Какие задачи ставит перед собой адаптивное управление разработкой программных систем, и какие методы используются для решения этих задач. По сути задачи две. Первая – это обеспечить лично эффективность каждого участника процесса разработки программных систем, с точки зрения, конечно же, того уровня качества, который возникает на выходе. Это количество ошибок, это время разработки, это определенные качества кода и документаций, которые позволяют говорить о том, что разрабатывается, действительно программный продукт, а не просто решается какая-то задача, учебная разработка алгоритма и так далее. И вторая задача – это командная производительность, совершенствование команды, как единого организма, с тем чтобы команда была, как это и положено, при гибких подходах самонастраеваемой, самоорганизующейся, самосовершенствующейся. То есть речь опять-таки идет о тех процессах взаимодействия, которые позволяют нам настроить работу внутри команды. Для того чтобы эффективно реализовать этот личностный и командный потенциал, используется целый ряд работ на стыке психологии и человеческого фактора – это анализ и оценка типов личности, соционика, подходы «Майерс бриггс», тип личности по Кейрси и другие, о которых мы чуть более подробно поговорим далее. На уровне личностной эффективности основная цель состоит в правильной мотивации, мотивацию мы уже обсуждали в семи принципах, которые как раз и руководят разработкой в рамках человеческого фактора. Построение целей и ценностей, реактивное и проактивное поведение, с настройкой на проактивное, на предсказуемость, на работу заблаговременно. Личная эффективность и ступени роста, уровень интеллекта и его повышение, а также практики мотивации и демотивации, прежде всего для руководителя. Какой руководитель является мотивирующим, как нужно воспитывать себя, как руководителя, для того чтобы повышать свою компетентность, уменьшать свою степень мнительности и так далее. Ни что касается мотивации, мы рассмотрим кратко пирамиду потребности и то, каким образом эта пирамида потребностей, Маслоу, преломляется скажем так, для программиста, для разработчика и связь теории и мотивации с типами личности. Каким же образом оценивать потенциал каждого из участников разработки программных систем в личном плане. Здесь нам на помощь приходит типология «Майерс-Бриггс», которая строиться на основе четырех принципах, или так сказать, четырех осей. Это, во-первых, ориентация сознания, ориентировка в ситуации, основа принятия решений и способ подготовки решения. Первая ось представляет собой экстраверт и интроверт, то есть ориентация сознания, либо наружу на объект, либо внутрь, вглубь субъекта. И здесь достаточно интересно проследить связь между субъектно-ориентирванной разработкой, о которой мы только что говорили и интроверсия в этом смысле, которая достаточно важна для разработчиков в принципе. Что касается второго орта, второй оси, ориентировка в ситуации, либо на конкретную информацию, либо на общую, обобщенную информацию. Это так называемое сенсорное восприятие и интуитивное восприятие. Основа принятия решения, любо на базе рационального выбора, либо на базе эмоция. То есть мыслящий или чувствующий. И способ подготовки решений, сначала строиться тщательный план, любо происходит действие сразу в определенной мере спонтанно, то есть решающий или воспринимающий человек.
