Добро пожаловать на on-line курс управление проектами. В рамках данного курса мы с вами познакомимся с определением «проект» и поймем, как устроен процесс управление проектами. Познакомимся с вами с ролями в проекте, а также с передовыми методиками управления проектами в различных организациях. Поймем, какими компетенциями должен обладать специалист, участвующий в проектной команде. Поговорим подробно с вами и разберем то каким образом, сегодня, необходимо защищать свои проекты перед инвесторами. Также какими качествами и навыками необходимо для этого обладать, чтобы быть успешным представителем того или иного проекта. В современном мире практика управления проектами различного размера, основанными на научных методах, пожалуй, поставлено на поток. Понятие проекты, управления проектами связано напрямую с необходимостью внедрения тех или иных изменений в различного рода организациях. Управление проектами сегодня является неотъемлемой частью работы разного рода руководителей и экспертов. Какое-то время назад было принято считать, что управление проектами, в основном, связано с реализацией крупных, масштабных задач тех или иных организаций. Однако, сегодня управление проектами, как деятельность любой организации является актуальной частью и для производств организаций чья деятельность поставлена на серийный поток. Система управления проектами, а также компетентных сотрудников, которые участвуют в их реализации, сегодня являются одной из важнейших компонент любой современной организации. Применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность организации. Более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов, как человеческих, так и технических в организации. И избегать конфликтных ситуаций, как внутри организации, так и снаружи, внешней средой. Грамотное применение методов проектного управления позволяет контролировать составление плана, анализировать фактические показатели, вносить корректировки в тех или иных работ, накапливать, анализировать и в дальнейшим использовать опыт реализации проекта. В начале нашего курса хотелось бы подробно поговорить о терминах. Давайте начнем со знакомства с термином — «проект». Что такое проектное управление или управление проектом? Это особый вид управленческой деятельности, который подразумевает коллегиальную деятельность по созданию некой модели действий по достижению той или цели которая стоит перед организацией и направленной на реализацию заранее созданной коллегиальной модели действий. Понятия проект и управление проектами уже плотно вошли в нашу жизнь и мы, по сути, не задумываемся о том, что же они обозначают. На самом деле, с точки зрения дословного перевода английского слова «project», мы с вами не найдем. Однако, если вернуться к латинскому языку, то мы можем посмотреть, что слово «project» состоит из двух латинских слов: pro — заранее и jacere — бросать вызов, идти вперед. И вот на стыке этих двух слов и получилось английское слово «project», которое мы с вами и используем в нашей с вами повседневной, студенческой и профессиональной жизни. Если говорить о определении проекта, одним из самых распространенных является определение, которое было введено в руководстве по управлению проектами. В данном гайде говорится о том, что проект это уникальное предприятие, которое направлено на создание уникальных продуктов, услуг или результатов. Исходя из данного определения мы с вами можем выделить, пожалуй, три основных фактора, которые характеризуют любой проект. Первое — это наличие даты и завершение. Проект, тем и отличается от операционной, рутинной деятельности, что ограничен во времени и имеет конкретный временной промежуток своего начала и завершения. Результата проекта уникальный продукт или услуга, этим самым он отличается от операционной деятельности. Например, выпуск уникального, нового лекарства, в определенный срок, это проект. А запуск серийного производства данного лекарства, это уже операционная деятельность. Строительство атомной станции — это проект. Выработка электроэнергии, данной атомной станции — это операционная деятельность. Мы с вами можем видеть на примере лекарства и атомной станции, что степень уникальности и размеров может варьироваться и варьируется от проекта к проекту. Направленность проекта на достижение определенного результата. Как правило проекты запускают для определенного решения той или иной проблемы, мы можем слышать: снижение стоимости, сокращение сроков, повышение качества продукции. На достижение, подобного вида, результатов деятельности того или иного бизнеса, как правило направлена проектная деятельность в организации. Успешным, считается проект, который достигает поставленных, в начале, результатов с учетом ограниченности ресурсов. Исходя из определения проекта и трех факторов, которые его характеризуют, мы с вами можем выделить определение термина «управление проектами». Это область которая охватывает те сферы деятельности организации, в которых создание продукта или услуги реализуется, как уникальный комплекс взаимосвязанных направленных мероприятий при определенных требованиях, которые касаются, как правило, срока, бюджета и качества (характеристик ожидаемого результат). Институт проектного управления дает следующее определение термину «управление проектами». Это применение знаний, навыков, инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований.
