На этом уроке мы создадим последний отчет нашего дашборда. На нем мы отразим сведения о премировании сотрудников нашей компании. Я сделала заготовку этого отчета, уже вы ее видите на экране. Добавила необходимые срезы для данного отчета. Нам осталось добавить только дату. Давайте сейчас это сделаем. Мы из таблицы "Сведения о премировании" сейчас в формате среза добавим дату. Как видим, сейчас это шкала, а мне нужно из этой шкалы вытащить только год. Поэтому я раскрываю треугольничек вниз и хочу сделать иерархию дат, именно ставить по годам, и теперь раскрываю выбор типа среза и хочу выбрать не "Между", а "Список". И тогда я сейчас смогу выбрать тот год, который меня интересует, а не диапазон дат. Давайте добавим диаграмму на наш отчет. Для начала нам нужно создать еще необходимые меры, которыми мы будем работать в этом нашем отчете. Мы хотим узнать среднюю премию, которую получают сотрудники нашей компании. Поэтому для таблицы "Сведения о премировании" мы создадим новую меру, которую так и назовем "Средняя премия". "Средняя премия" — это будет очень простая формула, функция "AVERAGE" — среднее значение". Для "Сведения о премировании сотрудников" [Премия], среднее значение. Кстати, не забудем на фильтре уровня страницы для нашего отчета добавить дату увольнения только тех сотрудников, у которых дата увольнения — пустое значение. Итак, мы создали среднюю премию. Давайте посмотрим, зависит ли средняя премия, в нашем случае, от стажа и от возраста сотрудников. Для этого мы выберем точечную диаграмму, в которую поместим стаж сотрудников и среднюю премию по каждому сотруднику нашей компании. Мы видим облако точек, которое, в данном случае, нам не позволяет выявить какой-либо зависимости, откуда мы делаем вывод, что, наверное, время в среднем не зависит от стажа работы в нашей компании, наверное, зависит от некоторых других факторов. И создадим вторую точечную диаграмму. И попробуем проверить, зависит ли средняя премия от возраста сотрудника нашей компании. Итак, средняя премия также по всем сотрудникам нашей компании. Мы видим вторую диаграмму, которая нам показывает, что у нас премия не зависит также и от возраста сотрудников нашей компании. И теперь создадим диаграмму типа "Датчик". Нам нужно создать KPI. Мы хотим посмотреть в каждом разрезе, а какую часть премии из общего премиального фонда мы выплачивали сотрудникам определенного отдела, мужчинам и женщинам, сотрудникам, занимающим определенную должность. Но для этого нам нужно будет создать еще одну формулу, которая бы у нас была откреплена от всех этих возможных фильтров, для того, чтобы увидеть общий премиальный фонд нашей компании. Давайте создадим эту формулу. Это также будет у нас новая мера. Мы используем уже знакомые нам DAX формулы. Итак, назовем эту меру "Премиальный фонд", применим функцию CALCULATE. Дальше, обязательно, должна после функции CALCULATE идти еще одна коррегирующая функция, тоже должна быть DAX формула. Это у нас будет суммарная премия. При этом мы должны отключить ее от фильтров, которые есть на данном отчете. У нас все фильтры, которые стоят на данном отчете, относятся к таблице "Персонал". Поэтому мы применим сейчас функцию ALL. ALL — это означает, что мы отключаем от всех фильтров.Давайте из списка выберем таблицу "Персонал". Если нам нужно отключить только от каких-то отдельных столбцов нашей таблицы, тогда мы должны будем их все перечислять с помощью функции ALL. ALL ("Персонал" возраст); ALL ("Персонал" дата приема на работу) и так далее. Но поскольку мы будем отключать от всех столбцов нашей таблицы, нам достаточно выбрать просто всю таблицу. Давайте посмотрим, какой премиальный фонд нашей компании. Выберем "Визуализация", "Карточка" и на нее добавим полученный KPI. За два года очень немалый премиальный фонд. Теперь давайте посмотрим, как он распределялся. Создадим диаграмму типа "Датчик", добавим к этой диаграмме премию, которая начислялась нашим сотрудникам, проверим, что это действительно функция "Сумма", все в порядке. И мы добавим теперь наш премиальный фонд в качестве максимального значения этого датчика. И теперь мы с вами можем выбирать по должности, какую часть мы выдали премию нашим сотрудникам. Мы можем несколько должностей выбрать сразу, я специально так создала срез. Мы можем выбирать по полу, можем выбирать по отделам. И отдельно посмотрите, в данном случае, когда я выбираю год, то премиальный фонд у нас на этот срез реагирует и нам так и нужно. Мы за определенный год точно так же можем посмотреть, а сколько мы выплатили сотрудникам каждого отдела. Таким образом, добавив различных визуальных объектов, мы с вами получим отчет, который вы сейчас можете видеть на экране, который нам позволит проанализировать именно этот аспект нашей деятельности. Давайте еще раз, напоследок, посмотрим все те отчеты, которые мы получили на этой неделе. Итак, первый отчет — это такие наиболее общие сведения, которые позволяют увидеть сведения о сотрудниках нашей компании: сколько сотрудников, какого возраста, какой стаж работы, сколько у них детей, для того, чтобы, например, распределить подарки среди этих детей на Новый год — это для профсоюзов важная информация. Второй отчет позволяет проанализировать стаж сотрудников нашей компании, посмотреть его в разных разрезах и также увидеть списочный состав наших сотрудников и выбрать сотрудников из них, относящихся к какой-либо категории: возрастной или стажа работы определенного. Следующий отчет позволяет проанализировать, какие компетенции сотрудников нашей компании имеются и как часто они проходят повышение квалификации. Следующий отчет позволяет увидеть текучесть кадров в нашей компании и увидеть, например, сколько сотрудников проработало очень малый срок в нашей компании. И последний отчет позволяет проанализировать то, как начислялась премия в нашей компании. Таким образом, мы создали дашборд, объединяющий в себе серию необходимых для работника отдела по работе с персоналом сведений.
