Продолжаем разговаривать про предпринимательство, и сейчас мы поговорим, почему это перспективно. Во-первых, когда вы идете работать по найму в какую-нибудь компанию, а еще грустнее, если в большую компанию, то вы в одной позиции внутри большого процесса будете работать достаточно долго. И как устроено привлечение клиентов или как работает маркетинг, вы можете даже, проработав в одной компании десять лет, никогда не узнать. Когда вы делаете свою компанию, выступаете в роли предпринимателя, вы вынуждены делать все своими руками — искать первых клиентов, разбираться с маркетингом, обслуживать их, работать, если что-то пошло не по плану, заниматься техподдержкой, делать по новой проекты и продажи и так далее. И вы, по большому счету, один раз даже проведя цикл такой с клиентом, узнаете больше, чем корпоративный человек за десять лет его жизни внутри большой компании. Это про ширину взгляда и понимание, как вообще работает бизнес. Но более того, если вы растете, вы же еще и поднимаетесь с точки зрения профессионального роста. То есть у вас было 2 человека, потом стало 5, потом 30, потом 40, может быть, вы сделали компанию в 1000 человек, и вы понимаете не только, как работает компания, но она так же, как ребенок, сначала учится ходить, потом разговаривать, потом писать и так далее. И крупная компания, она начинает выстраивать процессы и так далее. И вот когда вы — первое лицо этой компании, за один год, за два года вы узнаёте в профессиональном плане гораздо больше, чем человек, отработавший на одной позиции в крупной компании, за пять или десять лет. Вторая составляющая, что когда вы начинаете бизнес, вы всегда на острие технологий. Вы можете выбрать то, на какие средства вы хотите разрабатывать, вы можете выбрать то направление, которое вас интересует. Когда же вы присоединяетесь к чужой команде, все эти решения были приняты уже за вас. Вы фактически вынуждены разгребать какой-то чужой программный код, разбираться с теми решениями, которые, может быть, вам не очень нравятся, и вот это вот как раз та разница, когда вы вынуждены смириться с good enough, но, может быть, вам не подходящим, и когда вы все выбрали сами и, правда, бежите на полкорпуса впереди всех остальных компаний, именно как технологический предприниматель. Я думаю, что нам как раз про технологии достаточно интересно, это курс про то, как сделать бизнес не просто на шашлыках, а как заработать на новых технологиях. Еще одна важная вещь — это что общение происходит с профессионалами верхнего уровня. Во-первых, как предприниматель ты имеешь возможность нанимать именно тех людей, которые тебе кажутся выше тебя и дополняют тебя профессионально, с которыми тебе хочется именно развивать бизнес. Более того, когда ты делаешь бизнес, у тебя есть предмет для разговора с любым топ-менеджером этой страны — Оскаром Хартманном, Тиньковым, Воложем, Касперским. Когда ты просто разработчик, у тебя есть только один предмет для разговора: «Здравствуйте, я — разработчик». А когда ты предприниматель, тебе уже есть поговорить о чем: о партнерстве, о том, как Волож десять лет назад делал бизнес такого же масштаба и так далее. И это не только потому, что интересно поговорить с этими людьми, а потому, что полчаса разговора с этим человеком, по большому счету, добавляют столько же опыта, сколько годы создания своей компании. И с одной стороны, это такой телепорт в будущее, с другой стороны, это очень быстрое напитывание знаниями. По большому счету, мы всегда растем только тогда, когда вокруг нас люди сильнее и опытнее. И то, что мне очень нравится в предпринимательстве, это проходит через преодоление боли, но потом ты становишься очень уверенным. Одна простая вещь — каждый день предпринимателя ждут проблемы. Это нелегкий труд, всегда не хватает денег, всегда есть какие-то незаконченности с клиентами, всегда несовершенный продукт, что-то происходит не так с сотрудниками — они увольняются, уходят в отпуск, надо нанимать новых и так далее и так далее. Это какой-то клубок, который все время приходится разрешать. Но один такой цикл, можно сказать, предпринимательства в год или в два, он настолько добавляет любому человеку уверенности, что он может спокойно проснуться в бабочке и цилиндре посередине пустыни в Африке без денег, без сотового телефона, без воды, но быть уверенным, что он найдет способ выбраться из этой ситуации. И это правда — становится гораздо проще жить, когда ты воспринимаешь любую ситуацию не как проблему, а как вызов, с которым ты способен справиться. Это интересно, и правда быть предпринимателем облегчает жизнь. О чем мы поговорим дальше — как же, собственно говоря, развивать в себе те качества, которые помогают вам стать предпринимателем. Напомню, почему это перспективно. Потому что ты растешь вместе с компанией гораздо быстрее, чем находясь просто внутри чужой компании; потому что ты всегда на острие технологий; ты общаешься с теми людьми, с которыми ты растешь гораздо быстрее, чем с другими, менее профессиональными; и предпринимательство добавляет уверенности, потому что ты уверен, что справишься с любой проблемой. А дальше мы поговорим о том, какие качества в себе стоит развивать, чтобы стать предпринимателем.