[МУЗЫКА] [МУЗЫКА] [МУЗЫКА] И в завершение курса предлагаем вам выполнить мини-проект. Цель мини-проекта — обеспечить эффективную поддержку аналитических и операционных функций в рамках бизнес-процесса «Управление персоналом». Кратко остановимся на предметной области проекта. В компании бизнес-процесс «Управление персоналом» поддерживается в среде Microsoft Excel. Учет персонала предлагается вести в таблице «Учет персонала», где по каждому работающему отражаются следующие сведения: табельный номер, фамилия, имя, отчество, отдел, где работает сотрудник, дата рождения, должность, которую занимает сотрудник, дата приема на работу, дата увольнения, пол, количество иждивенцев, стаж и оклад. По итогам работы за установленный период сотрудникам могут начисляться баллы за эффективность. Баллы заносятся в таблицу на листе «Баллы по итогам рабочего периода» и обновляются каждый месяц или каждый период начисления премии. В соответствии с баллом устанавливаются и проценты надбавки к окладу. Процент надбавки к окладу интерпретируется, как премия по итогам рабочего периода. Само вознаграждение работников включает в себя оклад, премию по итогам рабочего периода, доплату за стаж. И рассчитываться такое вознаграждение должно автоматически. Постоянная, нечасто обновляемая информация занесена в соответствующие справочники. Справочники располагаются на листе «Справочные данные». Имеют место следующие справочники: «Подразделения», «Должностные оклады», а также таблица премиального процента, где расписаны правила начисления премиальных процентов в зависимости от полученных баллов. Для эффективной поддержки аналитических и операционных функций бизнес-процесса «Управление персоналом» необходимо сделать следующее. Во-первых, в таблице «Учет персонала» обеспечить заполнение полей «Отдел» и «Должность», используя данные из соответствующих справочников. Принадлежность сотруднику отдела, а также должности — на усмотрение выполняющего работу. Во-вторых, обеспечить автоматический расчет оклада на основании данных из соответствующих справочников. В-третьих, обеспечить автоматическое заполнение таблицы «Вознаграждение» на основании сведений о начисленных баллах за рабочий период, а также на основании справочных данных об окладе и об условиях установления премии. Для заполнения поля «Доплата за стаж» воспользоваться следующим простым правилом: доплачивается тысяча рублей за каждый год работы и дополнительно три тысячи рублей для каждого сотрудника, работающего в этой компании больше пяти лет. Для поддержки аналитических задач необходимо выполнить следующее: сформировать отчет с информацией о количестве сотрудников в каждом отделе. Сформировать отчет о величине среднего оклада по каждому отделу, а также средних заработков в каждом отделе. Сформировать отчеты об уволенных сотрудниках за заданные периоды или по установленным должностям. Сформировать отчеты о сотрудниках определенного года рождения, а также отчеты, включающие показатели по количеству именинников на заданный период или количеству круглых юбиляров на предстоящие периоды. Кроме того, необходимо сформировать списки сотрудников, имеющих оклад выше или ниже среднего значения, а также определить количество иждивенцев в каждом отделе. Сформировать отчет с гендерными показателями о количестве мужчин и женщин по каждому отделу, а также о показателях вознаграждения как для мужчин, так и для женщин. Кроме того, в таблице «Вознаграждение» необходимо обеспечить автоматическое выделение цветом записей о тех работниках, которые получили за истекший период наименьшее или наибольшее вознаграждение. Удачного вам выполнения проекта. Спасибо за внимание.