В этой лекции мы будем говорить с вами об организации трансакций, о том, какие издержки сопровождают выбор той или иной организационной формы и о том, каким образом выбрать оптимальную форму реализации вашей трансакции. В реальной жизни сделки могут принимать разнообразные формы. Даже для решения одной и той же задачи могут выбираться совсем различные организационные формы. Давайте рассмотрим это на ряде простых примеров. Если мы фирма, которая связана с большим количеством контрагентов, поставщиков, заказчиков, государственных служб, мы решаем задачу доставки документов и получения документов. Мы можем решать ее двумя способами. Можем создать собственную службу доставки. Тогда курьеры, которые будут реализовывать эти задачи, будут работать в нашем штате. Мы будем платить им заработную плату. С другой стороны, мы можем поступить другим образом. Мы можем заключить договор с курьерской службой. И тогда задачу доставки документов будет решать не наш отдел, а внешняя курьерская служба. Таким образом, для решения одной и той же задачи в некоторых случаях фирмы могут выбирать один способ ее решения, а в некоторых случаях - другой. Рассмотрим другой пример. Предположим, что мы решили стать производителем вина. У нас есть возможность выбора между двумя крайними опциями. Мы можем выращивать виноград на собственном винограднике. Мы можем самостоятельно разливать вино, контролировать качество. Затем очень аккуратно выбирать магазины, в которые будет поставляться наше вино, либо даже продавать это вино в собственных магазинах и иметь собственную сеть распространения. А можем, напротив, закупать виноград у других поставщиков, контролировать его качество, осуществлять определенную часть производственного процесса и затем продавать сырье или готовую продукцию контрагентам, которые уже будут заниматься ее распространением в магазинах. Таким образом, если мы говорим о производстве вина и в разных случаях этот вопрос действительно решается по-разному, мы можем говорить как о владении полной цепочкой производства, так и о владении определенным его сегментом. Рассмотрим, наконец, третий пример. Предположим, что мы организуем фирму, которая специализируется на грузоперевозках. Это означает, что наши клиенты - крупные и мелкие заказчики, каждый из которых решает задачи перевозки определенного груза. Каким образом мы можем организовать решение этой задачи? Мы можем иметь в штате собственных водителей и собственные грузовики. Тогда, когда к нам обращается заказчик, мы решаем эту задачу собственными силами. С другой стороны, у нас есть возможность найма водителей на рынке. В этом случае, когда у нас есть задача транспортировки груза конкретного заказчика, мы на рынке, на рыночных условиях, подбираем наиболее выгодный вариант реализации данной транзакции. Таким образом, даже в случае, когда мы решаем казалось бы простую задачу организации грузоперевозки, она может решаться различным образом. Если мы посмотрим на рынки, скажем, европейских стран и США, мы видим, что там эти рынки устроены по-разному. В Америке преобладает ситуация, когда такие грузоперевозки организуются крупными фирмами, которые держат собственных водителей у себя в штатах. В случае многих европейских фирм ситуации выглядят иным образом. На рынке преобладают мелкие фирмы. Для решения задач заказчиков они ищут водителей на открытом рынке. Итак, мы видим на простейшем рынке, что для решения одной и той же задачи разные агенты могут выбирать разные формы организации сделок. О том, с какими последствиями связан тот или иной выбор, и о том, как сделать оптимальный выбор, мы будем с вами говорить. Мы уже много раз упоминали слова трансакция и трансакционные издержки. Давайте вернемся к их определению. Итак, под трансакцией мы будем с вами понимать обмен правами собственности. В процессе трансакции права собственности переходят от одного экономического агента к другому. Под трансакционными издержками мы с вами понимаем издержки, которые сопровождают реализацию трансакций. То есть, процесс передачи и защиты прав собственности. Таким образом, в рамках данной темы мы с вами будем изучать следующие вопросы: во-первых, мы обсудим, каковы основные источники возникновения трансакционных издержек и почему низкие производственные издержки и наличие основы для взаимовыгодного обмена не гарантируют заключение сделки и ее эффективную реализацию. Мы введем с вами понятие специфического актива и поймем, к каким последствиям приводят инвестиции в подобные активы в рамках тех или иных трансакций. Наконец, мы выясним, как различные характеристики трансакций, такие, например, как ее чистота или уровень неопределенности, влияют на размер трансакционных издержек, а также влияют на выбор оптимальной формы организации трансакций.
