[МУЗЫКА] Уважаемые коллеги! Мы только что с вами поговорили про проблемы ответственности генеральных директоров и о том, как суды взыскивают с них убытки. Но сейчас я хотела бы поговорить о чем-то более позитивном и рассказать вам о таком очень среднем портрете хорошего и плохого директора. Давайте посмотрим на их действия с такой точки зрения. Хороший директор будет беречь каждую копейку компании. Он вовремя работает с дебиторской задолженностью и никогда не допускает того, чтобы сама компания допустила какую-то просрочку, ведь за это всегда могут взыскать штрафные санкции. Более того, если у компании есть свободные средства, хороший генеральный директор их будет либо инвестировать, либо будет класть в банк под процент. Плохой директор всегда будет небрежно относиться к денежным средствам. Например, он не будет контролировать состояние контрагентов, они могут падать в банкротство, и тогда никакие долги в принципе не получится взыскать. Либо, наоборот, генеральный директор будет безосновательно кому-то перечислять денежные средства либо давать какие-то пожертвования в крупных суммах. Все мы прекрасно знаем, что с точки зрения законодательства компании являются коммерческими организациями, деятельность которых направлена на извлечение собственной прибыли. Поэтому когда генеральный директор допускает убытие активов, такое поведение не будет отвечать стандартам, и его могут привлекать к ответственности. Хороший директор всегда будет развивать деятельность компании. Он будет вступать в отношения с новыми контрагентами, будет создавать новые продукты или услуги, которые в дальнейшем сможет продавать потребителям. Если у компании будут свободные денежные средства, то, скорее всего, хороший генеральный директор будет инвестировать эти деньги в новые проекты. Если же новых рентабельных проектов не будет, тогда генеральный директор все свободные денежные средства будет класть в банк под высокий процент. Плохой же генеральный директор будет высасывать абсолютно все ресурсы из основной компании и аккумулировать собственную выгоду. Например, генеральный директор может создать так называемый параллельный бизнес. Это такие ситуации, когда создается какое-либо юридическое лицо и регистрируется, например, либо на самого генерального директора, либо на его супругу, либо на его детей, на друзей, в общем, на очень близкий круг людей. И в дальнейшем этот параллельный бизнес будет вытягивать все ресурсы из основной компании, например, переманивать высококвалифицированных сотрудников, либо основная компания будет выполнять работы или оказывать услуги параллельному бизнесу абсолютно безвозмездно. На самом деле гамма всевозможных противоправных действий здесь значительно широкая. Но главная цель состоит в том, что генеральный директор за счет основного общества будет пытаться обогатить свой собственный параллельный бизнес. Хороший генеральный директор всегда соблюдает абсолютно все законы, все уставы и внутренние регламенты. Если необходимо получать какие-то согласия, если необходимо получать какие-то дополнительные документы, проводить разрешительные процедуры, генеральный директор скрупулезно будет выполнять все эти шаги, для того чтобы не допустить ни одного правонарушения. Плохой же генеральный директор, наоборот, всегда пренебрегает законодательством, в результате чего компания может совершить серьезное правонарушение, за что будет начислен либо крупный штраф, либо будет приостановлена деятельность, либо сотрудники вплоть до самого генерального директора могут быть привлечены к уголовной ответственности. В законодательстве существуют несколько механизмов, которые позволят генеральному директору существенно снизить персональные риски. Первый из них — это заключение соглашения об исключении ответственности, однако здесь, уважаемые коллеги, я хочу оговориться, что такие соглашения можно заключать не абсолютно в любых компаниях. Речь идет только о непубличных компаниях. Например, в публичном акционерном обществе такое соглашение никогда заключать нельзя, а в обществе с ограниченной ответственностью как раз таки такое соглашение можно заключить и минимизировать риски генерального директора. Второй момент, на который я хотела бы обратить ваше пристальное внимание, это то, что не любые противоправные действия можно исключить из зоны ответственности генерального директора. Дело в том, что с точки зрения законодательства можно исключать ответственность лишь за неразумные действия, а за недобросовестные действия в любом случае генеральному директору придется нести ответственность. И второй механизм, который может использовать любой генеральный директор, для того чтобы снизить свои риски, это страхование ответственности. В настоящее время законодательство четко этот вопрос не регулирует, но тем не менее этот продукт получил широкое распространение и уже встречается очень часто на практике. Уважаемые коллеги! Кроме того, что с генерального директора могут взыскать убытки, которые могут составлять очень крупные суммы, есть еще ряд дополнительных негативных последствий, которые ждут генерального директора, после того как суд взыщет с него те самые убытки. Что это могут быть за последствия? Во-первых, если генеральный директор добровольно не компенсирует компании понесенные убытки, то тогда его ждет очень неприятная процедура личного банкротства. Само по себе банкротство неприятно тем, что могут быть оспорены любые сделки, которые совершал генеральный директор как физическое лицо. Ну и кроме этого, будут наложены дополнительные ограничения, например, такое лицо не сможет назначаться генеральным директором в других компаниях в течение следующих трех лет. Кроме того, банкротное законодательство предусматривает ряд исключений, в которых личное банкротство не поможет прекратить долг по взысканным убыткам. Например, если такие убытки будут взысканы с члена совета директоров либо с акционеров, то эти убытки не смываются путем прохождения процедуры личного банкротства. Если убытки были взысканы с руководителя кредитной организации, то у такого лица будут дополнительные ограничения. В частности, такое лицо не сможет занимать топовую должность в другой кредитной организации в течение десяти лет. Например, оно не сможет быть председателем правления, главным бухгалтером, финансовым директором либо членом правления любой кредитной организации. Кроме того, такое лицо не сможет самостоятельно либо совместно с аффилированными ему лицами владеть и распоряжаться более, чем 10 % акций любого банка. И в заключение, есть еще один очень серьезный и опасный риск для каждого генерального директора. Помимо того, что с него могут быть взысканы очень крупные убытки, также ему угрожает уголовная ответственность. В настоящее время Уголовный кодекс содержит ряд статей, которые применяются к генеральному директору. Это и классическая статья 159-я о мошенничестве, это и 201-я о злоупотреблении должностными полномочиями, и 165-я о присвоении и растрате и многие-многие другие статьи, которые влекут очень серьезную уголовную ответственность для любого генерального директора. Уважаемые зрители! Если вы является генеральным директором в какой-либо компании, я настоятельно рекомендую вам очень аккуратно исполнять ваши обязанности: выбирать благонадежных контрагентов, контролировать ваших сотрудников, проверять содержание всех документов, перед тем как вы их подпишете. Также я рекомендую вам отслеживать все изменения в законодательстве и в судебной практике. Это обязательно поможет вам снизить собственные риски и не допустить предъявления к вам исков о взыскании убытков. [МУЗЫКА]