On pense aussi aux réseaux liés spécifiquement à l'économie
sociale et solidaire qu'évoque Thibaut, pour parler des soutiens qu'il a reçus.
Jean-Michel note lui l'importance qu'a eu Ashoka pour donner à Siel Bleu un cadre
et déclencher des rencontres majeures.
D'autres structures peuvent aider grandement les porteurs de projets,
nous en évoquerons trois ici en lien direct avec les témoignages.
L'Avise dont on a parlé précédemment, l'Agence d'ingénierie
pour développer l'économie sociale et solidaire, qui a été créée pour répondre
aux besoins des porteurs de projets et qui met à leur disposition des ressources en
ligne en libre accès, une communauté, et un accompagnement au changement d'échelle.
Ensuite La Maison des Canaux,
une initiative de la Ville de Paris, qui met en lien une pléiade d'acteurs publics
et privés pour répondre aux besoins des entrepreneurs et des citoyens.
Enfin, les grandes entreprises peuvent être des soutiens importants
dans le cas de démarches d'intrapreunariat.
On pense bien sûr là à l'exemple de Mirova qui a bénéficié lors de son lancement
de toutes les fonctions support fournies par Natixis.
La démarche entrepreunariale n'est jamais de tout repos, n'est jamais une sinécure.
Nos témoins rendent compte des principales difficultés qu'ils ont rencontrées
au cours de leur aventure, et livrent leurs conseils pour les dépasser.
Première des difficultés et non des moindres,
dépasser les réticences que l'on rencontre face aux solutions que l'on apporte.
Jean-Michel raconte que la plupart des portes se sont fermées
devant Siel Bleu pendant les premiers balbutiements du projet,
et que les premières réactions ont été très rarement enthousiastes.
Autre difficulté récurrente : le management de l'équipe,
qui s'avère être un exercice compliqué et périlleux,
notamment pour un entrepreneur jeune qui se lance tout de suite après ses études.
Comme le note Eva,
il est très rare d'avoir a priori les compétences pointues en la matière.
Thibaut pointe les difficultés rencontrées lors de la croissance de l'équipe
des Talents d'Alphonse, et Jean-Michel est perturbé
par l'éloignement géographique des différentes équipes de Siel Bleu.
Enfin, Eva explique que le principal obstacle pour [INAUDIBLE] a été
celui des réglementations très complexes et poussées dans le monde de la finance,
et face auxquelles les jeunes gens qu'ils étaient se sont trouvés un peu perdus.
C'est en effet un point à ne pas négliger dès lors que le projet s'inscrit dans un
cadre réglementaire strict et sur un secteur sur lequel la réglementation est
importante.
Nos témoins ont livré de nombreux conseils, que l'on peut regrouper sous ces
quelques points : Un : avant toute chose, s'assurer que les fondamentaux- vision,
mission, objectif, principes d'action- sont bien définis.
Deux : bien s'entourer.
Et entrer dans des aventures collectives plutôt que de rester tout
seul avec son projet.
Troisième conseil : ne pas avoir peur d'échouer.
C'est dans les erreurs et les échecs que l'on trouve parfois la bonne voie.
D'ailleurs la devise de Churchill,
le succès c'est d'aller d'échec en échec sans jamais perdre son enthousiasme.
Quatrième conseil : se fixer des objectifs réalistes
en sachant qu'on ne changera pas le monde, mais au mieux, la vie de certains.
Et enfin cinquième conseil : garder surtout l'humilité individuelle et
l'ambition collective comme aime à le répéter Jean-Michel.
Alors en conclusion de cette dernière séquence, Prenons du recul, revenons avec
Fabrice Cavarretta sur les spécificités de la démarche entrepreunariale,
qui sont autant de conseils qui pourront alimenter vos réflexions.
Si l'entrepreunariat a longtemps été associé à l'idée de planification,
on observe que finalement les entrepreneurs suivent un processus dit
d'effectuation, qui se caractérise par quatre éléments.
L'entrepreneur travaille d'abord avec ce qu'il a.
Il se demande ensuite ce qu'il peut perdre et prend les risques qui coïncident,
le monde n'est pas transactionnalisé, le rapport aux autres est d'abord humain,
et toutes les parties prenantes doivent être prises en considération, et enfin
l'échec et la surprise sont importants et positifs et les bonnes idées en émergent.