Еще один вид издержек, на который особенный акцент делается в экономической теории — это так называемые безвозвратные, — ну или прямой перевод — «утопленные издержки». Ну и по определению, безвозвратные издержки — это те издержки, которые фирма понесла, и которые она никак не может вернуть, никак не может эти деньги компенсировать. Давайте, я начну с такого примера не экономического. Допустим, человек приобрел абонемент на посещение фитнес-клуба. И предположим, что этот абонемент нельзя сдать обратно и получить свои деньги обратно ни полностью, ни за полцены. Этот абонемент нельзя перепродать. Вот, в данном случае деньги, потраченные на абонемент, как раз будут утопленными издержками. Вот, предположим, что человек утопил свои деньги, приобрел абонемент в фитнес-клуб, и вскоре после этого он получил небольшую травму, и заниматься спортом ему становится не то чтобы совершенно невозможно, но неприятно: больно, некомфортно. А деньги, выражаясь не литературным языком, уже «уплочены». В таком случае рациональность говорит: «Нужно попрощаться с этими деньгами и жить дальше». А психология вопиет: «Деньги заплачены, нужно отработать». И может такое случится, что человек все равно ходит в этот фитнес-клуб, все равно занимается фитнесом, хотя ему это неприятно, хотя ему больно, потому что деньги «уплочены», нужно отработать. В данной случае, вывод какой? Безвозвратные издержки не нужно принимать во внимание. Если деньги уже утонули, они не должны оказывать свое влияния на последующие решения. Если вы утопили деньги за абонемент, и после этого условия изменились, значит нужно попрощаться с этими деньгами и не ходить в фитнес-клуб, если это не приносит вам той пользы, которой вы ожидали. Вот если мы возьмем наш пример с Марьей Ивановной... Мы сказали, что Марья Ивановна получает 35 тысяч бухгалтерской прибыли, ну и давайте, чтобы еще более драматизировать, предположим, что у нее появилась такая замечательная альтернатива — работа поваром за 50 тысяч в месяц. Условия работы сопоставимы. Работа поваром Марье Ивановне нравится. Но есть такая проблема: для своего предыдущего бизнеса Марья Ивановна приобрела ноутбук и стол. Предположим, что это утопленные издержки, что этот ноутбук и стол нельзя перепродать, нельзя каким-то образом хотя бы часть этих денег получить обратно. То есть вот 80 тысяч, заплаченные за ноутбук и стол, — это безвозвратные, утопленные издержки. Стоит ли Марье Ивановне принимать предложение работать поваром? Да, стоит. Так как издержки утопленные, с точки зрения экономики не нужно обращать на них внимания. Если текущий вид деятельности приносит Марье Ивановне отрицательную экономическую прибыль, если Марья Ивановна недополучает деньги, — она зарабатывает в настоящий момент 35 тысяч, в то время как могла бы зарабатывать 50, — то значит ей нужно прекратить заниматься переводами, а пойти работать поваром. Наконец, я могу вам привести пример из реального бизнеса. Это пример из истории компании Lockheed. Компания Lockheed занималась разработкой пассажирского самолета, вложила в этот проект достаточно круглую сумму денег. И после того, как эти деньги были благополучно утоплены, выяснилось, что дальнейшие коммерческие перспективы проекта не очень хороши. Соответственно, в свете того, что мы с вами сейчас сказали, компании имело бы смысл прекратить данный проект, списать потраченные деньги в издержки и жить дальше. Но в данном случае компания поступила как человек, ходящий в фитнес-клуб несмотря на боль. Компания продолжила проект и, соответственно, значительно увеличила свои убытки, потому что не хватило мужества в нужный момент остановиться, попрощаться с безвозвратными издержками и жить дальше. Подробнее про историю компании Lockheed вы можете почитать... Где почитать, смотрите в заметке к данному слайду. Итак, экономисты рекомендуют всегда при принятии решения с одной стороны учитывать альтернативные издержки, а не только издержки явные, которые считают бухгалтеры, но с другой стороны, при принятии решения не принимать во внимание безвозвратные, утопленные издержки.