Чтобы правильно планировать налог на прибыль необходимо понимать, как он рассчитывается. На предприятии, как правило, осуществляются три основных вида учета — это бухгалтерский, налоговый и управленческий. В ряде случаев еще выделяют международную отчетность. Бухгалтерский учет, как и налоговый, ориентирован на стандарты, которые заданы государством. Основной его целью является оценка различных компаний по единым критериям. Бухгалтерский учет в России ведется согласно правил бухгалтерского учета, но если компания думает о выходе на мировой рынок, привлечение инвестиций или тому подобных активностях, то необходимо помнить о международных стандартах бухгалтерской отчетности IAS и о GAAP — это основные принципы учета, которые действуют в Соединенных Штатах Америки. Бухгалтерский учет существует для того, чтобы отражать результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и он работает в прошедшем времени. Кроме того, в каждый конкретный момент времени бухгалтерский учет говорит проверяющему или руководителям организации о том сколько денег находится на счетах, сколько товара находится в пути, на складе и тому подобные вещи. Бухгалтерский учет компания ведет непрерывно с момента ее создания и бухгалтерский учет служит для демонстрации результатов ее деятельности, и в том числе, для публикации, если компания носит публичный характер. Налоговый учет, как и бухгалтерский основан на стандартах и критериях, задаваемых государством. Основой для него является Налоговый кодекс, локальные акты федеральной налоговой службы, Минфина, прочих государственных органов и задачей его является сбор налоговой информации для того, чтобы правильно рассчитать налог на прибыль, чтобы организация правильно его заплатила, а проверяющие органы корректно могли проверить правильность этой уплаты. Если говорить об управленческом учете, основное отличие его от бухгалтерского и налогового состоит в том, что не государство задает стандарты для того, чтобы его ввести. Это определяется в каждом конкретном случае самой организацией и регистры управленческого учета могут существенно отличаться не только от налогового бухгалтерского, но и на разных предприятиях в зависимости от того, какой у них размер, вид деятельности и какие требования предъявляются собственниками и руководством. Вторым важным отличием бухгалтерского налогового учета от управленческого является то, что бухгалтерский и налоговый учет ретроспективны, они оценивают то, что произошло в компании в прошлом. Управленческий учет помогает, в том числе, заниматься перспективным планированием. Управленческий учет может решать те задачи на которые бухгалтерский и налоговый учет не способны. Он может обеспечивать руководство компании информацией о результативности бизнеса по разным направлениям деятельности, по разным структурным подразделениям и по прочим аспектам, которые не учитываются в бухгалтерском и налоговом учетах. Так же, соответственно, как уже было сказано, управленческий учет помогает планировать будущие доходы и расходы. При помощи него можно оценить финансовую устойчивость предприятия и осуществлять контроль над издержками и затратами, и расходами в соответствии с разными направлениями деятельности, и с различной их группировкой, которая не всегда возможна по правилам бухгалтерского и налогового учетов. Так, как правило, на предприятии одновременно ведутся все три вида учета, нужно понимать, что каждый из них имеет свои цели, задачи и определенную важность. С точки зрения планирования деятельности, конечно, важнее управленческий учет, но для нашей цели мы будем с вами говорить о планировании налога на прибыль. Нам нужно ориентироваться именно на правила игры, которые содержатся в Налоговом кодексе, то есть на налоговый учет, о чем мы сейчас с вами будем говорить дальше.
