[ЗАСТАВКА]
[ЗАСТАВКА] Здравствуйте, уважаемые
слушатели курса «Психология труда, инженерная психология и эргономика».
Мы с вами прошли очень длинный путь,
и сегодня у нас с вами последняя лекция.
Я очень рада, что все это время вы были со мной.
И я хотела бы последнее, о чем рассказать сегодня,
это я хотела бы рассказать о консультации по вопросам развития карьеры.
Консультация — это индивидуально-ориентированная
помощь в построении карьеры.
Это, как мне кажется, из всех видов управления карьерой
наиболее интересный и наиболее сложный вид деятельности.
Возможно выделить несколько видов консультаций по вопросам развития карьеры.
Во-первых, это консультация по формированию
общей готовности к планированию карьеры.
Это такой наиболее романтический вид консультаций,
который, как мне кажется, консультанты любят больше всего.
Он предполагает существование достаточно стабильной ситуации
у клиента и существование некоторого временного резерва.
Обычно такие консультации проходят очень интересно.
Они предполагают как раз формирование vision, его структурирование,
проработку вот этих различных вариантов будущего.
И, к сожалению, такая ситуация бывает далеко не всегда.
Поэтому второй и наиболее распространенный,
как мне кажется, вид консультации — это консультация по вопросам
принятия конкретного решения в сфере карьеры.
В этом случае обычно у
клиента существует ситуация, которую он называет словом «проблема».
Раз уж он дошел до консультанта, то такая проблема обычно
его очень сильно беспокоит, и ему необходимо
очень быстро принять некоторое решение,
которое позволило бы ему от этой проблемы избавиться.
Третий вид профессиональной консультации — это совершенствование,
развитие в уже выбранном направлении
карьеры и профессиональной деятельности.
И последний четвертый вид профессиональной консультации — это
освоение смежной профессии.
Вот здесь я бы хотела особо подчеркнуть, что специалисты не
выделяют отдельного вида профессиональной консультации — это смена профессии.
Смена профессии считается очень сложным процессом,
который чаще всего порождает кризисное состояние жизни человека.
Более эффективным считается мягкий эволюционный
процесс смены профессии через несколько промежуточных этапов,
когда мы не разворачиваемся резко на 180 градусов,
а постепенно изменяем свою профессиональную траекторию.
И задача консультации как раз в этом случае
возникает — это нахождение вот этой сложной траектории достижения цели.
Ну и следующий вопрос, который естественным образом
возникает: а какие же стратегии и конкретные технологии
консультирования в сфере выстраивания эффективной карьеры,
успешной карьеры мы можем выделить и мы можем назвать?
Исторически, один из первых видов консультирования в этой сфере — это так
называемый тестологический подход,
когда сначала клиент проходит некоторую диагностическую процедуру,
и затем результаты диагностики клиенту объясняются и обсуждаются.
Второй вариант, который также достаточно распространен,
можно назвать условно менторским, когда клиент приходит,
признает свое полное бессилие,
и консультант просто его как педагог,
как наставник учит некоторым правильным шагам.
Ну, классический такой вариант консультирования — это, например,
обучение тому, как правильно составить профессиональное резюме или как
правильно пройти собеседование.
Еще один вариант консультирования условно можно назвать глубинным.
В этом случае вступает в
действие великий и могучий психоанализ.
Очень часто бывает ситуация,
когда у человека профессиональный кризис перешел в жизненный,
и проблемы на самом деле достаточно глубоки.
Однако консультация по проблеме построения карьеры
она чисто эмоционально человеку кажется наиболее простой.
И человеку легче согласиться
пойти к консультанту вот с этой проблемой, нежели обозначать для себя более сложные.
И очень часто такой человек приходит на консультацию, говорит,
что вообще-то у него все хорошо, ну вот тут что-то с работой немножко не так.
Однако через 3–5 минут он и сам быстро признает,
что, вообще-то, дело серьезное.
И вот тут для консультанта открывается бескрайнее море возможностей.
К сожалению, таких консультаций (или к радости ли?) достаточно много,
когда через 5 минут клиент начинает с консультантом
говорить о чем угодно, но уже не о работе.
Еще один вид консультирования — это так называемое рациональное консультирование.
Существуют очень хорошие технологии быстрого принятия решений,
когда человек совершенно четко обозначает некую задачу,
которую он чаще всего, как я уже говорила, называет проблемой.
И нам необходимо в короткий срок взвесить все за и
против и найти некоторый выход из сложившейся ситуации.
И, наверное, еще один вид консультирования,
о котором обязательно нужно сказать, — это так
называемое социально-ориентированное консультирование.
В этом случае клиенту
необходима бывает просто некоторая помощь.
И консультант он, по сути, оказывает вот такую
организационную поддержку, помогая оформить некоторые,
может быть, документы, получить некий статус,
для того чтобы облегчить имеющуюся ситуацию.
Ну а последний вид консультирования,
о котором я хотела бы вам рассказать, — это коучинг,
который в настоящий момент исключительно популярен и который,
как мне кажется, позволяет достигать достаточно больших эффектов.
Коучинг ориентирован на быстрое и эффективное,
результативное развитие человека.
Он предполагает ситуацию, когда клиент сам
начинает занимать достаточно активную позицию.
Он берет на себя ответственность за результаты собственной деятельности,
и консультант оказывает ему помощь,
поддержку в осознании собственных ресурсов и возможностей.
На самом деле коучинг — это технология,
которая исключает консультирование.
Вот это один из парадоксов.
Ну вот и закончился наш курс с таким длинным названием
«Психология труда, инженерная психология и эргономика».
Я надеюсь, что вам было интересно, и еще больше я надеюсь,
что тот материал, о котором вы узнали, был для вас полезен.
Я надеюсь, что в конце курса у вас возникла как
раз вот такая коучинговская позиция, когда вам хочется
начать что-то делать в развитии себя как специалиста,
профессионала и просто человека.
Я готова и в дальнейшем оказывать вам
всевозможную помощь и поддержку в этом процессе,
поэтому если у вас возник интерес,
то у вас есть возможность встречи со мной и на других онлайн-курсах
и в рамках других форм взаимодействия,
как то: дистанционное обучение и различные формы так называемой контактной работы.
Мне очень нравится этот термин, который появился в последние годы.
Речь идет о всевозможных семинарах,
тренингах и других формах взаимодействия.
Поэтому я не говорю вам: «Прощайте», я вам говорю: «До свидания!
До новый встреч!» И всяческих успехов вам, и не только в профессиональной жизни.
Всего доброго!
[ЗАСТАВКА] [ЗАСТАВКА]