通过探究客户决策根源,学习市场营销基础知识。主要课题包括品牌塑造战略(例如,品牌定位、品牌传播)、客户中心化市场营销战略,以及新市场开拓(例如,渠道战略、市场营销规划)。成功完成本课程后,您可以运用所学技能处理现实商务挑战,这也是沃顿商学院商务基础专项课程的组成部分。
Этот курс входит в специализацию ''Специализация 商务基础 (中文版)'
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Пенсильванский университет
The University of Pennsylvania (commonly referred to as Penn) is a private university, located in Philadelphia, Pennsylvania, United States. A member of the Ivy League, Penn is the fourth-oldest institution of higher education in the United States, and considers itself to be the first university in the United States with both undergraduate and graduate studies.
Программа курса: что вы изучите
(第 1 周)品牌塑造:市场营销战略和品牌定位
Kahn 教授将在本课程中讲授两个与品牌有关的模块,他首先将向我们介绍第一个模块:市场策略和品牌定位。如果您希望浏览本课程基本情况,请阅读下方的课程大纲。或者阅读课程页面获得额外信息。此外,我们希望您积极参与论坛讨论,因为您的参与将提升课程的整体学习体验!
(第 2 周)客户中心化:产品中心化思想的局限性;客户中心化的机会和挑战
课程第2模块由Peter Fader教授授课,他会主要介绍与以客户为中心相关的概念。当前市场要求我们对客户行为做出快速反应,因此我们必须懂得如何关注正确的客户,从而获得战略优势。接下来几周内容将介绍以客户为中心的基础知识。如果您希望进一步了解Fader教授针对以客户为中心的观点,您可以关注他的Twitter账号(@faderp)。他常常会在Twitter上分享相关看法和读物。
第 3 周)市场进入战略:线上/线下互动;如何找出领先用户并增强影响力和传染效应
David Bell 教授将从本周起为我们授课,我们也将开始学习第三个模块的内容!我们将转向“走向市场策略”这个重要主题。“走向市场”策略有着前所未有的多样化的选择,因为公司有机会通过多种平台吸引线上和线下的客户。Bell 教授曾经参与了几家激动人心创业公司的相关工作,他将以这些经验为例来讲解本周的教学内容。
(第 4 周)品牌塑造:有效的品牌沟通战略和重新定位战略
Kahn 教授将在第四模块重返课程,讲授第二个品牌营销模块,该模块将介绍有效品牌传播和重新定位的策略。我们需要了解客户如何理解品牌所传递的信息,因为这是理解消费者行为的关键:消费者的理解将影响其行为,而且他们的理解并非是真相!在课程最后一个模块中,Kahn 教授将揭示消费者行为和理解品牌的秘密,探讨如何向消费者传播正确的信息,以及如何有效地影响消费者行为。
Рецензии
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- 4 stars12,33 %
- 3 stars1,32 %
- 1 star0,44 %
Лучшие отзывы о курсе 市场营销概论 (中文版)
Acquired so much knowledge that can use in my career.
Wonderful Course, I love it; Professional Teachers, I like them;\n\ni will keep learning!my next course is Corporate finance, hope i could pass and be certified.\n\nBest Regards\n\nSophia
The English translation into simple Chinese is not very good. I missed the meaning of words or sentences from simple Chinese.
It is a very useful course that provides me much information about Marketing, which helps me comprehend the field of market and management.
Специализация 商务基础 (中文版): общие сведения
学习者需要选择一个(由华为公司提供的)实战商业机会,或者自己工作中的例子,仔细地评估,并清晰地表述给同学、沃顿教职员以及相关行业合作伙伴高管。 学习目标: 分析一个现实商业机会的收益与风险 提出一套如何利用这个商机的策略 准确并清晰地与他人交流你的分析和方案。学习者需要提供一个战略计划,以幻灯片或者视频的形式,展示针对这个商机的”市场进入”战略。 学习者需要明确商机的意义,分析其主要收益和风险,并提供一个“市场进入”方案,包含以下关键方面: 市场营销:针对新的产品,设计一个以消费者中心的传播/市场营销计划。 金融/财务:针对可行的项目,设计一个金融模型(比如净现金流模型),包含对成本和收益的预测。 运营管理:针对新项目,构建一个生产以及(或者)服务计划。

Часто задаваемые вопросы
Когда я получу доступ к лекциям и заданиям?
Что я получу, оформив подписку на специализацию?
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