Поговорим про ошибки. Наши любимые ошибки, от которых хочется избавиться, и также никто не называл, что мы ошиблись, потому что ой, ой... У меня все наоборот: я люблю свои ошибки. Они такие колючие большие, объемные шарики, из которых я складываю пирамиду своего успеха. Ничего не понял? Ты тоже? Сейчас все объясню. Давайте по порядку. Как всегда, сделаем оси: снаружи, внутри, изменения, повторения. И разберем шаг за шагом все квадранты. Типичная интерпретация ошибок с помощью внешнего мнения — это либо некомпетентность и позор, либо проигрыш. И вроде это разные интерпретации, но как они удивительно одинаково действуют и приводят нас к тому, что мы останавливаемся. Смотри, типичная стратегия после интерпретации ошибки в виде некомпетентности или позора — скрыть. Скрыть. То есть мы всю энергию преодоления или действия отправили в укрывательство и сокрытие. Мы использовали энергию на «никому не дам, все спрячу». Нормально. Энергия вся ушла. Все. Для действия энергии не осталось. Мне это вообще не свойственно, я никогда не скрываю свои ошибки. Если ты до сих пор интерпретируешь ошибки как некомпетентность, позор и применяешь стратегию скрыть, подумай, стоит ли тебе оставаться, применяя такую интерпретацию. Проигрыш — другая общераспространенная интерпретация. Основная стратегия после проигрыша какая? Больше не пробовать. Если тебе всегда говорят «Ты здесь проиграл, ты здесь проиграл», какая основная вещь? Больше не пробуй. Кому нравится проигрывать? Никому. Мы больше не хотим проигрывать. И мы больше не пробуем. Стратегия реагирования на такую интерпретацию — «не пробовать», а дальше понятно все. Кто не пробует, у того вообще ничего получиться не может. Мы опять останавливаемся. Это тупик. Мне тоже несвойственна интерпретация ошибок как проигрыш. Или дальше. Теперь рассмотрим группу внутренних интерпретаций. Это очень личное. Оно не задействует общественное мнение, оно идет изнутри. Опыт. Интерпретация ошибки как мой опыт. Вот я ошибся, я вижу, что это нежелательное какое-то явление, и я больше не буду так делать. Не буду проверять, не буду повторять, не буду. Не буду туда ходить. К чему приведет такое действие? А вдруг там, не некотором другом этапе, лежит что-то ценное? А вы уже туда не ходите, не проверяете. К чему приведет? Конечно, к упусканию той самой возможности, которая там есть. В результате интерпретация ошибок как «мой опыт» и «больше не буду это проверять» приводит к остановке. К остановке. Мне не свойственно записывать мои ошибки как опыт, но иногда все же я срываюсь в эту плоскость. Например, три года я считал социальные сети очень плохим инструментом продвижения своих идей. Почему? Потому что у меня был опыт, с этим связанный. И я не ходил туда и не перепроверял. Каково же было мое удивление, когда я пришел, проверил, и сегодня социальные сети являются основным моим инструментом разнесения своих идей. Удивительно, да? Поэтому даже если я иногда запишу ошибки в виде моего опыта, я обязательно в течение трех лет приду и проверю. А вдруг что-то там поменялось? А теперь самое вкусное, сочное, выгодное — интерпретация ошибок по Рыбакову. Мои ошибки — это мои активы. Конечно, я хочу, чтобы активов стало больше и чтобы они были более качественными. Поэтому стратегия реагирования — ошибайся лучше. А почему написано возможность? Активы. Ошибайся лучше! Разберем на примере. Когда я начал бизнес, я ничего не знал, как производить кровельный материал. Вообще ничего. Если бы я сел за парту и пошел изучать, я думаю, я бы и сейчас до сих пор изучал и понял бы следующее: я уже теперь все знаю, но только неактуально все это, все кровельные материалы уже произведены кем-то. Поэтому, не садясь за парту, не изучая, какие материалы кровельные бывают, мы с моим партнером отправились производить их. И конечно, наломали кучу дров. Такую кучу, вы не поверите, на самом деле. Просто это невероятно, что было. Мы взяли самых лучших инженеров, которые знали, как производить эти кровельные материалы, как строить машины для этих кровельных материалов. Мы построили эти машины, мы потратили гигантское количество времени, энергии, сил, мы инвестировали деньги — эти машины не работали. Мы получили просто гигантский провал. Мы не успокоились, мы все переделали, мы стали по-другому, мы наняли других инженеров, мы все сделали по-другому, мы опять построили машины — они опять не работали. За это время мы разобрались, какие бывают машины, какие бывают кровельные материалы, какие бывают поставщики кровельных машин, какие бывают сырьевые компоненты, где их брать, с кем, что, почему. Мы стали феноменальными профессионалами во всем, и третья попытка... На третьей попытке мы все это сложили в кучу, и она у нас получилась. На уровне таком, когда именитые игроки приходили и смотрели, говорили: «Мы вообще не понимаем, откуда это могло появиться». Мы говорим: «Не знаем». Это я им говорил: «Не знаем». Но тебе я говорю: «Я знаю почему». Потому что мои ошибки — это мои активы. И моя стратегия — это «ошибайся лучше!». Ошибки — твои активы. Делай ошибки. Делай ошибки вовремя. Делай ошибки с разными людьми. Делай много ошибок. Ошибайся лучше — это и есть твои главные активы, твои ошибки. И стратегия — ошибайся лучше. Я не знаю, как ты, а я пошел создавать активы и ошибаться лучше. [ЗВУК]