Итак, если вы приняли решение заняться коммерциализацией результата вашей разработки, то первое, что нужно сделать, это выявить ключевую компетенцию. Почему это надо сделать? Потому что на рынке продается то, что не умеют делать другие, и продается то, что вы делаете лучше других. Поэтому необходимо разобраться, в чем же это хорошее заключается. Для того чтобы выявить ключевую компетенцию, надо сделать три шага. Первое, это надо выявить ключевые технические решения, которые обеспечили новый результат. Второе, это надо проверить эти решения на то, что они действительно новые, и оригинальные, ну, то есть их получение не было очевидным даже для специалистов. Ну и, наконец, третье — нужно удостовериться, что эти решения созданы именно вашими творческими усилиями. Если это так, то это означает, что вы причастны к этой ключевой компетенции. Как выявляются ключевые технические решения, которые обеспечили получение нового результата? Это делается просто, и теоретически вы уже готовы. Вы должны составить схему комплекса технических систем и решений, которые обеспечили получение нового результата. Ну скажем, если это экспериментальный результат, вы должны составить детальную схему экспериментальной установки, включив в нее все те узлы, без которых она не будет работать. Очевидно, что среди этих узлов будут как те, которые вы просто где-то купили, так и те, которые вы заказали, так и те, которые сделали сами. Так вот, когда вы выделите элементы, которые были куплены на свободном рынке, вы можете спокойно их исключить из дальнейшего рассмотрения, потому что к вашей ключевой компетенции они не имеют никакого отношения. Внимание надо обратить по составленной схеме на два остальные вида решений. Это те, которые были разработаны, изготовлены и отлажены вами. Это наиболее вероятные элементы, которые характеризуют вашу ключевую компетенцию, однако уровень этой компетенции еще требуется установить. То, что вы лучше всего делаете это, не означает, что в мире нет никого, кто это же делает лучше вас. Если это так, то он может вас обогнать. Вы также должны выделить элементы, которые были изготовлены по заказу на стороне, но при этом задание составлено было вами, возможно, что как раз в задании и в его требованиях скрыта та ключевая компетенция, которая позволила создать нужный результат. Поскольку вы теперь знаете, как это делать, то вы должны выполнить задание. Возьмите ваш результат, если он у вас есть, составьте и разметьте схему комплекса технических систем, которые обеспечили получение этого решения, и внимательно ее рассмотрите. Далее. Когда мы рассмотрели и увидели то, что подозрительно на предмет ключевых решений, мы должны удостовериться, что они являются новыми и неочевидными. Что для этого надо сделать? Для этого надо осуществить декомпозицию технических систем и решений, которые входят в комплекс, обеспечивший получение результата. Эту схему вы знаете, мы ее изучали в теории. Далее, когда вы осуществите декомпозицию, вы должны провести первичный патентный поиск в области техники, к которой относится ваше решение. И вы должны сопоставить ваше решение с известными по схеме идентификации результатов интеллектуальной деятельности. Это мы тоже обсуждали на предыдущих уроках. Я хотел бы отметить только, что когда вы будете это делать, обязательно, по возможности, сохраняйте полные тексты патентов, потому что они содержат информацию, которая нам еще понадобится в дальнейшем. Когда вы будете проводить поиск, обязательно по литературным ссылкам в патенте фиксируйте возраст знаний, которые были использованы при создании изобретения. Зачем это надо? Дело в том, что, как я уже говорил и как это понятно, изобретения создаются только на основе известных знаний. И известные знания, они были кем-то добыты, кстати, добытые знания, как вы помните, не подлежат присвоению, так вот они были добыты, и человечество начало эти добытые знания эксплуатировать. И сроки этой эксплуатации приводят к тому, что эти знания в общем-то истощаются. Особенно потому что появляются новые, с помощью которых поставленные задачи могут быть решены более эффективно. Это как раз механизм старения прикладных знаний. Так вот, вы обязательно должны смотреть ссылки с возрастом знаний, которые использованы, и смотреть дату создания изобретения. Чем больше разрыв, который вы увидите в данном патенте, тем более вероятно то, что с технической точки зрения изобретение слабое. Это не означает, однако, что оно не актуально для рынка. Далее, поскольку уж вы это проверяете для тех, кто является вашим научным конкурентом, то вы, конечно, должны проверить это и по отношению к вашей разработке. Вы должны проверить возраст знания, которые использованы вами, когда вы решали эту задачу, и вы должны проверить возраст этой задачи, поскольку техническая задача может быть поставлена и не вами, то вы просто должны разобраться в том, сколько времени эта проблема считается актуальной. Соответственно тому, что я сказал, вы должны выполнить задание номер два. Первое. Вы должны освоить поиск в патентных базах российского и американского патентных ведомств. Почему я отдаю приоритет именно этим базам? Дело в том, что если вы будете патентовать ваше изобретение где-то за рубежом, вам сначала придется пройти национальную российскую стадию патентования, поэтому вы должны обязательно уметь это делать. Вот. Американская база это такая база, которая ориентирована на очень большие рынки, и поэтому многие изобретения сделаны в самых разных странах, они фиксируются и в американской патентной базе, то есть там люди получают американские патенты, и поэтому эта база, она дает очень хорошее представление о состоянии дел в мире. Итак, вы освоили этот поиск. Освоение очень простое, там есть бесплатный доступ, и вы должны, главное, понять, как строятся логические запросы. Когда вы освоите работу в патентных базах, вы должны провести первичный патентный поиск в области техники, к которой относится ваше решение. Вы для этого немножко посидите, посмотрите и научитесь правильно выбирать эти области техники. Что такое первичный поиск? Поскольку вы только делаете ориентировочные исследования, то вы просто смотрите сходные изобретения и внимательно их изучаете. Там очень много полей информационных в патенте, и вот вы изучаете те, которые нам сейчас более всего важны. Формулы изобретения и возраст литературных ссылок и дату приоритета. Далее, когда вы соберете несколько десятков патентов, а хорошее представление вы получите, ну если в вашей базе будет 30-50 патентов, которые еще надо отобрать, бегло отобрать. Вот эти патенты, 30-50, вы посмотрите повнимательней. Что вы должны будете сделать? Вы должны будете сопоставить ваши изобретения с теми, которые вы нашли, и делать это с помощью системы идентификации, которая была рассказана вам в уроке про управлении интеллектуальной собственностью при проведении НИОКР. Вот эта схема сравнения морфологических признаков изобретения, а это схема сравнения морфо-функциональных признаков. Это очень важно сделать, для того чтобы вы лучше поняли, каково ваше изобретение с некоей мировой рыночной точки зрения. И последнее, что вы должны сделать, это удостовериться в том, что ваши достижения обеспечены именно вашей ключевой компетентностью. Вы должны обдумать результаты первичного поиска, вы должны сравнить вашу научную библиографию с библиографией научных конкурентов, после этого вы готовы сделать выводы об уровне вашей ключевой компетенции и об ее содержании.
