительные фонды, самостоятельные благотворительные фонды, благотворительные фонды известных людей, благотворительные фонды крупных предпринимателей, международный благотворительные организации, небольшие российские благотворительные организации и частные филантропы. Стала формироваться и чётко выделяться корпоративная благотворительность. Корпоративная благотворительность - это добровольная деятельность коммерческой организаций по оказанию помощи нуждающимся или по поддержке социальных проектов. При этом сфера вложения средств не имеет прямой связи с основной деятельностью компании. Например, известными корпоративными благотворителями являются такие компании, как фармацевтическая компания Катрен, компания Металлоинвест, Сахалин Энерджи и многие другие. В итоге можно сформулировать следующие тенденции в развитии благотворительности в России сложившейся за последние десять лет: во-первых, увеличивается количество благотворительных фондов, компаний и людей, готовых заниматься этой сферой. Во-вторых, растут объёмы собираемых средств для благотворительных целей и количество получателей этих средств. Зачастую помощь идёт в направлении больных, взрослых и детей. В-третьих, меценатство в пользу искусства образования и науки характеризуется постепенным ростом. Во многом развитие благотворительности в данной сфере обусловлено развитием модели целевого капитала. В-четвертых, отмечается низкий уровень культуры массовой благотворительности в обществе, и в-пятых, непонимание важности этой отрасли на государственном и частном уровне, как следствие отсутствие налоговых и иных льгот для корпоративных благотворителей. Благотворительная деятельность, это феномен, участниками которого являются различные категории. Федеральное законодательство о благотворительности, под участниками благотворительности понимает граждан и юридических лиц, участвующих в благотворительном процессе и играющих в нем разные роли. Это благотворители, благополучатели и добровольцы. В последние годы часть третьего сектора интенсивно развивается, направление благотворительной деятельности диверсифицируется. Сегодня благотворительность похоже на большой сложный механизм, в котором задействовано множество людей. Появляется команда, система, выстраивается структура, то есть современная благотворительность перешла на следующий уровень развития. Низкий уровень осведомленности, многие компании и просто население, особенно в регионах России, не понимают, недооценивают и не знают пользу социальный и эмоциональный возврат вложенных ими инвестиций. Кто-то не знает о том, что такая программа действует, кто-то недооценивает социальных эффектов участия в данном виде благотворительности. Стоит признать, что несмотря на десятилетний успешной функционировании целевых капиталов в России, уровень узнаваемости этой модели еще не так высок как хотелось бы. Параллельно с работой по привлечению средств, фондами ведется широкая просветительская деятельность. Системную работу по продвижению модели целевого капитала в России совершает благотворительный фонд Владимира Потанина. Фонд проводит комплексно образовательные программы "Целевые капиталы, стратегия роста" начиная с 2012 года. Те организации, которые готовятся к созданию или находятся в стадии развития своего целевого капитала, могут подать заявку на образовательный грнат на сайте фонда в установленные сроки. Самым успешным участником программы Владимир Олегович Потанин осуществляет взносы в целевые капиталы, которые предоставляют участники победители. Вторая проблема в сфере благотворительности, это низкая лояльность благотворителей. Лояльность благотворителей формируется путём сложения удовлетворенности и влияет как на продолжительность отношений между фондом и благотворительным, так и на суммы пожертвований, поэтому фондом важно развивать лояльность у своих настоящих и будущих благотворителей вовлекая их в процесс принятия решений, разработку программ развития, программ для финансирования, благодаря их за это и демонстрировать публичное признание. Общество пока не привыкло к инструменту целевого капитала. Еще очень мал процент людей, для которых, например, ежемесячные отчисления в университетский индаумент, это норма, плюс понятие индаумент только начинает появляться в каждодневной лексике органов исполнительной власти, в то время как в большинстве зарубежных стран участие государства в работе таких фондов осуществляется уже сотню лет. Поговорим о том, какие ограничения сформированы самим законодательством. Первое ограничение: закон предусматривает возможность использования налогового вычета для жертвователей физических лиц. В то же время, юридические лица, которые активно поддерживают фонд целевого капитала, такой возможности не имеют. Второе ограничение: совершенствование требует и законодательства о благотворительной деятельности. В настоящее время благотворительные фонды не могут участвовать в формировании целевых капиталов некоммерческой организации. Благотворительным организациям также не разрешается формировать целевые капиталы для поддержки собственной деятельности, так как все имеющиеся у них средства должны быть потрачены на конечных благополучателей, и не могут использоваться для получения дохода. В следующей лекции мы подробнее рассмотрим законодательные ограничения развития фондов целевых капиталов в России. Мы с вами рассмотрели основные ограничения, проблемы и сдерживающие факторы развития и усиления культуры благотворительности, в том числе через механизм целевого капитала. Позвольте процитировать генерального директора благотворительного фонда Владимира Потанина Оксану Ивановну Орачеву: "целевыми капиталами сложно увлечь читателя. Не сделаешь яркую фотографию, не напишешь интересную историю, а чтобы модель развивалась, она должна стать нормой, а для этого присутствовать в информационном пространстве". От себя добавлю: несмотря на кризисные явления в российской экономике в последние годы, рынок индаументов рос, а организации держатели целевых капиталов расширили списки своих друзей, партнёров и жертвователей. Всё это не может не радовать. Чем больше мы будем изучать тему, выводить тему благотворительности сквозь призму целевых капиталов в авангард, тем больше сфера некоммерческих организаций приобретет профессионалов в этой отрасли, а значит упомянутые проблемы и явления будут преодолены.
